指标体系在王甫洲电厂生产经营中的应用.docx

    指标体系在王甫洲电厂生产经营中的应用    沈中平 关纲要一、指标体系介绍（一）安全指标及管理1．连续安全无事故记录，指全厂安全发供电，无人身和设备事故，连续安全生产天数2．本年度事故次数，指全年发生的设备及人身事故，包括电业生产轻伤及以上人身伤亡事故，特大、重大及一般设备事故，发生垮坝、水淹厂房事故，造成重大损失的计算机网络和监控系统瘫痪事故，误操作事故，火灾事故等3．两票合格率，指工作票、操作票合格率4．两措施计划完成率，指制定并实施反事故技术措施计划和安全技术措施计划及完成情况二）设备管理1．等效可用系数，等效可用系数(EAF)=（可用小时数一降低出力等效停运小时数）／统计期间小时数×100%2．非计划停运小时数，指设备处于非计划停运的小时数，为机组在统计期内发生的所有各类非计划停运小时之和，即UOH=UOHi+UOH2+UOH3+UOH4+UOH53．强迫停运次数，指机组处于第1、2、3类非计划停运状态的次数之和强迫停运发生率( FOOR)（次／年）=强迫停运次数／可用小时×87604．主设备完好率，反映发供电主要设备完好情况5．防汛设备、设施完好率，反映防汛设备、设施（合闸门、启闭机及抽水设备等）完好情况。

6．主设备缺陷消除率，计算公式为：主设备缺陷消除率=消除缺陷总数／发现缺陷总数×100%7．自动装置投入率，计算公式为：投入率一∑全厂每台实际投入天数／∑全厂每台应投入天数×100%三）经济指标及科学管理1．发电耗水率，其计算公式为：发电耗水率=发电用水量m3/发电量(kw．h).2．水能利用率，其计算公式为：水能利用率=发电用水量／下泄总水量×100%3．厂损电率，其计算公式为：厂用电率=全厂厂用电量／发电量×100%4．拦污栅压差，因王甫洲属于低水头电站，最大水头仅10.3米，水头的获取与损失对电厂效益影响十分敏感当水头变化O.1米，年发电量相差约700万kw.h，因此将拦污栅压差纳入考核指标，其值为拦污栅前后水位差5．年度综合计划完成率，年度综合计划包括设备购置、更新技术改造、修理二、王甫洲电厂生产经营指标体系的建立与管理（一）安全指标的建立2011年各指标值为：（四）指标体系网络的建立1．公司根据与上级单位、电力系统管理单位签订的合同、经济责任书以及公司发展战略与实际运行情况，确定各指标；公司将各指标分解与各厂（部门）签订目标责任书；各厂将各指标分解与各班组签订目标责任书，2．实现四个跨度：实时、短期、中期、长期各类指标结合的管理和考核，实现企业可持续发展。

3．指标体系管理与考核1)控制根据确定的指标各阶段目标值，建立分析评价制度，使各指标始终处于管理对拦污栅压差等指标实行实时监测2)技术改造加强对高耗低能的设备和影响指标的关键点进行技术改造治理，降低各类消耗指标3)加强运行全过程管理严格推行运行状态控制管理办法，加强机组运行的分析和过程因素控制，加强度电耗水率、厂用电率等经济指标的控制与考核4)调整机组运行方式提高机组顶峰出力，合理控制峰平谷比例，提高机组的经济性三、各指标的控制措施（一）安全管理方面一是以实现安全生产长周期为目标，以枢纽安全、生产安全、车辆交通安全为主线，建立健全防汛及安全监察体系和保证体系，形成“班组、厂部、公司”三级安全网：二是坚持每年开展一次安全月，每季度进行一次安全大检查（包括防汛检查），每月召开一次安全生产会，每周开展一次安全日等活动，加强安全教育，查安全隐患，并对查出的问题重点整改、限期完成；三是制订并认真实施年度防汛措施，落实各级岗位责任制，畅通防汛通信网络；四是高度重视安全生产日常管理，尤其重视生产现场的安全管理，生产人员在工作中严格执行“两票三制”等各项规章制度，将事故隐患消灭在萌芽状态；五是制订现场各种规程、制度，并根据实际情况，定期修订。

二）设备管理方面一是指定专人对设备可靠性进行统计、上报、分析；二是技术人员加强运行分析；三是建立岗位设备巡回检查制度；四是重视计划检修；五是逐步建立健全技术监督机构和设备台账；六是开展技术革新；七是提高人员素质三）经济运行方面1．保持上游较高水位王甫洲属于径流式电站，低水头，无调节能力，而 游水位是枢纽径流的随变量，随径流流量的增大，尾水位升高因此，上游水位是枢纽运行可控的参数，只要不超过允许值运行即可2．根据水轮机特性图开机如果片面地用水能利用率或耗水率这样单项指标来考核发电生产的业绩，必然适得其反，因为出力增大时水能利用率愈低耗水率愈高通过ANDRIZ提供的水轮机特性曲线图指导运行，才能保持电站的技术经济指标最佳3．加强拦污栅清污，降低压差，提高水头拦污栅压差对机组的出力及安全运行影响巨大，特别是在汛期来草多时更为突出，最高达到1米在水库来草多时，应加大人力与设备的投入作者单位：湖北汉江王甫洲水力发电有限责任公司 441 800）  -全文完-。