
2023年公司工地施工项目部经理个人工作总结.docx
5页2023年公司工地施工项目部经理个人工作总结范文 公司工地施工项目部经理个人工作总结 本人认真学习公司各项管理规定和文件精神,严格贯彻落实公司各项制度和文件精神,并将其融入到日常的工作生活中,督促各部门按各部门规章制度履职,使工作开展有章可循,有制可依,更好地促进了项目部的生产经营工作 一、亮点及创新工作 1、产研结合,科技助力项目管理 1.1项目部依托业主的bim数字管控平台,配套建设了门禁道闸,工业视频监控,人、机实施定位等高新设备,形成互联协同、智能决策、数据共享的信息化系统,打造信息技术与现场管理深度结合的安全智慧工地 1.2引入前端技术设备解决工程技术难题 为避免本工程爆破振动对运行中的xx电厂造成不利影响,项目部采购了最新的cbsd-vm-m01型网络测振仪,可实现无线数据采集,对爆破振动监测和孔网参数分析发挥了积极作用同时项目部配置了大疆mavicair2dji无人机、高清管道工业内窥镜等先进设备,从宏观和微观两方面对工程现场地形地貌,地质情况进行摄像数据采集,及时掌握地质情况,采取对应措施,避免了地质灾害的发生。
2、高标准安全文明施工管理,打造花园式工地 项目部以建造“五型”工地为目标,高标准实施安全文明管理,施工道路全部混凝土硬化,边坡、道路两侧、营地周边等区域栽花种草、因地制宜“见缝插绿”,材料、设备分区停放整齐有序,着力打造花园式工地,提升了工地安全文明施工形象,获得了业主好评 3、依托公司强大的专家团队,解决现场技术难点 五扩项目技术难点突出,施工安全风险巨大,在爆破振动 1。
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