项目隐患排查治理责任体系.docx

隐患排查治理责任体系所有隐患排查和整改情况应作好记录，并建立专门档 案根据建筑房屋和市政基础设施工程施工平安管理特 点，隐患排查包括但不限于以下内容：(1)平安基础管理；(2)高处作业；(3)模板支架；(4)起重吊装；(5)基坑施工；(6)脚手架；(7)施工用电；(8)施工机具；(9)消防平安；(10)施工环境第十条、隐患上报1、工程部应当每月月末采用“隐患排查治理信息系统” 向当地住房城乡建设行政主管部门上报隐患排查治理统计 汇总及存在的重大隐患情况2、对于重大平安隐患，工程部除依照前款规定报送外， 应当及时向当地住房城乡建设行政主管部门报告重大平安 隐患报告的内容应当包括：(1)隐患的现状及其产生原因;(2)隐患的危害程度和整改难易程度分析；(3)应急处理及应急预案的制订情况；(4)隐患的治理方案3、工程部检查发现的重大平安隐患经治理后符合平安 生产条件的，应向建设单位和监理单位提出恢复施工的书面 申请，经建设单位和监理单位复查合格，并将隐患治理情况 报告当地住房城乡建设行政主管部门后，方可恢复施工4、对于因自然灾害可能导致事故灾难的隐患，工程部 应当按照有关法律、法规、规章、标准等排查治理，采取可 靠的预防措施，制定应急预案。

工程部在接到有关自然灾害 预报时，应当及时发出预警通知；发生自然灾害可能危及人 员平安的情况时，应当采取撤离人员、停止作业、加强监测 等平安措施，并及时向当地住房城乡建设行政主管部门报告5、隐患统计分析工程部应根据平安隐患排查治理信息，按隐患的特性、 成因、部位、时间、级别、频次等，定期分析工程隐患发生 的趋势和规律，对突出隐患制定有针对性的专项治理措施， 发布事故预测预警信息，部署下阶段平安生产重点工作第十一条、督办机制1、事故隐患排查治理工作执行上级对下级监督，同级间平安生产监督体系平安生产保证体系进行监督的督办机 制；2、质安部、各部门分别对重大事故隐患、一般事故隐 患实施整改督办，落实专人、措施、时间进行催促整改；3、质安部根据检查发现的事故隐患信息，以《工程部 定期平安检查记录整改通知书》形成进行督办定期对事 故隐患排查治理情况进行检查，检查情况及时通报第十二条、处分隐患整治单位或责任人未认真履行隐患排查治理职 责，导致发生事故的，按照有关规定给予处分二、平安隐患排查治理责任制为了贯彻落实平安生产有关法律、法规、规章、标准和 企业平安生产管理制度，确保在生产经营活动中物的危险状 态和人的不平安行为、管理上的缺陷得到有效控制，预防可 能导致的事故发生，通过采取事故隐患排查的手段及时发现 隐患，加以治理消除。

明确自工程经理、平安生产管理人员 到各部门、各岗位以及现场从业人员在事故隐患排查工作中 的职责，特制定本制度一）工程经理平安隐患排查治理职责:1、按照平安检查表规定的内容、标准组织工程部平安检 查，确保设备、平安装置、防护设施处于完好状态；2、作为本工程平安生产第一负责人，对本工程平安生产 隐患排查治理工作全面负责，组织制定并实施工程部隐患排 查治理工作计划或实施方案；3、催促检查所辖班组、各岗位从业人员的班组平安活动 和岗位自查工作；4、组织制定一般性平安隐患的治理方案并领导实施、消 除5、保证工程隐患治理的资金投入，组织和参与工程隐患 排查治理，落实重大平安隐患治理方案，催促平安隐患上报, 确保平安隐患排查治理到位二）工长平安隐患排查治理职责：1、工长是该楼栋平安生产第一责任人，对本楼栋的平安 生产工作全面负责；2、认真贯彻执行国家有关平安生产的法律法规和公司 平安生产事故隐患排查治理制度；3、定期巡查所辖栋号的平安生产情况，发现隐患按照隐患制度分级立即处理;4、在各个生产活动环节中，把平安生产事故隐患排查治 理工作列为重要工作，坚持“隐患就是事故”的原那么，正确 处理平安和生产的关系。

5、针对经常性发现的隐患，采取措施进行治理三）平安员平安隐患排查治理职责：1、工程专职平安生产管理人员对工程经理负责，2、负责贯彻落实国家和省市有关平安生产法律法规、方 针政策和有关平安生产的标准、规范，制定平安生产隐患排 查治理措施；3、定期深入现场检查各作业工序、各施工节点、设备设 施等，发现平安隐患，立即发出隐患整改通知单，并催促落 实；4、定期将工程平安生产和隐患治理状况向工程领导汇报;5、定期将平安隐患排查治理结果汇总，形成平安隐患排 查治理档案四）班组长平安隐患排查治理职责:1、作为本班组平安生产第一负责人，对本班组平安生产隐患排查治理工作全面负责组织制定并实施班组平安活动计划，制止一切违章行为；2、催促检查所辖各岗位从业人员的岗位自查工作，发现隐患应及时组织解决或上报，并详细记录;3、监督检查“三项制度”执行情况，严格执行劳动纪律、工艺纪律、交接班制度、巡回检查制度，做到班前讲平安, 班中查平安，班后总结平安；4、组织班组成员对相关设备、平安设施、防护器具、监测仪器进行维护保养和日常管理，保持完好状态五）从业人员平安隐患排查治理职责：1、参加平安活动，学习平安技术，严格遵守各项规章制 度；2、认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的 设备、设施及工、器具；3、遵守纪律，精心操作，严格执行平安技术规程和操作 规程；4、按时巡回检查，准确分析、判断和处理生产过程中的 异常情况；5、认真做好设备维护保养，发现异常情况应妥善处理， 及时上报，并作好记录；6、正确使用妥善保管各种劳动保护用品、器具和消防器材;7、不违规作业，并劝阻或制止他人违规作业；对违章指挥有权拒绝执行，并及时向领导报告。

三、平安隐患排查治理组织机构成立以工程经理为组长的平安隐患排查治理小组，各 职能部门过程监督平安隐患排查治理各岗位职责履行及落 实，制定平安隐患排查治理考核方法，坚持“平安隐患就 是事故”的原那么，积极落实平安隐患排查、治理措施，确 保平安生产组长：（工程经理）材料组内业管理平安组人事后勤护卫队各作业班组组长：李雪山（工程经理）IH11二施工小组三施工小组四、平安隐患排查治理考核制度为促进平安隐患排查治理工作，贯彻落实“隐患就是事 故”的原那么，调发动工参与隐患治理活动的积极性，拟定 本制度1、各责任部门将事故隐患排查治理工作纳入本单位绩 效考核范围，日常需履行岗位平安隐患排查治理职责，积 极落实平安隐患治理措施，确保生产平安2、各部门、各管理人员、各作业人员应严格平安生产 纪律、严格执行平安生产管理制度，对于作业班组或分包 单位经常性出现的平安隐患，应制定相应的技术措施和管 理措施，加大处分力度3、防护班组应严格履行班组平安隐患排查治理职责， 防护作业面产生后，分清主次，保证需防护局部防护设施 的及时性、有效性对于防护不到位或防护滞后现象按200 元/处处分，并定时间、人员、措施排除平安隐患。

4、对发现、举报和消除重大事故隐患的人员，视情况 给予表扬奖励200元一500元不等奖励5、各季度末，平安隐患整改完成率不得低于95%,整改 完成率低于95%的楼栋，处分工长200元，处分工程经理（项 目经理以所管辖区域栋号的平均值计算）200元，高于（包 含本数）95%的团队奖励800元6、在季度末、年终，对平安隐患排查治理工作突出的 管理人员，经核实后给予表扬奖励7、对积极参与平安隐患排查治理，对平安隐患治理提 出合理化建议，并被采纳的，给予200元一500元奖励8、对瞒报平安隐患或因工作不力延误消除事故平安隐 患并导致生产平安事故的，对责任人按宜宾佳鑫建筑工程 有限责任公司《平安生产管理制度》从严处分对平安隐 患治理不力的部门，追究相关负责人员的责任为了建立平安生产长效机制，强化平安主体责任，加强平安隐患监管，防止和减少事故，保障员工生命财 产安 全依据《危险性较大分局部项工程管理方法》住建部37 号令、《四川省房屋建筑和市政工程施工平安隐患排查治 理实施导那么》川建发(2017) 12号，并结合工程实际情 况，编制本体系隐患排查治理是平安管理的基础工作，是平安生产标 准化风险管理要素的重点内容，应按照“谁主管、谁负 责”和“全员、全过程、全方位、全天候”的原那么，履行 职责，有效的执行隐患排查治理制度和措施，努力做到及 时发现、及时消除各类平安生产隐患，保证施工现场环境 有序、安定，保证平安生产。

主要包括：-、平安隐患排查治理制度二、平安隐患排查治理责任制三、平安隐患排查治理组织机构四、平安隐患排查治理考核方法一、平安生产隐患排查治理制度为建立平安生产长效机制，强化平安主体责任,加强安 全隐患监管，防止和减少事故，保障员工生命财产平安 依据《危险性较大分局部项工程管理方法》住建部37号 令、《四川省房屋建筑和市政工程施工平安隐患排查治理 实施导那么》川建发（2017） 12号,制定本制度第一条 平安生产隐患本制度所称平安生产隐患（以下简称隐患），是指生 产和辅助生产单位违反平安生产法律、法规、规章、标 准、规程和公司平安生产管理制度的规定，或者因其他因 素在生产经营建设过程中存在可能导致事故发生的物的危 险状态、人的不平安行为和管理上的缺陷一）平安生产隐患分类1、一般隐患是指危害和整改难度较小，发现后能够 立即整改排除的隐患2、重大隐患是指危害和整改难度较大，应当全部或 者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐 患，或者因外部因素影响致使生产经营建设单位自身难以 排除的隐患二）平安生产隐患分级按隐患的严重程度、解决难易程度不同，将隐患分为A、B、C三级A级：难度大，工程部自身解决不了，须报公司解决的 隐患。

B级：难度较大，施工小组解决不了，须报工程部解决 的隐患C级：一般隐患，劳务班组或分包班组可自行解决的隐 患第二条平安隐患整治责任按照“谁主管谁负责”的原那么，各单位要定期和不定 期的对生产经营工作场所进行隐患排查，及时发现处理各 类隐患一时不能消除的，要制定方案措施跟踪整改一）工程部经理对本部门平安生产隐患排查治理负监督 管理和整改落实责任二）质安部负责监督检查本单位重大隐患的整治进度并 跟踪结果三）栋号工长负责本工作岗位范围内的平安生产隐患排查 排查治理负监督管理和整改落实责任第三条平安生产隐患管理各单位在日常工作中检查和发现的隐患要及时消除，对重大隐患要明确整治单位和责任人并登记建档一）公司将工程发包、设备出租的，应当与承包、承租单 位签订书面的平安生产管理协议，并在协议中明确各自对隐 患排查治理和防控的管理职责，严禁以包代管二）发包单位对承包、承租单位的隐患排查治理负有统一 协调和监督管理的职责三）任何单位和个人发现平安生产隐患，均有权向公司质 安部或其他部门报告四）有关部门接到隐患报告后，要按照职责分工立即进行 核实并予以处理；发现所报隐患应由其他单位处理的，接报 人要立即通报有关单位和个人，并跟踪隐患的治理。

第四条平安生产隐患确认 各栋号每月排查出的隐患，确定为A、B级的，应按程序申报后组织实施整改（紧急情况下可先行整治）第五条、平安生产隐患整改按照“谁管理，谁整改”和“分级负责、责任落实”的 原那么，做到整改内容、设备材料、资金、时间进度、责任人 “五落实”一）一般隐患的整改，由有关部门负责人或者有关人员立 即组织整改二）对于重大隐患的整改，要制定治理方案方案包括以下内容:1。