地下车库通风空调安装工程施工组织设计与方案-(DOC 187页).doc

地下车库通风空调安装工程施工组织设计与方案【精编版】青岛数媒中心(1#-5#办公楼及地下车库)项目通风空调安装工程施工组织设计与方案编制单位：龙信建设集团有限公司编制时间：2016年12月8日目 录1. 编制依据及执行的规范、标准 11.1. 编制依据 12. 工程概况 12.1. 工程简介 12.2. 工程及工程管理特点、项目管理的总体要求 13. 工程项目管理 23.1. 总则 23.2. 项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构 23.3. 项目部岗位职责 23.4 本工程分部分项工程及检验批的划分 63.5 项目目标 63.6 图纸深化设计 63.7 工期进度安排及保证措施 73.8 项目管理总体安排 123.9 对专业分包商的管理 133.10 工程数据的管理 134.质量管理体系措施 174.1 质量控制目标 214.2 质量管理流程 214.3 质量保证体系建立 184.4 质量管理岗位责职 184.5 质量要素的控制 194.6 质量检验措施 214.7 技术措施保证 254.8 常见质量问题控制 254.9工程创优措施 315.施工工艺和技术措施 315.2 管道工程 315.3通用设备安装 376.安全生产保证措施 376.2安全管理目标 386.3建立安全保证体系 386.4各部门安全职责 386.4对员工进行安全消防培训教育 396.5有效实施安全消防管理制度 406.6伤亡事故的调查和处理制度 416.7疫情的预防和控制 416.8配置各种安全消防设施 426.9技术保证措施 437.文明施工保证措施 431.1建立文明施工.环境保护体系 437.2生产.生活垃圾的统一管理 43 7.3有毒.有害物质的统一管理 447.4材料堆放.机具停放的统一管理 447.5有效控制噪音污染 45 7.6合理排放污水.废水 457.7现场成品.半成品保护 468.特殊环境的施工措施 488.1雨季施工措施 488.2高温施工季节施工措施 488.3夜间施工措施 499.施工协调措施 509.1机电施工总体协调 509.2与业主协调 509.3与监理协调 519.4与总承包协调 519.5与设计单位协调 519.6与装饰单位协调 5110.交工验收及移交 5310.1交工验收依据 5310.2交工验收的组织 5310.3交工验收的步骤 5410.4交工资料编制及交付 5411. 维修与保养 5412. 人员配比表 551. 编制依据及执行的规范、标准编制《施工组织设计》的目的是为了有效地指导通风空调安装工程施工。

编制时突出两个方面：一是施工必要的准备，研究工程施工必须具备的施工组织和物质方面的客观条件，采取有效措施，具体指导施工准备工作的实施；二是规划施工活动，研究施工方案及实现方案的有关施工技术、施工管理以及采取快速、优质、低耗地完成施工任务的措施1.1. 编制依据1.1.1 青岛数媒中心（1#-5#办公楼）项目通风空调工程招标文件1.1.2 青岛腾远设计事务所有限公司施工图纸1.1.3 国家现行施工验收规范、规程及标准1.1.4 本公司质量、环境、职业安全健康管理手册以及质量、环境、职业安全健康程序文件1.2. 执行的规范、规程及标准序号编 号名 称1GB50184-93工业金属管道工程质量检验评定标准2GB50185-93工业设备及管道绝热工程质量检验评定标准3GB50235-97工业金属管道工程施工及验收规范4GB50242-2002建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范5GB50243-2002通风与空调工程施工质量验收规范6GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准7JGJ33-2001建筑机械安全技术规程8JGJ46-88施工现场临时用电安全技术规范9JGJ59-99建筑施工安全检查标准10JGJ80-91建筑施工高处作业安全技术规范2. 工程概况2.1. 工程简介2.1.1，青岛数媒中心（1#-5#办公楼）项目总用地面积62999㎡，总建筑面积364840.79㎡，其中地上220489.99㎡，地下144350.8㎡。

由5栋高层办公楼、1栋6层商业综合体组成，其中，1#-5#办公楼部分地上规划面积138908.7㎡，地下规划面积为61024.72㎡2.2. 工程及工程管理特点、项目管理的总体要求2.2.1. 工程及工程管理特点（1） 施工工期：依据业主要求本工程计划在2017年4月1日---2017年7月15日2） 本工程质量要求高，且施工技术含量大3） 本工程社会影响大，规格要求高4） 建设地点及环境特征：交通方便,周围环境保护要求高2.2.2. 施工条件与要求（1） 需提供能基本满足施工要求的场地（包括临时办公房、施工机械场地、材料堆放场地等）2） 施工所需的水、电接至施工场地2.2.3. 项目管理的总体要求根据本项目的具体要求组建项目经理部，设置管理岗位，制定项目经理部各岗位职责，在企业管理内部，优选施工管理人员和施工作业人员在施工中，我们将根据该工程特点，组织各专业均衡大流水施工，做好生产要素的优化组合和动态平衡，抓好施工前准备阶段的控制、施工过程中的控制以及施工过程所形成产品的控制，严格履约，确保项目目标的实现3. 工程项目管理3.1. 总则施工组织管理网络针对工程特点，本着精干、高效，结构合理的原则，组建项目经理部，实行项目经理全权负责制。

各岗位既独立有效运行，又密切协作配合组织项目生产要素合理投入和优化组合，管理层和各岗位以严谨的工作作风、合理的工作流程、到位的工作质量，确保一流的工程质量操作层实施专业队负责制下设作业班组，优选技术素质高、劳动态度好，而且具有同类建筑施工经验的人员参战，同时储备一定数量的劳务人员，视工程需要，随时组织操作层人员有序动态流动3.2. 项目部组织机构及质量、环境、职业安全健康管理机构3.2.1. 项目经理部组织机构（见附表）3.2.2. 项目部质量管理机构（见附表）3.2.3. 项目部环境、职业安全健康管理机构（见附表）3.3. 项目部岗位职责为适应建立现代企业制度的需要，提高企业的管理水平，现本着精干、高效，结构合理的组织原则，设置项目部各管理岗位管理岗位的设置要达到减少管理层次和环节，提高工作效率的目的岗位职责的制定要明确各级管理人员的职责范围，以达到各负其责，各司其事，充分调动各级管理人员的积极性和创造性3.3.1 项目经理岗位职责（1）认真贯彻公司质量、环境以及职业安全健康方针、目标，熟悉和掌握合同条文，严格履行合同，定期收取工程进度款2）组织有关人员对合同在实施过程中的修订，主持合同修订评审。

3）明确项目主要管理人员的分工及职责4）组织有关专业人员编制“质量、环境和职业安全健康计划”、“施工组织设计(施工方案)”，规划施工现场总体平面布置，并确保有足够的资源履行合同5）确定工程正式开工日期，填写开工报告，逐级上报公司有关部门6）批准作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划7）审批项目部编制的文件资料8）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会，主持召开项目部的工作协调会9）向顾客提交工程验收报告，并参加单位工程质量验收10）实施合同中规定的回访及保修服务3.3.2 项目副经理岗位职责（1）协助项目经理工作，具体负责整个工程机电安装项目的管理工作2）组织实施公司质量、环境、职业安全健康体系档，对整个工程机电安装项目的质量、环境、职业安全健康负责3）负责整个工程机电安装项目管理范围内环境、安全、消防工作的检查和管理工作，组织编制应急响应预案负责轻伤、重伤事故调查处理后需要实施的整改4）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会，保证业主、监理的意见得到有效的贯彻5）审核整个工程机电安装项目的作业人员计划、施工机具计划、监视和测量设备计划、月度生产计划、采购计划；审批材料预算、月度要料计划。

6）主持召开整个工程机电安装项目的每月生产协调会议，总结当月生产以及质量、环境、安全、消防工作情况，安排下月生产计划，并形成工作量报表3.3.3 项目技术负责人岗位职责（1）全面负责项目部的贯标工作以及技术、质量管理工作2）执行公司质量、环境、职业安全健康体系程序文件，负责适合本项目的法规以及标准、规范3）负责施工组织设计及质量、环境、职业安全健康计划的编制4）主持项目部内部图纸会审和设计交底工作，批准质量管理方案、技术交底方案5）参加由业主、监理、总包主持召开的施工协调会和项目部生产协调会6）组织召开严重不合格品、质量事故的评审和处置会议，指定专人制订纠正措施并限期实施7）审批严重不合格品和质量事故的纠正方案8）负责汇总纠正措施信息数据，组织质量、环境保护及员工职业安全健康事故的调查、分析，并组织相关人员制定纠正措施9）审批预防潜在的不合格（不符合）发生的具体措施10）组织项目部有关专业技术人员参加由业主组织或主持的图纸会审会议，并按要求做好记录及时传递到有关部门和人员11）负责工程中新技术、新工艺的推广运用，识别外部来文、设计变更和监理指令单等技术文件，批转有关人员执行12）根据本项目应控制的重大环境因素、重大危险因素，制定管理方案。

13）审批最终检验和试验计划，并组织或委托实施14）汇总各专业施工人员的小结，对项目施工过程的技术方面进行总结3.3.4 质量、环境、安全员岗位职责质量管理工作：（1）熟悉标准、规范、图纸、工艺，了解工程（产品）全过程的质量检验、试验项目2）能熟练使用监测设备，掌握检测工艺和方法，正确进行检验和试验3）负责过程检验、试验的监督工作，并及时做好记录4）参加班组之间、专业之间及本单位与外单位之间的交接检验、试验工作4）对质量检验状态负责，并对不合格品的状态进行记录5）负责对工程质量进行巡检及专检，对巡检中的不合格填写“检查意见通知单”，并监督整改的执行6）对于一般不合格品的评审处置，应在“检查意见通知单”，上签署限期整改意见7）负责一般不合格品纠正完成后的复查工作，填写“复查表”8）审核施工员填写检验批质量验收记录表，并判断检验批质量是否合格环境、职业安全健康管理工作：（1）对危险控制措施及管理方案实施检查监督2）监督检查职工正确使用安全防护用品，做好防暑、降温、防寒保温等安全管理工作3）检查环境、职业安全健康工作交底的落实情况，对新进场职工进行岗前环境、职业安全健康工作的教育、考核4）参加每月一次环境、职业安全健康大检查，对检查情况作出评价并保持记录。

5）参与对轻伤事故的处理以及上报工作，参与重大伤亡事故的处理工作6）参加编制项目职责范围内环境、安全、消防工作的应急预案7）将本工程项目活动中新出现的危害因素及时上。