2022年镇委员会目标管理督查工作总结例文(2).docx

2022年镇委员会目标管理督查工作总结例文(2)　　五、坚持把整体推动作为实现全年各项任务目标的重要保证　　一是扎实推动民主法制建设先后x次组织市、镇人大代表开展视察活动，两次组织开展评议活动，较好地发挥了人大代表民主监督和参政议政作用六五普法通过组织开展法律学问学习测试和在中小学配备法制副校长，有效地提高了普法、教化效果　　二是深化开展群众性精神文明创建活动通过深化开展社会主义道德、八荣八耻和感恩祖国、感谢援建等的宣扬教化，全镇涌现了众多文明新风和新人新事通过开展x重建阅历、x精神的学习宣扬，有效地激发了广阔干群谋发展、争领先、促和谐的热忱，培育了升平人民的感恩情怀　　三是着力推动党的建设通过在村支部书记中开展加强基层基础工作主题活动，理顺村党支部与村委会的关系，切实抓好基层基础工作薄弱村的促变工作，大胆任用党员高校生志愿者到村任职，使基层组织凝合力、战斗力得到显著增加　　六、创新督查方式确保任务全面完成　　一是学习方法的创新我们建立了每周一学习例会制度在学习方式上，不拘一格，各科室近期的工作内容、督查人员对某一项工作的现场见闻、市定重点工作的进展状况、某一次重要会议的主要精神、上级业务部近期的工作重点等等，都可能成为会议的学习沟通内容。

通过这种方式，内设局个办（所）、中心之间增加了对相互工作的了解，使大家对各基层单位的工作状况有了更加全面的相识　　二是目标管理的创新x月初，我们组织人员到兄弟乡镇和旁边区、县目标管理工作参观学习，吸取外地市先进阅历，结合我镇实际状况，依据市委、市政府xxxx年工作思路和工作重点，对xxxx年我镇目标考评方法，嘉奖方法，招商引资和新增重大项目嘉奖方法等做进一步修订完善，完善了村（社区）班子和村（社区）干部绩效考核方法　　三是通报形式的创新依据督查工作须要，接着《目标督查专报》，主要是针对镇党委、政府政府主要领导现场办公及下基层调研做出的重要指示、确定和重点建设项目进展状况进行督查，随时反馈《目标督查专报》具备了时效性强、针对性强、问题分析更加透彻等特点，目前已经编发的《目标督查专报》xx期，充分体现了督查办在决策服务方面的主动性　　四是对会风会纪考核的创新针对我镇以往会风会纪考核中出现的一些不完善问题，仔细借鉴市目督办会风会纪督查方法，制定了《升平镇会风会纪考核管理实施方法》，对会议的筹备、请假方法、违纪处理等状况进行了细化和规范，为我市会风会纪的进一步好转创建了条件　　随着领导交办督查任务越来越多，督查活动的开展也越来越频繁，督查力气明显不足，为了更充分地发挥每次督查的作用，镇目标管理督查办实施了安排提前一周，方案相互连接，信息定期沟通的工作机制，即每个办（所）、中心提前一周制订工作安排，列出督查方案，由党政办统一汇总整理后，将督查对象一样的予以合并，降低督查频率，增加督查内容，提高督查活动利用率。

对一些重要的市定、镇静工作，假如牵头单位作用发挥较好，平常督查工作能够做到定期开展，全面通报的，镇目标管理督查办只进行个别抽查，认定后以牵头单位的督查结果为依据记入干部政绩，如项目建设、新农村建设、创建工作等　　总之，xxxx年，经过全体同志的共同努力，镇目标管理督查办的工作取得了肯定成果，但也存在许多问题和不足：一是主动服务领导的意识还不够强，工作力度不够大，在肯定程度上，被动工作还占有相当比例二是创新精神不够，督查活动多数仍旧实行常规性、传统性、一般性方法，缺乏创建性和簇新感三是督查中对有些状况驾驭不透，相识不深，了解不够四是学问面不够宽，特殊是对一些专业领域的学问，知之浮浅，或是一知半解这些问题的存在，在肯定程度上影响了目标管理工作的全面开展和督查作用的有效发挥在以后工作中，要增加主动性，发挥能动性，树立创新性，坚决责任性，追求实效性，强化学习，加大力度，实行有力措施，切实把督查工作做好，以督查服务水平的全面提升和各项工作的优质高效，推动全镇各项工作落到实处。