“青五四奖章”事迹材料范文.docx

Word格式“青年五四奖章”事迹材料精选范文一、严抓现场安全质量，文明施工彰显成效 　　项目部坚持以标准化管理为主线，切实推进沉管预制工厂6S管理工作规范协作队伍各施工班组管理，每天召开班前会；规范现场管理，制定文明施工实施细则；建立HSE管理体系，签订《HSE目标责任书》，开展安全文明生产竞赛活动；加强入场人员安全教育，开设职工夜校、"牛头岛讲坛等活动，提高员工安全文明意识和素养 　　项目部在工程建设过程中牢固树立"每一个节段都是第一个节段的理念，从每道工序的源头层层把关施工质量，将标准化管理向协作队伍延伸，实现"事事有标准，人人讲标准，处处达标准的目标，全面提高沉管预制施工工效目前拥有工法6项，其中一项达到国际领先水平；申报专利52项2021年获得全国优秀QC成果一等奖3篇，二等奖3篇；xx省优秀QC成果一等奖3篇，二等奖2篇 　　二、坚持创先争优，发挥党组织服务作用 　　项目部党总支建立起整套党建工作管理制度，包括班子建设责任制、班子议事规则、民主生活会制度、综合管理制度、宣传报道工作制度等内容，加强党组织管理工作的标准化和规范化项目积极探索党群工作新思路，通过党建带动工、团建，深入开展创先争优、劳动竞赛活动，努力实现"组织创先进、党员争优秀、企业上水平、员工提素质的目标，并根据工程发展需要，制定"每周两小时学习制度，利用员工讲坛、专题学习会、技术交底会等形式加强员工学习力度，提高员工自身文化素养及业务技能，切实做好党建工作服务于项目生产工作。

此外，项目部严格落实党风廉政建设责任制，与项目领导班子、各部门负责人及关键岗位人员签订"廉政协议，打造"阳光工程 　　三、创新青年活动，建设"四型团组织 　　岛隧项目部团总支十分注重青年文化的引导和提炼，通过策划组织"微电影大赛、"崇德向善，培育四心交流会、"为民服务亮青春活动，打造优秀的思想文化；通过广拓渠道、丰富平台，将互联网+融入工作，打造生动有力的宣传文化；同时，成立以员工兴趣为主题的诗书社、羽毛球协会等，丰富员工生活，更为工程建设助力岛隧项目部团总支始终坚持以"学习型、创新型、奉献型、服务型团组织为目标，践行 　　"四心理念，倡导"身心健康、快乐阳光的生活态度，先后开展"岛隧小汇谈、"我与岛隧共成长读书会等系列活动，青年突击队深入现场一线，服务生产，服务工人开工至今，项目管理能力持续提升，在港珠澳大桥各个工区中始终保持在先进行列同时，项目部坚持融入青年内心，帮助解决青年婚恋问题，积极宣传、推广员工心理帮扶计划（EAP），关注青年员工心理健康 　　四、贴近融入青年，助力青年成才 　　作为一项国际瞩目的高精尖工程，项目部在完成复杂艰巨的施工任务同时还肩负着带出一批国际一流的大型桥梁、沉管隧道施工管理技术人才的使命。

在人才培养工作中，岛隧项目部积极参与青年员工成长成才计划，努力提升"导师带徒工作成效，积极组织技术比武活动，提升青年业务技能，并成立青年员工技术梯队攻关小组，发挥青年技术创新先锋军作用同时，项目部将"号、手、岗相结合，通过"比学赶超，多管齐下，培养了一批综合素质高、专业技能好的青年员工，逐渐形成技术创新和工艺改进的氛围 　　五、开展效能监察，做好节能增效 　　项目部结合劳动竞赛和标准化建设，开展效能监察，提倡员工思维创新，利用"金点子工程提升效率、节约成本，将节能增效作为常态性工作来抓，让员工树立"节约光荣、浪费可耻的文明观念如创新深浅坞系泊绞缆系统，使深坞坞门安装效率和质量极大提高此外，工区还有多项"小技改带来大效益的创新，如采用钢筋压接设备取代传统的钢筋套筒连接或焊接，消除常规焊接的缺点还能节约材料，仅此一项就节约成本2400多万元 　　项目全体建设者有着追求卓越、勇攀高峰的动力与勇气，累计荣获"全国工人先锋号、"全国AAA级安全文明标准化工地、"全国青年文明号等集体荣誉40余项，荣获"全国五一劳动奖章、"建设功臣等个人荣誉200余项 　　"科学管理、规范施工，开拓进取，勇于创新，打造世界级精品工程是项目部的承诺，全体员工已做好准备，一如既往地创出一流业绩，为世界最宏伟的港珠澳大桥工程建设贡献青春正能量。