劳动竞赛实施办法(定稿).doc

山西平阳高速公路建设劳动竞赛实施办法为认真贯彻省交通厅党组推进高速公路建设的各项部署，以平阳高速公路工程建设质量、进度、投资、环保、安全和廉政六项工作为中心，强化监督管理，严格考核奖惩，进一步激发广大筑路员工争先创优、奋发向上的精神，在确保平阳高速公路项目如期建成通车的前提下，实现平阳高速公路 “工程质量优良、生态环境和谐、安全管理到位、投资控制有效、干部队伍廉洁”的目标，经建管处研究，决定在项目建设期间组织劳动竞赛活动具体实施办法如下：一、组织机构1、为了确保劳动竞赛科学有序开展，平阳建管处成立劳动竞赛委员会主 任：郭迎平副主任：张 俊 李建东 崔志盛 刘江涛 李文平 孙 珑成 员 ： 张红兵 杨海滨 刘 焜 方 毅 张 羽 王 刚谢 宇 王天荣委员会下设办公室：办公室设在工程管理部 办公室主任：张红兵副 主 任：王光裕 张跃峰成 员：赵礼阳 陈 华 李亚胜各施工、监理单位都应成立劳动竞赛领导小组，组织实施本单位的竞赛活动2、劳动竞赛委员会（领导小组）的主要职责是：领导本单位的劳动竞赛工作，组织劳动竞赛活动的开展，制定劳动竞赛活动的计划、办法，并组织实施；贯彻落实上级关于劳动竞赛活动的安排部署，汇总上报劳动竞赛活动开展情况。

组织对劳动竞赛的检查、考核、评比和总结工作二、竞赛时间在建设期间，每年度组织三次考核竞赛活动考核点为每年度的5月18日、8月18日和11月8日三、参赛范围平阳高速公路参建各施工、监理单位四、竞赛内容（一）施工单位（详见附表1）1、工程质量（工程质量、技术、科研）2、安全生产3、工程管理（进度、履约、计量支付）4、文明建设（文明施工、精神文明创建）5、地方工作6、党务工作（党建、廉政、宣传）7、政务管理8、资金管理（二）监理单位（详见附表2）1、质量控制2、进度控制3、费用控制4、安全监理5、环保监理6、监理管理工作（制度、资料、履约）7、党务管理（党建、廉政、宣传）8、信息化管理五、考核办法阶段检查分8项进行考核，采取百分制的方式评比1、考核细则按建管处确定的阶段目标，到每阶段截止日期，由劳动竞赛委员会组织对施工、监理单位进行现场检查，以打分方式进行综合评价建管处劳动竞赛委员会根据综合考评结果排列名次，通报阶段性竞赛结果并兑现奖惩，且得分最高者获得流动红旗阶段检查由对口部门进行考核、评分，总得分由工程管理部按照各专项评分分值汇总，其项目及分值如下：施工单位监理单位序号考核项目基分考核部门序号考核项目基分考核部门1工程质量25技术质监部1质量控制20技术质检部2工程管理20工程管理部2进度控制10工程管理部3安全生产15工程管理部3费用控制10工程管理部财务部4文明建设8工程管理部4安全监理10工程管理部5地方工作8地方协调部5环保监理10技术质检部6党务工作8党务人事部6监理管理工作25技术质检部7政务管理8综合办公室7党务工作10党务人事部8资金管理8财务部8信息化管理5综合办公室合计100合计1002、进行考核检查时，各施工、监理单位要提前按考评内容准备书面汇报材料，现场介绍相关检查项目情况。

建管处劳动竞赛委员会采取听汇报、看现场、查资料、测数据相结合的方式，实事求是予以打分3、对各监理单位的考核，采取对监理工作开展情况考评与其所监理的施工单位的阶段目标完成情况相挂钩的方式进行即：监理单位考评得分占70%，其监理的施工单位阶段目标劳动竞赛考评得分相加取平均分占30%，两项计算得分为监理单位的最终考评得分以此排列名次来评价监理单位的工作情况六、奖项设置和名额分配根据平阳高速建设规模、标段划分情况，奖项设为优胜单位和先进单位两种，其中：优胜单位为参赛总数的10%，先进单位为参赛总数的20%七、奖惩办法每阶段检查评比总分在90分以上（含90分）且质量分不低于其分值的90%、进度分不低于其分值的90%得施工单位获得评奖资格，按照得分高低确定奖项，授予“优胜施工单位”荣誉称号，和“先进施工单位”荣誉称号并以资奖励1、各阶段评比的得分将作为积分进行累计合同工程完工（竣工）后，对各阶段累计积分前三名的施工单位，授予“重合同、守信用”荣誉同时，建管处劳动竞赛委员会结合合同履约、信誉评价等情况，申请省、市劳动竞赛委员会给予立功授奖的表彰奖励2、检查评比得分第一的施工单位挂流动红旗3、阶段检查评比总分在80分以下的施工单位，建管处将黄牌警告，限期整改并通报批评，处以罚款处理，并将检查情况通报其上级主管部门。

4、连续两次检查评比不达80分的施工单位，视其为履约差的单位，建管处将根据《招标文件》和《施工合同书》有关条款采取扣除违约金和其他必要的处理措施，直至清退出场同时，与建设单位履约考核工作相结合，上报省交通厅和建设主管部门录入黑名单5、分项考核项目得分不达其所占分值80%的施工单位，第一次给予黄牌警告，限期整改并通报批评；同一分项考核项目连续两次评分不达其所占分值80%的施工单位，取消其竞赛资格6、按照监理单位检查评比综合得分的高低，授予“优胜监理单位”和“先进监理单位”的荣誉称号并以资奖励7、各阶段评比的得分将作为积分进行累计，合同工程完工（竣工）后，各阶段累计积分前二名的监理单位，授予“重合同、守信誉”荣誉8、对考核评定为差（70分以下）的监理单位，建管处将黄牌警告，限期整改并通报批评，处以罚款处理，并将检查情况通报其上级主管部门连续两次评定为差的监理单位，视其为履约差的单位，建管处将根据《招标文件》和《监理合同书》有关条款采取扣除违约金和其他必要的处理措施，直至清退出场同时，与建设单位履约考核工作相结合，上报省交通厅和建设主管部门录入黑名单八、凡有下列情况之一者，实行“一票否决制”，取消其参加评比资格，并按有关规定进行处罚：1、发生二级以上一般质量事故，或连续两次因质量问题被黄牌警告者；2、发生人员死亡，重伤3人以上安全责任事故；3、发生违纪违法案件，被纪检、检察机关立案查证属实者；4、发生群体性上访事件或影响社会稳定及工程建设等问题者。

九、其他1、工程建设中，在施工单位组织召开正（反）面典型现场会，每次加（减）2分2、建管处确认的样板工程每项加3分3、前线指挥部通报表扬（批评）一次加（减）1分4、建管处通报表扬（批评）一次加（减）2分，受省、厅通报表扬（批评）一次加（减）3分十、本办法自印发之日起实施，由建管处劳动竞赛委员会办公室负责解释附件：1、施工单位劳动竞赛考核评分表2、监理单位劳动竞赛考核评分表67 标段劳动竞赛考核综合评分表附表1-0 年 月 日序号考核项目考核部门本项基分考核得分备 注1工程质量技术质监部252工程管理工程管理部203安全生产工程管理部154文明建设工程管理部85地方工作地方协调部86党务工作党务人事部87政务管理综合办公室88资金管理财务部8合 计100 标段工程质量竞赛考核评分表附表1-1 年 月 日 （共3页 第1页）序号考核项目考 核 内 容 及 评 分 规 则标准分扣分得分一工程质量　100　　　(一)工程质量 （扣减分数≥最高分值者按0分计）60　　　①工程实体质量20　　　　a.工程质量按《公路工程质量检验评定标准》规定评分，分项工程得分不达90分者，取消评比资格；　　　　　b.随机抽检已完工且验收合格的某两分项工程，根据《公路工程质量检验评定标准》的评分标准，计算实测项目的合格率及得分。

　　　　　c.发生质量问题和一般质量事故，一次扣5分；　　　　　d.发生一般质量事故两次或重大质量事故一次，取消评比资格　　　　②工程质量管理20　　　　a.因工程质量问题被监理工程师下达指令或被建管处下达巡查通知单，每出现一次扣2分；　　　　　b.原材料自检项目及频率必须满足要求，且进场材料有出厂合格证、质量检验报告单等，自检项目缺一项扣0.5分，频率不足扣1分，现场堆放混乱扣1分；　　　　　c.随机抽查已完工且验收合格的某两分项工程，根据《公路工程质量检验评定标准》进行实测项目频率检查，每一实测项目频率不足一次扣1分　　　　　d.关键施工过程没有技术、质检旁站人员者，发现一次扣2分；　　　 标段工程质量竞赛考核评分表附表1-1 年 月 日 （共3页 第2页）序号考核项目考 核 内 容 及 评 分 规 则标准分扣分得分　　e.业主、监理召开工地会议、专项会议和质量方面会议，项目经理、总工、质检负责人无故缺席者，每人次扣2分。

　　　　　f.未经监理签认或未经自检报监理签认擅自进行下道工序，每有一次扣3分.　　　　③施工原始资料齐备、规范和分档整理（随机抽查已完工且验收合格的某两分项工程）5　　　　a.施工原始资料记录不真实，有一项扣1分；隐蔽工程重要部位无影像资料，有一项扣1分；　　　　　b.缺漏原始记录（签字不全或代签者，视缺漏对待），每缺一分项工程扣1分；　　　　　c.原始记录不符合本工程有关规定要求，有一项扣0.5分；　　　　　d.原始资料未整档汇总，缺一分项工程扣1分　　　　④试验检测15　　　　a.试验检测仪器设备配备，不能满足施工施工合同规定和工程试验实际要求的，每项扣2分；　　　　　b.试验检测频率未达到规定要求的，每项次扣2分；　　　　　c.取样、检测方法不符合规定，数据错漏、不准确，导致结果评定错误的，每项次扣3分；　　　　　d.试验检测人员证件在工地，而本。