空调行业分析模板.ppt

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P,E,S,T,政治法律环境,(P),1.,国家政府对房地产的宏观调控，使得空调大受影响房地产的发展曾经极大地拉动了空调的销售，而现在，房地产经济被遏制，空调市场的空间也小了2.,国家出台政策鼓励企业生产环保节能空调3.,政府家电下乡、惠民工程、以旧换新政策4.,出口退税政策，帮助企业规避国内过度竞争的风险、寻求新利润P,E,S,T,经济环境,(E),1.,我国宏观经济总体保持平稳增长的态势，为,空调消费市场的发展提供了稳定的的经济环境2.,居民收入水平有所提高，为消费能力的提高做保障,3.,存款准备金率下调增加了企业向银行贷款的积极性，降低了筹资成本，缓解企业资金压力P,E,S,T,社会文化环境,(S),2.,观念的改变：社会文明程度不断提高，人们的环保节能意识不断增强，推动空调产品向环保节能方向发展1.,人口因素：我国人口基数庞大，家庭结构向小型化发展，使空调具有了广阔的市场P,E,S,T,科技环境,(T),1.,我国处在科技飞速进步，创新能力不断增强的时代3,.,新技术不断涌现加快空调产品的更新换代2.,科技人才队伍不断壮大，为研发提供人才支撑中国空调行业,SWOT,分析,SWOT,优势（,S,）,1.,本土企业不断发展壮大，掌握市场主动权,2.,我国多家企业掌握空调领先技术,3.,国产品牌拥有良好的信誉和口碑,4.,本土企业注重技术的研发,劣势（,W,）,1.,行业整体技术水平不高,2.,竞争激烈,3.,生产 效率和资源利用率低,4.,创新能力不足,机会（,0,）,1.,市场需求大,2,政府家电下乡、惠民工程、以旧换新政策,3,中国消费水平不断提高,威胁（,T,）,通胀压力、原材料涨价、人工成本上升等使行业面临巨大的成本压力。

2.,外资品牌对本土企业的威胁五力模型分析,行业内竞争者,潜在进入者,供应商议,价能力,替代品的威胁,购买者的,议价能力,行业内竞争者,行业内竞争者,分析,：我国空调行业企业间竞争较为激烈，其中主力企业市场竞争优势较多影响力度：,目前，格力大金、美的开利东芝，再加上海信科龙，变频空调的铁三角格局已经形成，此因素对空调行业的企业影响力度较大潜在进入者,替代品的威胁,购买者的,议价能力,供应商议,价能力,潜在进入者,潜在进入者,影响力度：,上述内容都给想要加入空调行业的新进入者造成了阻碍，因此，新进入企业于行业的发展影响将会非常小分析：,目前，国内空调市场已基本被几大品牌所占据，品牌集中度很高；他们在产品研发、市场销售、售后服务方面早已形成了比较完善的产业链供应商议,价能力,购买者的,议价能力,替代品的威胁,行业内竞争者,供应商议价能力,供应商议,价能力,分析：,上游行业状况:控制器、压缩机（毛利率25%)、原材料厂商的控制力很强,影响力度：,空调行业供应商议价能力较强，影响力度较大,行业内竞争者,潜在进入者,购买者的,议价能力,替代品的威胁,替代品的威胁,替代品的威胁,分析：,1.城市夏季电力紧张，空调使用受到诸多限制，电风扇在城乡都拥有很大的市场潜力。

2.中国老年和农村消费者的消费观念认为电风扇在购买时更便宜，用起来也更省电，使用电风扇还免去了安装空调的复杂程序3.一些流动性较大的消费人群也更加推崇价格便宜、便于移动的电风扇产品潜在进入者,购买者的,议价能力,供应商议,价能力,行业内竞争者,影响力度：,电风扇在国内拥有相对固定的用户群，产销量逐年上升，对于空调行业有着较强的替代作用购买者的议价能力,购买者的,议价能力,分析,：,空调产品在国内的普及率不断提升，市场上的空调更新速度不断加快；为了,更好的,占据市场，各大空调品牌不断加大研发投入，降低生产成本,影响力度：,市场竞争的加剧，不仅推动了产业的发展，提升了产品质量，同时，也给消费者带来了更多的选择，使其议价能力逐渐提升潜在进入者,供应商议,价能力,替代品的威胁,行业内竞争者,五力模型总结,由以上分析我们发现空调行业品牌集中度高，供应商控制力强，而且替代品有比较多固定的消费者行业内竞争者，供应商的议价能力以及替代品的威胁影响力较大，这三个都是是空调行业的主要影响因素。