2024年行政部个人总结汇报篇.docx

2024年行政部个人总结汇报篇 时间荏苒,白驹过隙,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间以来的工作,收获颇丰,是时候细致的写一份工作总结了下面是我为大家整理的关于2024年行政部个人总结汇报10篇，假如喜爱可以共享给身边的挚友喔! 2024年行政部个人总结汇报1 在集团公司的正确领导及大力支持下，在--公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、聘请等工作重点，注意发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了专心贡献现将一年来的工作总结如下： 一、加强基础管理，创建良好工作环境 为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一一年来，行政部结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创建了良好条件 如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养、日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。

胜利组织了室外文化拓展、羽毛球竞赛、读书征文、管理学、市场营销学培训课、员工健康体检等活动，做到了活动之前有打算，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一样好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用 二、加强服务，树立良好风气 行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为广场商户服务一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点： 1、变被动为主动对公司工作的重点、难点和热点问题，力求思索在前、服务在前行政部分管的食堂、仓库、选购 、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有安排，落实有措施，完成有记录，做到了专心主动日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了刚好处理刚好反馈，当日事当日清在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了专心热忱不越位 2、在工作安排中，每月都突出1-2个“重点”工作做到工作有重点有创新，变更行政部工作等待领导来支配的习惯 3、在创新与工作作风上有所突破在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司发展的须要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶，切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增加服务意识和奉献精神。

三、加强学习，构成良好的学习氛围 行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转，就务必为切实履行好自身职责刚好“充电”，做到基本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学，不断补充各等方面的学问和深化钻研行政部业务学问一年来，我部从加强自身学习入手，仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务资料，切实加强了理论、业务学习的自觉性，构成了良好的学习氛围 四、仔细履行职责 狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作 严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序 2024年行政部个人总结汇报2 20--年因公司规范化管理的要求，行政部的主要工作，就是从简洁“综合办”职能向更加规范的行政管理职能转变 一、转变体现为以下3个方面： (一)制度建设 行政部先后拟定了制度、规定、细则、流程等，内容涉及行为规范、运用资产爱护、文件传递与审批、行政日常管理等方面 (二)组织设置与人员到位 20--年，行政部的各岗位有了更专业化的分工，使行政部的各项工作在组织上更加明晰和有序;也使一些技术性、事务性比较强的工作提上日程成为可能。

(三)各项工作渐渐步入轨道 受制于人员到位、制度适用性等因素，管理工作虽然在20--年中就有体现，但作为一项制度，直到今年才可能起先进入实施，春节后才能较正常地绽开其他如档案管理、制度体系建设也都渐渐具备了提上日程的条件 狠抓员工礼仪行为规范、办公环境办公秩序的监察工作严格根据公司要求，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序 二、存在的困难与不足 (一)困难： 1.行政部较常见的人员流淌，带来工作不连续的问题 1)自进入新址以后，行政部人员几乎整体置换人员的变动造成个别工作的中断，如公司更名等 2)办事风格的不同，也简单引发多方面的不适应 2.负面影响持续的问题 1)行政部前期没能进行系统的管理，积累的一些冲突被沉淀了下来 2)以前遗留的不良的工作作风，还有阴影 3.公司的阶段性发展带来的整体相识偏差及重视程度不足的问题 1)各方面还是更习惯把行政部作为单纯服务职能的“综合办”对待，还不习惯其履行考核等管理职能。

2)公司目前所处的阶段，有规范管理的必要性，但这种必要性还没有达到普遍感到“急迫”的程度在整体氛围可有可无的状况下，工作推动的难度可想而知 4.现行及试行制度本身尚待完善，由此引发的问题 单纯这一项并不构成严峻困难，但在前述几项的共同作用下，此项简单成为引发冲突的导火索 (二)不足： 1.行政部现有人员契合岗位的须要尚有距离 1)部门关键岗位，职业相关性方面，要么初入职场，全部工作都须要指导进行，要么缺乏专业素养，这都存在如何更好契合企业详细要求的问题 2)置换现有人员，以目前的条件，在时间成本及精力成本上均需较大投入，一时也无必要 2.团队建设、内部管理尚有不足 1)由于行政部管理幅度较宽(行政部现在涉及的工作已经越出了单纯一个部门的范围)、事务性强，须要部门员工普遍做到一专多能，且相互之间有团队、补位意识这一点上已经加强，但还需进一步加强 2)行政部内部管理，如车辆、文件传递等，仍有提高的余地 3.责任心、责任感有待进一步加强 1)行政部工作“即时重要”的性质，确定了工作琐碎但责任重大的特点。

2)部门内个别岗位尚存在熟识工作、转变角色等问题，加之年龄结构普遍偏低，责随意识的培育将是长期的工作 4.服务意识与服务水平尚待提高 1)目前部门个别岗位服务意识不足，主要还不是责任心的问题，而是对工作性质的理解有待提高的问题 2)服务水平与服务技能有干脆关系，好在部门员工普遍悟性较强，且大部分均有上进心 三、改进措施及下一步工作 (一)改进措施 针对前述的困难及不足，行政部将正视困难，广泛沟通，保持耐性，虚心求教，加强学习，常常培训，提高相识，严格自我要求，并在下述的“下一步的工作”中逐步改进 (二)下一步的工作 下面依据本年度工作状况与存在不足，结合目前公司发展状况和今后趋势，行政部安排从下几个方面开展下一年度的工作： 1.努力提高行政办公室人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强化服务与管理意识，制定相应的考核管理制度，明确分工，充分调动工作主动性，使公司后勤服务管理工作再上新台阶 2.以完善部门每个员工岗位职责为契机，强化岗位意识、责随意识，通过梳理每个岗位的工作流程，明确责任界限，提升服务意识与服务水平。

3.充分考虑员工福利，做好员工激励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员主子翁精神和献身精神，增加企业凝合力 4.大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度 5.以公司制度体系建设为契机，每个岗位就自己的管理范围，从新谛视涉及到的制度、规定，提升规范化、制度化管理的水平 6.弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人;结合集团的企业文化宣扬，办一些有文化特色的活动 7.建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系 四、小结 公司已经定下一年在全公司范围内实现规范化、制度化管理，行政部在其中的作用首当其冲 困难是存在的，现实的，难免的;我们的不足也是自不待言的但行政部有决心也有信念迎难而上，在伴同公司发展壮大的过程中整体提升! 20--年已经过去，在新的一年里，我们将接着围绕公司中心工作，克服缺点，改进方法;深化调研，驾驭实情;加强管理，改进服务;大胆探究行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一个新台阶，为公司的健康快速发展做出更大的贡献! 2024年行政部个人总结汇报3 我是一个仔细严谨、勤奋好学、富有剧烈的责任感和团队意识的人。

在集团领导的正确指导下，我注意行政部发挥承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司筹建工作作出了主动贡献现将一年来的工作状况汇报如下： 一、加强基础管理，创建良好工作环境 为领导和员工创建一个良好的工作环境是行政部重要工作内容之一一年来，我结合工作实际，仔细履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化 如：做到了公司各项规章制度的健全、完善，员工人事档案、培训档案、合同档案等工作的清楚明确，严格规范;做到了收、发文件的精确刚好，并对领导批示的公文做到了刚好处理;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养等工作的正常有序进行;协作财务部做到了固定资产的统计工作;并为公司添置购买了部分必要的办公设施，创建了更好的办公环境;注意行政部员工在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用 二、仔细履行职责 1.严格根据公司要求的“5S”管理方法，在公司员工行为规范和办公环境等员工自律方面加大了监督检查力度，不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进行抽查，营造了良好的办公环境和秩序。

2.人力资源管理工作:依据公司的实际状况和各部门的人员需求，确保人员编制完全限制在标准编制内，本着网上搜、报纸上登、聘请会上招、内部举荐等方法，帮助部门完成人员聘请工作对于新员工，与其面谈，发觉问题随时沟通，深化了解、帮助解决思想上、工作上的难题，通过制度培训、考核，确定优点，更不保留的指出欠缺，使员工在企业中顺当的渡过实习期完成公司人事档案信息的建立完善、公司员工劳动酬劳的监督发放、公司人员进出的人事管理等工作;并按时完成员工月考勤报表工作 三、存在的不足 过去的一年，虽然取得了肯定的成果，但我仍存在着许多不足之处，主要表现在以下几个方面：一是由于行政部工作经常事无巨细，每项工作我们主观上都希望能完成得最好，但由于实力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美二是抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象三是对公司员工的奖罚制度的建立，对员工要实施奖罚并存，有奖有罚适当的嘉奖对员工主动性有大的提高四是对公司其他专业业务学习抓得不够这些都须要我们在今后的工作中切实加以解决 20--年将过去，新的一年将要到来。