交叉施工管理案例.doc

浅谈建筑施工中多专业交叉配合的协调管理建筑产品的复杂性、多样性、各异性的特点,决定了建筑施工需要多工种、多专业、多单位各尽职责、紧密配合，才能建造出具有“经济、适用、安全、美观”等优点的房屋建筑由于房屋建筑施工周期长,工序繁杂，各方在交叉配合上有时会出现一些不和谐的地方，有的造成返工,有的影响房屋建筑使用功能,严重的甚至带来质量问题和安全隐患因此，如何协调好施工管理过程的交叉配合问题是至关重要的本文拟从加强合同管理和优化设计,建立现场处置机制和科学的管理体系等方面入手，阐述如何在建筑施工中对各工种交叉配合工作进行协调管理以现场铝合金门窗制作、安装为例) 一、合同管理，是交叉施工管理的前提保证目前建筑市场专业分工愈加细致,专业分包现象普遍存在各参建单位在工作范围的界定上很难做到十分明确，且受利益的驱使，各参建单位都想少付出多收益，往往造成工序上的遗漏等问题产生,这些人为因素带来的问题，增加了协调管理的复杂性因此,要从承包合同上给予完善、规范,特别是应在合同中明确各承包单位在整个工程项目中的责权利,针对各工种、各专业可能出现的交叉配合等方面的问题,在合同中明确具体的制约措施,并充分运用经济杠杆，制定科学的奖惩制度,为项目的规范化管理提供前提保障。

二、 运用专业技术优化设计，为施工交叉管理打好基础由于各专业设计都有各自的设计原则和处置办法，通常是各自为政,自成章法,很少考虑在同一张平面图上叠加其他专业的设计成果，这就导致了不同专业在后续施工中交叉作业，争抢同一工作面,影响后续施工,甚至埋下安全、质量隐患,造成不必要的损失因此，必需以建筑专业为主,结构、水电、暖通等专业为辅首先要求设计院单位对出图质量进行把控,内部严把审核关,尽可能避免由于图纸问题引起现场施工冲突，例如结构图与建筑图不相符,以致现场构筑物尺寸偏差,影响门窗甚至电器管道的安装其次图纸到现场后设计部、工程部必须看图，理解图纸，对图纸中的错误、不合理的地方提出问题并解决问题，同时需考虑成本和效果的平衡,三、 建议建立快速处置机制,为施工交叉管理提供有效手段实际工作中，各专业、各工种、多工序的交叉冲突难以避免,因此,平时应按规范、规程的要求，不断收集、总结、更新可借鉴的经验,编制《快速处置技术手册》，让管理层到操作层统一意识当出现相互交叉挤占同一空间等冲突问题时，能快速、妥善得以解决现将管理实践中较为常用的一般处置机制归纳如下:3.1 遵循“操作员对班组负责，班组对专业队伍负责,总承包、监理、设计对业主负责”的机制,实现化整为零,分工明确，避免无序管理。

３.2　遵循“先地下后地上，先土建后设备,先主体后围护,先结构后装修，先主体后附属”的机制,避免工序、流程倒置,管理混乱3.３ 先布置管径较大的管线,后布置管径较小的管线，遇管线交叉时，应小管避让大管因小管所占空间位置较小，造价相对较低且易于安装３.4 压力流管道避让重力流管道管线交叉时,应将重力流管道对标高的要求作为首要条件给予满足通过建立上述处置机制，实现各专业、各工种、多工序的“和平共处”,使后序施工顺利实施四、应用ＰDCA管理体系，为施工交叉管理提供有力保障 施工过程的各专业、各工种、多工序的交叉冲突,存在点多面广，情况复杂的特点需要有“PDCＡ管理技术”这样的科学管理方法来解决交叉冲突，优化施工管理4．１　PDＣＡ管理体系的实质 ＰＤCA管理体系又称为“戴明环”,是由Ｅdwarｄ Ｄｅming提出来的科学管理方法，通过计划(PLAN)、实施(DO)、检查(CHECK)、处理(ＡＣTｆＯN) ４个阶段、8个步骤循环完成的一种管理体系ＰDCA管理体系中各环节紧密联系，每次循环都有新的目标和内容每循环一次，就实现一定的质量目标，解决一定的问题,通过不停地转动，使质量水平不断的得以提高。

４.２ 应用ＰDCA管理机制，提升交叉管理水平PDCA管理实质是提升优化管理的过程,施工过程的各专业、各工种、多工序的交叉冲突事件,较为常见这里就以“铝门窗制作安装”为例，阐述PDCA管理在在具体实践中的运用五、举例“铝门窗制作安装”交叉管理常熟翡翠湾项目总建筑面积１849４2M2，由9栋小高层、6栋多层、16栋联排、3栋双拼组成,外墙均采用铝合金材质门窗１、前期准备阶段1.１、涉及到的单位有设计单位、监理、土建总包、外墙保温专业单位、防水专业单位及铝门窗施工单位1.2、招标及合同签订时,明确约定各施工单位的职责：土建：负责提供门窗安装的水平、垂直、进出线，下边沿防水砂浆填塞，对尺寸偏差的洞口进行修补、整改;铝门窗:负责图纸深化、对现场洞口复合、除下沿外3边打发泡剂、对已完成的成品进行保护（合同中明确保护方式,一般采用木框套）;防水：检查土建是否按要求对门窗框完成抹灰，并经行2道防水涂膜施工;外墙保温：检查防水单位是否按要求完成防水施工,否则有权拒绝下道工序施工,同时告知监理、业主;上述主要职责必须在合约中明确表述,以避免今后管理存在“真空”地带1.３、铝窗单位中标后,设计部组织进行设计交底,必须要求施工单位提供深化图，有经验的承包商一般会主动提交，经设计单位及业主确认后再经行材料加工，否则一切损失由施工单位承担。

业主需注意的是：在图纸深化过程中往往会发现原有门窗表尺寸（数量）与结构甚至建筑图有矛盾，需提早发现并解决,以避免损失及工期的延误1.4、通过协调会及日常的沟通,使施工单位认识到严格的互检程序和标准最终对他们是有利的,过程严把质量,避免今后由于质量原因引起的返工,造成更大的物质损失和社会影响2、施工阶段2.１、工程部组织召开专题会,协调土建、防水、外保温、铝门窗单位的施工顺序,明确各自承担的责任,要求门窗单位提交材料进场计划、安装计划等资料，特别是按规范需要提交的检验报告，不能影响今后的验收和备案2.２、门窗单位对所有土建洞口尺寸验收,有偏差及时通知土建进行整改,土建如未有行动，立即监理或业主，避免影响工期2.3、材料进场后报验,监理同意后安装2.4、洞口3边发泡剂按要求完成后，土建单位及时跟进下沿的填塞，铝窗单位需检查土建填塞是否合格，有权提出整改要求2.5、塞缝完成后,土建进行洞口周边抹灰，要求平整，密实2．6、防水单位检查抹灰是否符合要求，合格后进行2道防水涂膜施工2.7、防水完成后进行外墙保温施工，施工前检查防水是否合格3、检查阶段检查实际已穿插在整个铝门窗安装阶段：计划(PＬAN):协调各单位施工顺序,安排材料进场及安装计划，明确各自责任；实施(DO)：严格按工序施工,严禁漏项;检查(CHＥCK)：下道工序施工前，监理及相关施工单位必须检查质量是否合格，同时办理书面移交；处理(ACTfＯＮ) ：若不合格立即整改，直至合格为止，才能进入下道工序。

总之要求真正做到：责任明确、检查到位、移交清晰、整改及时，只有这样才能做到每道工序合格,确保最终的品质工程4、员工的培训建筑的施工管理实际就是人的管理,有再好的规范、流程如果没有人去落实一切都是空谈员工的培训不只包含专业方面的(这方面较容易解决),更重要的是职业道德和责任心,一个和谐有战斗力的团队是由众多负有责任感和责任心的员工组成的现场问题能不能发现和愿不愿意提出并及时解决问题是两个不同性质的事情,培养员工勇于提出问题、勇于承担责任是任重道远的事情，但必须做总之,一项优质的房屋建筑是集多专业、多工种、多单位密切配合、共同创造的智慧结晶为保质、保量、如期完工,施工交叉的协调管理不容忽视只有建立科学的管理体系，运用有效的管理手段,解决多工种交叉施工中存在的问题，才能够全面提高施工管理水平，保证工程建设质量,确保工程的顺利完成附　 件 　 　 　 　 此附件为铝门窗安装前的第一次协调会门窗安装专题例会会议纪要内容一、 门窗单位对总包单位要求:１、具备门窗安装施工条件后,总包单位需提前十五天通知门窗安装单位进场2、总包单位需提供安装门窗用的室内水平线。

3、总包单位需提供高层、多层的外墙垂直线4、总包单位在窗侧墙做好灰饼，灰饼面做为门窗框进出线框料至墙面灰饼面尺寸为11cm5、窗洞如有尺寸偏离，侧边宽大于2．5cm的，总包单位要将大于2.5ｃｍ一侧先进行一道粉刷6、窗框安装完成后,总包单位及时将窗框下口及左右两侧下端１５cｍ空隙用细石砼塞填密实7、保温板离窗框边需空５mm缝隙,以便填充密封胶8、总包单位对门窗框下口的细石砼填充必须密实,门窗单位进行跟踪检查并做好记录9、地坪浇筑外墙位置与内侧相平，门框下口位置空出二、监理要求：１、门窗单位进场前需提供施工方案、施工组织设计、企业资质等相关文件２、所有材料进场需进行复试3、门窗三性检测现场抽样4、现场施工过程工序报验需及时三、防水单位要求:１、门窗框四周填充的细石砼与框料口留5-8mｍ凹槽2、发泡剂外侧砂浆填筑必须确保密实四、总包要求:、1、门窗单位现场施工必须服从总包单位管理,如进场材料堆放，文明施工等2、门窗大批量安装前,总包单位提前１5天书面通知门窗单位进场3、门窗安装资料整理完善后移交总包单位４、淋水试验问题五、业主要求:1、铝合金门窗防渗漏措施:1材料保证：防止铝合金门窗渗漏主要控制有二点:一、在于材料自身质量合格,包括型材、玻璃、胶条、硅胶、发泡剂、五金件等;二、在于施工质量,如转角窗的现场拼接，门窗框边塞缝、打发泡剂、粉刷、打硅胶质量。

为从材料上保证门窗防水性能，型材式样上就进行了把关，如上框料要有滴水线条，下方框料要有排水槽．平开窗框料必须为高低脚形式等对玻璃、五金件和安装辅材，在合同中就对材料品牌、性能要求等做了明确,以保证质量能满足要求对供应商送至现场的门窗样品，按规范要求抽样送检,进行三性试验，保证满足水密、气密和风压要求2施工方案：2．１对墙体洞口的要求：A、窗的洞口应采用预留洞口法安装，不得采用边安装边砌洞口的做法,对多孔砖和砌块砖的墙体还必须预埋好砼砖洞口预留尺寸应符合要求,不可随意扩大缩小,以免损坏墙体形成渗漏隐患;(见图）B、窗台板必须采用≥６0mｍ厚C20细石混凝土现浇窗台板,每边伸入墙体不小于60ｍm，防止窗下墙体渗水；门窗及玻璃安装应在墙体湿作业完工且硬化的前提下进行，当需要在湿作业前进行施工时,应采取防护措施2.２．铝合金门窗安装：A. 门窗及其部件、配件等，在运输保管和施工过程中,应采取有效保护措施防止其损伤变形；B. 门窗安装前应先进行样板房门窗成品安装由甲方组织供货商对乙方进行门窗安装示范及技术指导培训安装完成后由乙方、供货商、监理、甲方共同对样板房铝合金门窗进行外墙喷淋试验，喷淋时间不少于30分钟，依次检验铝合金门窗及门窗洞口渗漏情况,验收合格甲方才允许供货商开始批量供货；C. 当门窗装入洞口时其上下框的中线应与洞口中线对齐。

上下的四角及横框的对称位置应用木楔塞紧作临时固定然后按设计要求确定门窗在墙体厚度方向的位置,并调整好垂直度、水平度及直角；D. 门窗框上、左右三面打发泡剂，发泡剂外墙面一侧凹进15mm,用于水泥砂浆嵌缝,同时左右两侧下端留出15０mm窗外侧发泡剂不得用刀切割;E. 门窗框的下口以及左右两侧下端1５0mｍ一次性用干硬水泥砂浆塞填密实,表面用水泥砂浆勾缝,完成面凹进外框2mm固定件安装时应内高外低,抹灰前框外连接件用防水砂浆封闭，并刷涂JS防水涂料两道；F. 发泡剂干硬后，用水泥砂浆勾缝，与左右两侧下端水泥砂浆塞缝做好搭接,确保均匀密实;G. 对门窗框四周涂刷JS防水涂料不少于两遍,宽度不小于。