企业运行智慧-.doc

《企业运行智慧》-----之〈企业推动力〉主讲老师：王 平（惟宣）***前行投资管理** 董事长***惟宣文化传播** 首席咨询师*IPTA国际职业训练协会 职业训练师*AAH美国催眠治疗师协会 催眠治疗师王平先生自97年开始从事营销管理、培训咨询、企业经营，曾用3年时间以应聘的方式进入30余家企业暗访调研，并与一千多位企业家探讨企业经营之道，在此过程中感受到众多老板在企业小的时候为企业生存、壮大而发愁，企业做大以后又为持续发展而担忧，甚至企业越大越累，成了生命的负担，痛苦不堪！因此发愿用所学、所悟、所行帮助更多企业自动有效运行，老板得解脱，员工得成就！……主讲课程：《企业推动力》 《企业基层成长智慧》《企业中层升级智慧》 《企业高层修炼智慧》 《经营人的智慧》 《培养未来领袖的智慧》 《卓越女性全能修炼》《身心灵健康蜕变营》《销售智慧》 《执行智慧》 《成就公司成就自我》《企业推动力》提纲： 是什么影响了企业发展壮大. 中国为什么用了三十年的时间成为世界超级经济体. 为什么老板越做越累. 如何让员工像老板一样操心. 为什么公司骨干会成为企业的竞争对手. 为什么员工刚来时豪情万丈，之后颓废混日子. 为什么老板看重的员工在企业都做不长" 为什么企业的冠军很快就会消亡. 怎样在公司建立“一伙人”的文化氛围. 如何培养接班人. 为什么曾经一起打拼的兄弟会离心离德.如何让员工对公司产生归属感. 如何让高层能和老板一条心,能操心企业持续发展" 为什么企业总把不住市场的脉动. 老板怎样才能在企业中用众人智慧解决公司问题. 如何使员工持续有动力. 怎样选人、用人、留人" 企业持续发展的推动力是什么. 企业战略是什么.如何制定.……思维：点、线、面、立体核心一：人何为人.了解人是个人或团队成功的开始！懂人的人才是懂事的人！人心人神人欲 人性一、人心：人心不可得，运行企业就是运行人心，包括家庭、社团、**、政党、、、、、、人心的根本点：1、把他当回事2、把他的想法当回事3、把他的做法当回事二、人欲： 人欲的根本点： 1、根本需求 2、能量释放 3、情感通道三、人性： 人性的根本点： 1、征服力 2、新鲜感 3、不定（不确定）核心二、事人的落点是‘事’，事的落点是‘怎么干.干完怎么分.’ 老板最大的死穴是：只强调怎么干，不愿谈怎么分！ 老板学会了怎么分，才会懂得长久的赚！机制一、什么是机制.二、为什么有了制度还要定机制.三、机制和制度的关系是什么.四、制定机制的核心是什么.五、什么是市场、自主、合作.核心三、障碍二元辩证，有推动力就有阻碍力。

人的阻碍力：人惧人惰 人愚一、人惰 力不从心的表现1、贪的根性2、赌的根性3、奴性二、人惧1、将来贫困、生病2、失去相关人的关注、、、、、、三、人愚1、没有知见基层的致命伤：等、靠、要2、没有乐趣 中层的症状：评论3、没有德行 高层的死穴：死穴一：太把自己当回事 1、定位不准： 具体表现：a、目空一切；b、不自量力；c、不思进取 2、没有立场： a、一伙人理论；b、立场大于原则；c、必须和老板一起承担，一起面对，敢于面对市场化 3、死要面子： 具体表现：a、虚*声势，拉大旗做虎皮；b、用成绩、身份把自己包起来；c、贬低别人，诬陷别人B、死穴二：太不把自己当回事 1、不自信，不能独挡一面，不能解决问题； 2、不自爱； 3、不自尊；4、放纵自己C、死穴三：不知道怎么回事核心四、企业战略1、员工的发展方向2、产品的发展方向3、市场的发展方向4、团队的发展方向企业战略=个人方向+团队方向+公司方向+老板方向、、、、、、用文化关怀激情，用心灵体悟成长，用生命参与交流，用智慧经营人生！. z.。