唐僧领导能力分析.doc

从西游记中唐僧能力素质优缺看领导能力在诸多人的感觉中,《西游记》中的唐僧软弱无能、唯唯诺诺、真假不分,无论从哪个方面看，仿佛都比不上三个徒弟,她又何德何能来领导她们完毕取经大业的呢粗一看来,这简直不可思议,细想之下，其实大有道理唐僧虽然在能力素质上的确存在不少硬伤，但她的事业成功实质得益于它所具有的一位领导人必备的多种素质一、唐僧领导素质的“硬伤”不可否认,唐僧从能力上存在如下缺陷:一是能力局限性除了会念经,连“紧箍咒”还是观世音怕她拿不住本领高强的孙悟空教会的,可以说飞不得、打不得、跑不得,更不要说在降妖除魔这种技术活上可以对徒弟进行指引有时候脑子糊涂还拖后腿常言，不怕领导不会干,就怕领导瞎指挥身为现代意义上的领导,不能说什么都要懂，什么都要精,最起码大方向、原则性、常识性的业务水平还是要达到的,因此看来,唐僧的确存在能力上的重大欠缺二是能动性不够在唐僧师徒这个团队中,唐僧对脾气大的孙悟空不会耐心做思想工作，几句话不对就简朴粗暴实行惩罚念“紧箍咒”,好几次把孙悟空逼走对猪八戒,明懂得其好吃懒做、胡说怪话、意志不坚,身为师傅不教导一二，反而睁只眼闭只眼,任其发展而诚实巴交的沙僧，脑子又木、反映又慢，不叫不动,效率低下,唐僧几乎从不考虑其性格特点实行鼓励。

在老式封建作坊式的管理团队中,身份级别观念或可把这一帮手下约束一二,但在现代意义上的领导中还是这样，队伍就会散掉三是社会知识缺少、思维简朴心地善良是没错的，但连基本的逻辑常识都不太懂就有问题了荒山野岭的忽然来个老头、有个姑娘,只是从外表上看着“良善”就觉得是好人,也不想想合理性害得徒弟着急上火的，还顽固不化固执已见,后来被妖怪拿了又只懂得哀叹,第二回遇上仍旧如此,不长记性这样的领导,正如宋襄公坚持的仁义之战，怕是要害死人二、唐僧领导素质的长处唐僧虽然从领导能力上存在诸多“硬伤”,但不可否认也存在着许多优良的领导素质：能力一、啥也不会，但我脾气好、有包容无能”也是一种领导者的财富！唐僧由于“无能”，于是她就会欣赏有本领的人，可以包容“能人”们的其她缺陷,才干找到三个有本领的徒弟来保护自己并且她不会由于几种徒弟没有听自己的指挥而气急败坏,不管别人理解不理解，承认不承认，都会耐心的说服,体现出极好的亲和力反过来，唐僧这种包容心和亲和力会使手下的徒弟乐意来帮她实现抱负，这也正是刘邦所说的将“将”之术能力二、思维简朴,但我信念竖、讲仁德唐僧心地善良,但也由于容易轻信她人，以致于历次稀里糊涂被妖怪欺骗,把能力最大的徒弟气走，陷整个团队于危机之中。

但唐僧具有几种徒弟都没有素质,即信念坚定,心怀仁德唐僧在取经途中历经千难险阻,从不言苦，就算被妖怪抓了多次也不会放弃自己取经的信念，为此丢掉性命都不会眨眼正是由于这种决绝的信念,才给了团队一种动力,让手下紧紧团结在她的周边,为着共同的目的而努力同步，唐僧对妖怪都会心存怜悯,更不会想着算计运用自己的下属，她的人品力量使徒弟们都乐意甘为驱使从人才培养使用的角度上讲,唐僧的徒弟最后都修成了正果，成佛的成佛，归位的归位,而看起来能力超群的孙悟空，取经之前在花果山手下是一群猴子,取经成功后她的手下还是一群啥也不懂的猴子中,跟着她这样只知自己强大,不知培养手下的领导，怎么会有前程?能力三、魄力不够,但我有关系亦有原则唐僧的脾气好，是个和事佬这基本上是不争的事实，以致于她对几种徒弟的管控能力实在是很有问题,孙悟空跑了几次不说,猪八戒也一贯我行我素，该偷懒偷懒,该发牢骚发牢骚,连貌似诚实巴交的沙僧也是表面不露声色，暗地忙里偷闲毫不作为但唐僧上层路线走得好依托上级，最大限度争取上级的支持唐僧的前生就是释迦牟尼佛的弟子了,现世还是唐王李世民的拜把兄弟人神两届的高层关系她均有了，这样的人做老板,自然顺风顺水。

但唐僧脾气好并不代表着她无原则,特别突出的是禁得住诱惑唐僧信念坚定，目的如一，作风硬派，不受美色财气的诱惑取经途中多少国王许以高官厚禄、豪宅美女欲招其为婿,可唐僧从未心动，没有被拉下水正是由于她对事业的忠诚和执著，才具有了完毕使命任务的精神动力唐僧取经途中，既有陡崖峻岭，又有险川激流；既有虎豹挡道，又有毒魔恶怪横行,唐僧多次落入为求长生而不惜冒险食其肉的魔怪之手，次次都是险遭魔口，可谓举步维艰,挫折、困难重重,估计三年的取经历程却花了十四年、历经八十一难才完毕如果不是出于对事业的忠诚和执著，始终以积极心态看待困难，很难想象有谁能坚持究竟完毕这样艰难的任务总之，唐僧之因此能取经成功，不仅是表面上几种徒弟的劳苦功高，深层次下更是唐僧领导能力的充足体现。