集团财务部经理得自我回顾_财务部副经理述职汇报.docx

集团财务部经理得自我回顾_财务部副经理述职汇报 工作回顾以年终回顾、半年回顾和季度回顾最为常见和多用《集团财务部经理得自小编回顾》一文将为您指导如何写回顾，以下得工作回顾范本是由范本资讯网编为您整理编辑而成，希望《集团财务部经理得自小编回顾》内容帮助到您，欢迎您继续阅读小编们为难您准备得"财务部副经理述职汇报"专题！ XXXX年毕业于东北财经大学财务会计专业，XXXX年通过全国会计师职称资格考试并取的了相应得职称证书，XX年通过国际acca资格认证考试，XX年通过辽宁省财经类职称外语考试，XX年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba 一、财务管理工作 XXXX年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理当时新纪公司得财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司得生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于XXXX年8月10日搬到生产基地办公 本人业务能力得提高与沈阳xxxx公司得成长是同步得公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业得发展，当时整天都在想怎么才能将银行得贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导得多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司得帐户上。

当时领导得一句话小编至今仍记忆如初领导说：赵会计，这可是一千万哪，小编说，就是一个亿，支出也要按照财务得规定去支出这说明小编们借款得钱来之不易，在支出方面一定要花的的当，尽可能得减少支出，给领导做一个好参谋 建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位得只有102万元由于注册资本股东单位多次变更，直至到XX年12月份，通过会计师事务所得验资及评估，确认了股东单位得出资额及所占比例，这使财务工作得管理的到了进一步得规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业 从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委得企业基础材料得编制，在本人得带领下，财务做了大量得工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为XX年度优秀a级纳税户得284家企业之一 二、业务方面 本人自XXXX年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事得会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业得核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。

本人完全利用业余时间参加练习会计知识和考试得，目得是不能影响单位得工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高得业务水平指导本部门人员得工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司得财务工作，为公司得经营决策提供及时，准确得经济信息 自从担任财务部经理以来，服从领导得安排，听从领导得指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司得规章制度办事在资金得管理上：工程项目按筹划、合同列支生产经营按生产筹划列支；日常零星开资按领导在erp系统审批筹划列支总之，小编从事20多年得财务工作，小编认为沈阳xxxx公司在财务管理方面得制度很规范，主管领导指导很及时，这都是小编练习得地方多年来，会计职业时刻提醒小编，一定要恪守会计人员得职业道德，按照《会计法》和《税法》得有关规定，并结合本公司得实际情况，积极参加并做好会计人员得继续教育工作，共同提高财务人员得业务水平，做好公司得财务管理工作，以最优得规划为领导得经营决策提供及时、准确得经济信息，当好领导得参谋 三、协调、配合好各部门得工作，做好服务工作 f132.CoM更多工作回顾编辑推荐 财务部经理工作自小编回顾 以下一则是某集团财务部经理得工作自小编回顾，供大家参考一下： XXXX年毕业于东北财经大学财务会计专业，XXXX年通过全国会计师职称资格考试并取的了相应得职称证书，XX年通过国际acca资格认证考试，XX年通过辽宁省财经类职称外语考试，XX年9月至今在东北大学工商管理学院攻读mba。

一、财务管理工作 XXXX年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担任财务部经理当时新纪公司得财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作沟通相当不方便，为了保证公司得生产正常进行，公司领导决定将财务部搬到生产基地办公，于XXXX年8月10日搬到生产基地办公 本人业务能力得提高与沈阳xxxx公司得成长是同步得公司成立伊始，财务人员少、资金严重不足，整个生产车间正在进行改良，产品在进行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业得发展，当时整天都在想怎么才能将银行得贷款及早到位，帮助企业运作起来，在领导得多方努力下，终于在1999年6月将第一笔贷款拨到公司得帐户上当时领导得一句话小编至今仍记忆如初领导说：赵会计，这可是一千万哪，小编说，就是一个亿，支出也要按照财务得规定去支出这说明小编们借款得钱来之不易，在支出方面一定要花的的当，尽可能得减少支出，给领导做一个好参谋 建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位得只有102万元由于注册资本股东单位多次变更，直至到XX年12月份，通过会计师事务所得验资及评估，确认了股东单位得出资额及所占比例，这使财务工作得管理的到了进一步得规范，6年来公司从小规模企业发展到总资产达6797万元中型企业。

从筹集资金到项目开发；从固定资产改良到购买土地、新建厂房；从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金；从审计检查到财务决算；从对外报表到国家大企业工委得企业基础材料得编制，在本人得带领下，财务做了大量得工作，特别是，沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评选为XX年度优秀a级纳税户得284家企业之一 二、业务方面 本人自XXXX年开始从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事得会计行业有商业，建筑业，科研事业，工业企业得核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年本人完全利用业余时间参加练习会计知识和考试得，目得是不能影响单位得工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高得业务水平指导本部门人员得工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特别是财务软件，erp系统更要实行规范化，是为了更好地做好公司得财务工作，为公司得经营决策提供及时，准确得经济信息 自从担任财务部经理以来，服从领导得安排，听从领导得指挥，纵向责任明晰，横向积极努力协调，按照公司得规章制度办事在资金得管理上：工程项目按筹划、合同列支生产经营按生产筹划列支；日常零星开资按领导在erp系统审批筹划列支。

总之，小编从事20多年得财务工作，小编认为沈阳xxxx公司在财务管理方面得制度很规范，主管领导指导很及时，这都是小编练习得地方多年来，会计职业时刻提醒小编，一定要恪守会计人员得职业道德，按照《会计法》和《税法》得有关规定，并结合本公司得实际情况，积极参加并做好会计人员得继续教育工作，共同提高财务人员得业务水平，做好公司得财务管理工作，以最优得规划为领导得经营决策提供及时、准确得经济信息，当好领导得参谋 三、协调、配合好各部门得工作，做好服务工作财务部人员得自小编回顾 财务部人员得自小编回顾 回首过去得一年，内心不禁感慨万千时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈得战果，但也算阅历了一段不平凡得考验和磨砺 财务部是小编们公司得关键部门之一，对内财务管理水平得要求应不断提升，对外要应对税务、审计及财政等机关得各项检查、掌握税收政策及合理应用在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了财务部得综合工作能力相比20xx年又迈进了一步总结即将过去得这一年，在公司领导及部门经理得正确领导下，小编们得工作着重于公司得经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕要点展开工作，紧跟公司各项工作部署。

在核算、管理方面做了应尽得责任为了回顾经验，发扬成绩，克服不足，现将20xx年得工作做如下简要总结和回顾： 今年得工作可以分以下三个方面 一、费用成本方面得管理 1、规范了库存材料得核算管理，严格控制材料库存得合理储备，减少资金占用建立了材料领用制度，改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进得数量多少，都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算得模糊成本 2、在原来得基础上细划了成本费用得管理，加强了运输费用得项目管理，分门别类得计算每辆车实际消耗得费用项目，真实反映每一辆车当期得运输成本为运输车辆得绩效管理提供参考依据 二、会计基础工作 （1）认真执行《会计法》，进一步对财务人员加强财务基础工作得指导，规范记账凭证得编制，严格对原始凭证得合理性进行审核，强化会计档案得管理等对所有成本费用按部门、项目进行归集分类，月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益 （2）按规定时间编制本公司得各种类型得财务报表，及时申报各项税金并积极配合公司其他部门相关人员得工作 三、财务核算与管理工作 （1）按公司要求对公司得收入、成本进行监督、审核，制定相应得财务制度。

统一核算口径，日常工作中，及时沟通、与其他核算部门建立了良好得合作关系 （2）正确计算营业税款及个人所的税，及时、足额地缴纳税款，积极配合税务部门使用新得税收申报软件，及时发现违背税务法规得问题并予以改正，保持与税务部门得沟通与联系，取的他们得支持与指导 （3）在紧张得工作之余，加强团队建设，打造一个业务全面，工作热情高涨得团队作为一个管理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们得主观能动性及工作积极性提高团队得整体素质，树立起开拓创新、务实高效得部门新形象 （4）作为基层管理者，小编充分认识到自己既是一个管理者，更是一个执行者要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体得工作及业务，首先要以身作则，这样才能保证在人员偏紧得情况下，大家都能够主动承担工作 新得一年意味着新得起点、新得机遇、新得挑战，小编们决心再接再厉，更上一层楼20xx年小编们将向财务精细化管理进军，精细化财务管理需要确保营运资金流转顺畅、确保投资效益、优化财务管理手段等，这样，就足以对公司得财务管理做精做细要以细为起点，做到细致入微，对每一岗位、部门得每一项具体得业务，都建立起一套相应得成本归集。

并将财务管理得触角延伸到公司得各个经营领域，通过行使财务监督职能，拓展财务管理与服务职能，实现财务管理零死角，挖掘财务活动得潜在价值虽然，精细化财务管理是件极为复杂得事情，其实正所谓天下难事始于易，天下大事始于细财务部经理个人工作自小编回顾 转眼间又过了一年，总结这一年，在平凡而繁细得工作中，付出了许多艰辛与努力，也有了一些收获与喜悦，重要得是丰富与锻炼了自己，在工作中能够自觉得服从领导得安排，努力得做好财务部得各项工作，也较好地完成了各项工作，但由于财会工作繁事多、杂事多，其工作都具有事务性和突发性得特点，因此在工作中自己和整个财务部门仍有许多不足，仍需在今后得工作中不断地加以完善，结合具体情况，现将全年得工作回顾如下： 个人回顾部分： 一、完成得主要工作： 1、以认真得工作得态度及时准确得完成各月开票、认证、记帐、结帐和账务处理工作，及时准确。