学院院长述职述廉报告ppt.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,学院院长述职述廉报告,目录,CONTENCT,工作回顾与总结,党风廉政建设情况,师资队伍建设与管理,教学质量监控与评估工作,科研创新与服务社会能力,未来发展规划与目标,01,工作回顾与总结,01,02,03,04,教育教学改革,师资队伍建设,科研与社会服务,学生工作,过去一年工作重点,加强科研团队建设，开展多项科研项目，积极服务地方经济引进高层次人才，加强教师培训，提升教学质量推行课程改革，加强实践教学，提升学生创新能力加强学生思想政治教育，完善学生管理体系，提升学生综合素质教学质量显著提升,科研成果丰硕,师资队伍结构优化,学院声誉提高,学院发展成果及亮点,学生满意度高，毕业生就业率稳居全校前列高层次人才比例提升，教师队伍年轻化、专业化多项科研成果获得省部级奖励，科研经费大幅增长学院在国内外的影响力逐渐扩大，吸引了更多优质生源部分教师仍停留在传统教学模式上，缺乏创新意识。

教育教学理念有待更新,科研团队之间缺乏有效合作，研究方向分散科研团队建设有待加强,部分学生缺乏实践能力和创新精神，综合素质有待提高学生综合素质参差不齐,学院内部管理体系存在漏洞，制约学院快速发展学院管理体制机制不完善,存在问题及原因分析,加强教育教学理念培训,加强科研团队建设,提升学生综合素质,完善学院管理体制机制,改进措施与效果评估,定期组织教师参加教育教学理念培训，提高教师创新意识整合科研资源，鼓励跨学科合作，打造高水平科研团队加强实践教学环节，开展丰富多彩的第二课堂活动，提升学生综合素质建立健全学院内部管理体系，优化管理流程，提高管理效率02,党风廉政建设情况,坚决贯彻落实上级党委关于党风廉政建设的决策部署，确保主体责任得到有效落实制定并实施学院党风廉政建设工作计划，明确目标任务和具体措施定期召开党风廉政建设专题会议，研究部署工作，听取汇报并解决实际问题履行党风廉政建设主体责任,01,02,03,建立健全廉政风险防控机制，全面排查学院各领域廉政风险点针对排查出的风险点，制定有效防控措施，加强监督检查和整改落实深入开展廉政风险教育，提高师生员工廉政意识和风险防控能力加强廉政风险防控工作,定期组织反腐倡廉专题学习，引导师生员工增强廉洁自律意识。

利用典型案例开展警示教育，以案说法、以案促改，筑牢思想防线创新反腐倡廉教育形式，通过文艺作品、网络平台等载体，扩大教育覆盖面和影响力开展反腐倡廉教育活动,严肃查处学院内部违纪违法行为，做到有案必查、有查必果对查实的违纪违法行为，依纪依法进行处理，形成有力震慑及时通报曝光典型案件，发挥警示教育作用，营造风清气正的校园环境查处违纪违法行为及处理结果,03,师资队伍建设与管理,建立健全教师评价体系，实施教师分类管理，鼓励教师多元化发展加强教师团队建设，形成协作共进的工作氛围，提高教师队伍的整体竞争力优化教师队伍的年龄、学历和职称结构，加大高层次人才引进力度，提高教师队伍的整体素质完善师资队伍结构，提高整体素质,加强青年教师培养和发展规划,制定青年教师培养计划，为青年教师提供系统的职业发展指导和支持建立健全青年教师导师制度，发挥老教师的传帮带作用，促进青年教师快速成长鼓励青年教师参与科研项目和学术交流，提高其科研能力和学术水平03,提供良好的工作环境和条件，满足教师的教学、科研需求，提高其工作满意度和归属感01,建立完善的薪酬体系，合理确定教师薪酬水平，体现教师劳动价值02,设立教学、科研奖励基金，对在教学、科研工作中做出突出贡献的教师给予表彰和奖励。

实施激励机制，提升教师积极性,制定师德师风建设方案，明确教师职业道德和行为规范，加强师德教育建立健全师德考核机制，将师德表现作为教师评价、晋升、奖惩的重要依据加强校园文化建设，营造尊师重教的良好氛围，提高教师的社会地位和声誉严格师德师风要求，营造良好氛围,04,教学质量监控与评估工作,完善教学质量管理制度,构建多层次监控机制,强化信息收集与反馈,制定并实施了一系列教学质量管理文件，明确了教学质量标准和要求建立了学院、系部、教研室三级教学质量监控体系，实现了对教学全过程的动态监控通过学生评教、教师互评、专家听课等方式，及时收集教学信息，并向相关单位和个人反馈建立健全教学质量监控体系,80%,80%,100%,定期开展课程评估和专项检查,组织专家对学院各专业核心课程进行评估，从课程目标、教学内容、教学方法、教学资源等方面进行全面审查针对实验教学、毕业设计（论文）等关键环节，开展专项教学检查，确保各项教学工作规范有序通过考试、问卷调查等方式，了解学生学习效果，为改进教学提供依据定期开展课程评估,实施专项教学检查,关注学生学习效果,建立问题反馈机制,跟踪整改落实情况,严肃处理违规行为,及时反馈并整改存在问题,对整改情况进行跟踪检查，确保问题得到切实解决。

对违反教学管理规定的行为，依据相关规定进行严肃处理对收集到的教学问题，及时向相关单位和个人反馈，并督促其整改定期组织教学经验交流会，总结推广优秀教师的教学经验和做法总结优秀教学经验,宣传先进典型事迹,开展教学观摩活动,通过学院网站、宣传栏等渠道，宣传在教学工作中表现突出的先进典型事迹，树立榜样组织教师开展教学观摩活动，学习借鉴其他教师的教学方法和技巧03,02,01,推广优秀经验和做法,05,科研创新与服务社会能力,积极引进国内外知名学者和科研团队，提升学院整体科研实力引进高层次人才,通过实施青年教师培养计划，提高青年教师的科研能力和水平培养青年骨干教师,投入资金建设实验室、研究中心等科研平台，为科研团队提供良好的工作环境建设科研平台,加强科研团队建设，提高科研水平,参与重大科技项目,组织教师参与国家和地方重大科技项目，推动学院科研成果的应用和转化加强科技成果转化服务,建立完善的科技成果转化机制，为教师提供技术咨询、成果推广等服务与企业建立合作关系,积极与相关企业建立产学研合作关系，共同开展技术研发和成果转化拓展产学研合作项目，促进成果转化,邀请专家学者来访,积极邀请国内外知名专家学者来学院进行学术交流、合作研究等活动。

支持教师参加学术会议,鼓励并支持教师参加国内外各类学术会议，扩大学院的学术影响力组织国际学术会议,定期举办国际学术会议，邀请国内外知名专家学者进行学术交流举办学术交流活动，扩大影响力,组织教师为地方政府和企业提供决策咨询、技术支持等服务，促进地方经济发展服务地方经济发展,利用学院资源开展科普教育活动，提高公众的科学素养和认知水平开展科普教育活动,积极组织师生参与社会公益事业，如扶贫济困、环保宣传等，展现学院的社会责任感参与社会公益事业,积极参与社会服务，展现学院价值,06,未来发展规划与目标,明确发展定位,根据学院办学特色和优势，明确学院在国内外同类院校中的发展定位深入调研分析,全面收集行业、企业、校友等多方意见，准确把握学院发展面临的机遇和挑战制定战略规划,结合学院实际情况，制定具有前瞻性、可操作性的未来发展战略规划制定学院未来发展战略规划,分解战略规划,将学院未来发展战略规划分解为若干个子目标，明确每个阶段的具体任务和时间节点落实责任主体,明确各项任务的责任主体，确保每个阶段的目标任务有人负责、有落实加强督导检查,建立督导检查机制，定期对各项任务的完成情况进行督导检查，确保各项任务按时完成。

明确各阶段目标任务和时间节点,加强师资队伍建设，引进高层次人才，完善教师培训体系，提高教师整体素质人力资源保障,多渠道筹措资金，争取政府、企业、社会等各方面的支持，确保学院发展所需经费财力资源保障,加强学院基础设施建设，改善教学、科研条件，提高学院综合办学实力物力资源保障,提出实现目标所需资源保障措施,1,2,3,通过多种形式广泛宣传学院的发展愿景和目标任务，增强全院师生的责任感和使命感广泛宣传发动,为师生搭建参与学院发展的平台，鼓励师生积极建言献策，共同推动学院事业发展搭建参与平台,对在学院发展中做出突出贡献的师生进行表彰和奖励，树立先进典型，营造积极向上的氛围表彰先进典型,鼓励全院师生共同努力实现愿景,THANK YOU,感谢聆听,。