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一建备考这些“行话”快背背!好记又简单!.doc

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  • 卖家[上传人]:卢****6
  • 文档编号:319309638
  • 上传时间:2022-06-29
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    • 一建备考这些“行话〞快背背!好记又简单! 准备复习了?趁着空闲时间,快把这些一建行话"背下来吧,背完你会发现豁然开朗,厚重的书籍,杂乱的知识点,变的有据可循一机一箱一闸一漏:指现场机器、设备用电平安方面的要求:一台用电设备应有一个专用开关箱,开关箱内有一个隔离开关〔一闸〕和一个漏电保护器一证二单:指用于工程的材料必须具备正式的出厂合格证、材质证明单和现场抽检合格的化验单一岗双责:在建设工程上指某一具体工作岗位兼有双重责任,强调了每个工作岗位的平安责任,即该岗位的本职工作职责,和平安职责两证:指现场主要管理和技术人员必须具备的?资格证书?和?岗位证书?两不一建:在建设施工中,铁道部强调必须牢固树立"不留遗憾、不当罪人、建不朽工程";三废:指环保中需要妥善处理的"废水、废气、废渣";三控:指施工过程中的控制:事前控制,事中控制,事后控制质量控制的关注点应在事前预控也指"质量、进度、投资";三大控制三保:指对施工的一般要求:保质量,保平安,保进度三宝:指平安帽、平安带、平安网的佩戴和安设三公:指考核和评比工作中的三项原那么:公开、公平、公正三令:指需报经业主同意后,由总监签发的开工令、、停工令和复工令三方:指工程建设管理体制中的"三方";:工程业主,承建商和监理单位三全:指质量保证体系中的全员工、全方位、全过程的质量管理三检:指施工中的自检、互检、交接检或专检。

      三工:指每项施工过程中,技术和质检人员应该做到:工前技术交底,工中检查指导,工后总结评比三讲:指施工过程中的三次讲平安:上工前,讲平安本卷须知、施工中,讲平安操作重点、收工后,讲评今天平安情况和经验教训三违:是指"违章指挥,违章操作,违反劳动纪律";的简称三网:即电信网,宽带网,电视网三电:即电力,电信,播送电视设施三同时:指工程建设中的环境和水土保持要做到与工程主体施工同步,即同时设计、同时施工、同时验交必须同时一步到位,不留后患三工序:指在每道工序施工中,要求施工人员应该做到:检查上工序,保证本工序,效劳下工序三复核:指在测量工作中,要求测量人员间的换手复核、技术负责人复核和总工复核也指在现场技术和质量控制工作中,要求技术负责人复核、质检工程师复核和监理工程师复核三不伤害:指不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害见后面"四不伤害";三定制度:指机械设备管理中的"定人、定机和定岗位责任";的制度三不交接:指施工工序间的交接:无自检记录不交接,未经质检工程师验收合格不交接,重要部位未经监理工程师签认不交接三个但凡:但凡工序都有标准,但凡标准都有检查,但凡检查都有结论三级配电:即供电系统的总配、分配、开关箱三级。

      平安用电要求三级配电,逐级保护三通一平:开工前施工现场需要具备的条件:路通、水通、电通以及场地平整假设说"五通一平";:应加上通讯〔含网络〕和通气、假设说"七通";:应再加上通邮和通热力三全一综合:指全面质量管理的要求和方法即全过程的、全部质量的、全员参加的管理以及综合运用经营管理、专业技术和数理统计的方法三管四线:指隧道施工保障工作中的"三管";:通风管、高压风管、高压水管、"四线";:动力线、照明线、运输线和通信线三宝四口五临边:指现场平安检查中的局部工程三标或三证体系:指企业的质量管理标准体系、环境标准体系、健康平安标准体系,在企业简称"三标";,拿到证书了又叫三证体系或三证合一三标一体化:是指方针目标统一化、绩效监控同步化、体系文件一体化、过程控制协调化、管理职能一体化、持续改良综合化,简称"三标一体化";三标一体化认证:简单地说就是将质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康平安(OHSAS)三个管理体系一体整合认证三级平安教育:公司、工程经理部、施工班组三个层次的平安教育第一级:公司级,内容是国家的大政方针,和公司在平安方面的政策、第二级:工程部级,内容是工程部关于平安的管理制度、第三级:班组级,内容是具体的平安操作规程和作业本卷须知,一般来说,班组一级的内容最为实在,因为它切实关系到个人的平安三相五线制:指具有专用保护零线的中性点直接接地的系统〔叫TN-S接零保护系统〕。

      三相电、中性线〔N线〕、B、加五根线:三相电的三个相线〔A、C线〕、以及地线〔PE线〕三台阶七步法:指土层或不稳定岩体隧道或大断面隧道三台阶七步开挖法,是以弧形导坑开挖留核心土为根本模式,分上、下三个台阶七个开挖面,各部位的开挖与支护沿隧道纵向错开、中、平行推进的隧道施工方法三阶段四区段八流程:指路基填筑中的阶段和区段划分,以及具体施工流程"三阶段";:准备阶段、施工阶段和竣工验收阶段;"四区段";:填筑区、平整区、碾压区、检验区;"八流程";:施工准备→基底处理→分层填筑→摊铺整平→洒水或凉晒→碾压夯实→检测验收→整修成型三超前四到位一强化:指隧道施工必须强调的关键环节"三超前";:指超前预报、支护、加固;"四到位";:工法选择、快速封闭、衬砌跟进到位、支护措施;"一强化";:强化量测四方:指工程建设中的四个单位:建设单位,设计单位,承建单位和监理单位四电:指铁路施工中的通信、信号、电力和电气化工程四新:指工程施工中,大力推广应用的新技术、新工艺、新设备和新材料四控:指施工质量、平安、进度和投资控制假设说"五控";,应加上环保控制四个一:施工和监理单位为了企业信誉和长远利益而提出的口号:建一项工程,立一座丰碑,树一方形象,交一方朋友〔或播一路新风〕四个同一:指每批钢材验收要求,应有同一牌号、同一炉号、同一规格和同一交货状态的钢材组成四不伤害:指不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害,保护他人不被伤害四不放过:指出现平安或质量问题或事故后的处理原那么:1、没有找出真正的事故原因,即诱发此"事";的起源点,不放过、2、有关出错的责任人没有处理,没有深刻反省,没有接受教训,不放过、3、相关者乃至全体员工没有从中接受教育和吸取经验,不放过、4、没有制订出杜绝此类事故再发生的切实可行的措施,不放过四沟相通:指隧道的天沟、排水沟、侧沟及盲沟相通四个标准化:指现在铁路工程施工要求的四个标准化:管理制度标准化,人员配备标准化,现场管理标准化,过程控制标准化四阶段八步骤:指全员质量管理程序〔PDCA循环工作法〕。

      如此化分可使我们的思想方法和工作内容更加条理化、系统化、形象化和科学化四阶段(PDCA):方案〔Plan〕,实施〔Do〕,检查〔Check〕,处理〔Action〕八步骤是四阶段的具体化:找出质量问题→分析影响因素→找出主要原因→制定改善措施→按照措施执行→调查执行效果→总结经验教训→提出尚未解决的问题,进入下一个PDCA循环五因:指影响平安和质量的五大因素:人、机械、材料、方法和环境五同:指铁道部要求架子队的正式员工和劳务人员应同吃、同住、同劳动、同学习和同管理的规定五证:指建筑企业应具备的主要五个证件:营业执照、税务登记证〔国地税〕、资质证书、组织机构代码证、银行开户许可证五害:是指事故的后果:一害个人、四害企业、二害家庭、三害集体、五害国家五大员:指施工队的施工员、质检员、平安员、材料员和试验员或资料员五个一:平安用电要求三级配电〔总配、分配、开关箱三级〕,逐级保护每台机电设备应到达"一机、一闸、一漏、一箱、一锁";的要求五要素:指平安生产五要素:平安文化、平安责任、平安法制、平安投入、平安科技平安文化是平安生产的根本,平安法制是平安生产的利器,平安责任是平安生产的灵魂,平安科技是平安生产的手段,平安投入是平安生产的保障五牌一图:指施工现场文明工地的标牌"五牌";:工程概况牌、管理人员名单及监督 牌、平安生产牌和文明施工牌、消防保卫牌、"一图";:施工场地平面布置图五不施工:指给予第一线施工人员的权力:1.上道工序未验收合格不施工、4.所用材料质检不合格不施工、2.未进行认真技术交底不施工、3.量测数据未复核正确不施工、5.关键部位未经过签证不施工。

      五W一H:指质量体系程序包括的活动内容:why〔为何做〕、when(何时做)、what〔做什么〕、where〔在哪做〕、who〔谁来做,谁检查〕,How〔怎么做,依据什么,用何法〕五M一E:工序质量受:人、环、料、机、法、测六方面因素的影响,工作标准化就是要寻求5M1E的标准化五控两管一协调一催促:指现场监理机构的九项主要监理工作"五控";:质量、投资和环保控制、平安、进度、〔假设是"三控";,就减去平安和环保〕"两管";:合同和信息管理"协调";内外各方关系"催促";现场文明施工六化目标:指六项分目标:质量控制程序化、合同管理强硬化、信息管理网络化、投资控制合理化、进度控制形象化、关系协调法制化六小设施:指施工后勤保障工作的六项设施:食堂、宿舍、厕所、澡堂、医务室和娱乐部七证:指商品房开发必须的七证:?国有土地使用权证?、?建筑工程开工许可证?、?建设用地规划许可证?、?商品房预售许可证?、?建设工程规划许可证?、?开发商营业执照?和?银行按揭协议书?七防一保:冬期施工要求做到:防冻、防车祸、防火、防煤气中毒、防触电、防伤亡事故、防寒、保暖八大员:指建筑施工的八大员:施工员、试验员、测量员、资料员、平安员、材料员、质检员和监理员〔监理工程师〕十不吊:指起吊作业的强制规定:1、超过额定负荷不吊、2、指挥信号不明或乱指挥不吊、3、工件紧固不牢不吊、4、吊物上面站人不吊、5、平安装置失灵不吊、6、光线阴暗看不清不吊、7、工件埋在地下不吊、8、斜扣工件不吊、9、棱刃物体没有衬垫不吊、10、、天气恶劣,六级以上强风不吊十不准:施工现场要求做到的"十不准";:1、不戴平安帽,不准进现场、2、酒后和带小孩不准进现场、3、井架、垂直运输不准乘人、4、高跟鞋及硬底鞋上班、不准穿拖鞋、5、模板及易腐材料不准作脚手板使用,作业时不准打闹、6、电源开关不能一闸多用、未经训练的职工,不准操作机械7、无防护措施不准高空作业、8、吊装设备未经检查〔或试吊〕不准吊装,下面不准站人、9、木工场地和防火禁区不准吸烟、10、、施工现场各种材料应分类堆放整齐,做到文明施工十一种人员:指?特种作业人员平安技术考核管理规那么?规定的11种作业人员:电工,锅炉司炉、、操作压力容器者,起重机械,爆破,金属焊接〔气割〕,煤矿井下瓦斯检验,机动车辆驾驶,机动船舶及轮机操作,建筑登高架设,以及符合特种作业人员定义的其他人员十二本台账:指现场施工平安控制的12本台帐:平安管理制度,平安生产制与目标管理,施工组织设计方案〔安保措施〕,分部〔分项〕工程平安技术交底,平安检查〔表格〕,平安教育记录,班组平安活动记录,平安事故处理,平安日记〔表格〕,施工许可证明和产品合格证,文明施工,平安技术要求及验收记录。

      十二字作业法:指机械设备维修中的清洁、调整、紧固、润滑、防锈和平安作业一一五二〔1152〕:指铁道部规定的架子队管理模式中要求必须设置的9个岗位员工:1队长,1技术负责人,。

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