
某知名培训机构企划部工作计划.doc
12页比隆宝贝企划部工作计划目录第一部分………………………………………………………企划部组织架构(一)组织架构图(二)岗位职责(三)企划部战略全景图第二分部分…………………………………………………………VI系统深化(一)基础规范(二)应用规范(三)展示规范第三部分…………………………………………流量体系的建立(品牌推广)(一)百度关键词霸屏(二)自媒体平台的应用第四部分……………………………………………………………SWOT分析第五部分………………………………………………………………活动策划(一) 对外(二) 队内第六部分………………………………………………新型渠道的探索与建立(三) 微商(二)电商第一部分 企划部组织架构(一)企划部组织架构图:(二)岗位职责企划主管1、 主持企划部日常管理工作2、 探索建立符合公司发展的新型渠道3、 SWOT分析2、负责组织制定公司年/月企划工作计划,并分解落实完成3、负责公司品牌建设品牌推广等管理工作,策划落实各项活动方案4、负责对下属员工进行业务指导、培训和考核工作5、负责编制各类宣传推广费用的计划,监控预算执行情况并及时呈报6、负责主持项目的营销策划、平面制作、宣传推广、媒体选用等工作。
7、合理支配、使用公司批准的广告经费,并合理控制成本8、负责公司形象宣传策划,组织撰写宣传推广文案、广告创意设计等9、对营销策划方案的实施效果进行跟踪研究,以便及时修正方案,改进工作10、完成领导临时交办的其他任务文案1、负责公司内外文案、品牌、活动、市场、移动、网络推广文案起草、润色2、撰写平台及移动端活动宣传推广软文及相关课程资料文案3、结合公司课程信息挖掘卖点,进行文字内容策划、编缉、上传工作4、结合热点、事件及公司特性,编辑、撰写PC、自媒体传播等日常运营文案设计1、 负责公司日常设计和广告物料制作及其它图文处理2、 VI系统升级改造3、公司活动预热相关的设计、制作与创新4、协助网页设计人员对公司网站风格的把握,色调搭配,布局合理性,图片整理、企业徽标处理等等5、公司其他PC及MAC设计文件的使用,修改、照相处理、公司市场活动宣传品配合6、负责设计控制的执行和维护,不断改进设计水平,以达到公司日益发展的要求7、利用自身的行业背景和知识,在设计和制作上有效的控制成本三)企划部战略全景第二部分 VI系统深化VI是传播企业经营理念、建立企业知名度、塑造企业形象的快速便捷之途企业通过VI设计,对内可以征得员工的认同感,归属感,加强企业凝聚力,对外可以树立企业的整体形象,资源整合,有控制的将企业的信息传达给受众,通过视觉符码,不断的强化受众的意识,从而获得认同。
一)基础规范1、标志应用规范及品牌故事策划 2、品牌广告语、产品广告语3、标准字体(公司名称)及标志、标准字、标准色、广告语组合规范 4、辅助图形设计及延伸规范5、吉祥物设计及应用场合标准(二)应用规范1、广告贴等附件类规范 2、易拉宝、X展架喷画规范(品牌形象及服务广告)3、旗帜类(品牌旗帜及机构吊旗) 4、车身广告设计规范(大货车、小货车、公交车、面包车)5、促销礼品类(手提袋、广告衫等) 6、包装类(产品彩包、产品简包、打包带)7、户外宣传类(户外大型广告牌、灯箱、横幅)品牌形象及产品广告8、广告宣传类(单张、海报、画册)9、办公用品类(名片、信纸、笔记本、文件夹、合同等) 10、证件类(徽章、工作证、嘉宾证等)11、指示类(楼层面指示牌、部门指示牌、车间工位牌等)12、服装类13、、、官网等平台宣传内容及图标、图片规范(三)展示规范1、加盟商统一店面形象效果图(店内、门头、招牌)标明具体的尺寸、平面图、制作材质2、展会展示形象三维效果展示(门头、左视图、右视图、俯视图)标明具体的尺寸、平面图、制作材质第三部分 流量体系的建立公司的发展壮大离不开强大的客流,一个老少皆知的品牌离不开各种渠道的曝光,在有限预算的前提下,为公司发展建立适合的流量体系,提高品牌曝光率特制定以下方案。
一)百度SEO关键词霸屏百度霸屏有什么作用?1、客户通过搜索行业关键词找到比隆宝贝,提升品牌曝光率2、多重展示,品牌实力的象征,提高信用度3、流量池=品牌知名度、行业影响力、公司壮大百度霸屏的三种维度1、做公司名称,人物名称不仅体现公司实力,还打造知名度2、做地区+行业词,地区+产品名词最直接的效果就是可以带来精准流量,转化业绩3、做行业词,把行业词都霸了差不多就是行业NO.1了百度霸屏能利用到的平台(二)自媒体平台公众号1、 一个月4次的信息推送,公司新闻、活动信息、企业文化等2、 结合授课终端实际情况策划制作对应微营销活动百家号百家号作为百度的亲儿子,平台权重很高,对没有粉丝基础的企业,一篇优质的原创文章所带来的流量非常可观相比其他自媒体平台,百家号发布的文章,能够被百度收录,其他不能第四部分 SWOT分析优势充分挖掘品牌核心优势用于广告推广宣传劣势发现不足的地方,加以解决机会机会永远是留给有准备的人,探索开阔符合公司发展的新渠道,了解市场动态寻找突破点,利用机会发挥优势威胁1:分析行业,了解行业发展动态,为公司规避风险提供意见2:分析同行,知己知彼百战百胜第五部分 活动策划(一) 对外外部营销活动/针对公司测评、教学网点招生、招商加盟等方面策划相应营销活动,一份可执行、可操作、创意突出的策划案,可为公司发展起到推进作用!(二) 对内内部茶话会/户外/年会/表彰等活动策划!第六部分 新型渠道的探索和建立(三) 微商微商基于移动互联网,借助于社交软件工具,以人为中心,社交为纽带的新商业,既是一种新型的营销方式,也是一种新型的商业生态。
我们不仅仅让客户买单,还要用裂变方式让客户的朋友也买单,以比隆积木玩具、比隆课程为产品基础结合新商业或许能够给比隆带来新的发展渠道流量为王,公司发展需要流量,新商业探索也是基于流量基础!(二)电商以比隆宝贝品牌积木玩具为基础延伸:微店、自主商城、淘宝C店/B店、阿里巴巴、京东、当当、亚马逊、拍拍等。
