
以质量控制为中心的公路施工管理探析娄春风.docx
6页以质量控制为中心的公路施工管理探析娄春风 娄春风绍兴市越路交通工程有限公司浙江省绍兴市312000Summary:公路事业的快速发展,是中国经济可持续发展的重要支撑,也是构建更加完善的公路交通体系的内在要求以质量控制为中心的公路施工管理,强调了质量控制在公路施工管理中的重要性本文立足于对公立施工管理的认识,首先分析了公路施工管理中质量控制的重要性,并在此基础之上,从质量管理体系的建立、施工技术的落实、施工材料的控制三个方面,阐述了以质量控制为中心下公路施工管理的策略Keys:公路施工;质量控制;管理;策略一、加强公路工程施工质量监督的重要意义1.1确保公路的使用寿命任何公路的建立,都投入了大量的人力物力财力,如果在质量上没有得到保证,那也就意味着公路必将随着使用时间的增加而快速老化,从而提前进入寿命衰老期,达不到预期的使用年限因此,控制公路工程的一个重要原因就在于确保它的使用寿命1.2提高企业的经济效益从某种意义来讲,控制了公路工程的质量,就是提高了公路的使用寿命,而寿命的提高,其实就是经济成本的缩减,尤其在年成本的摊待上,其次,对于企业的名誉以及能力都是一种极大的证明,这为后期的项目工程开发提供了良好的机会。
1.3保证公路的使用安全不论怎样,质量的控制是安全的重要前提,尤其对于频繁使用的必经之地,如果质量没有得到保证,不管是对于驾驶人员的舒适度还是安全性都是一种伤害所以,要想降低安全事故率,就必须在质量的管理上加大力度,因为这是保证使用者生命安全的关键二、公路施工管理中质量控制的重要性2.1质量控制是强化施工管理,确保公路后期安全运行的重要保障质量控制涉及到原材料质量、施工技术托各方面工作,质量控制的狠抓落实,是公路施工工程稳步推进的重要基础首先,质量控制强化对原材料采购、储存等各环节的管理工作,严格控制施工中偷工减料等问题的发生;其次,质量控制涉及诸多利益点,监理人员以权谋是,收取好处费,对质量控制工作缺乏有效开展因此,积极开展质量控制工作,是营造良好施工管理环境,规范并引导各方行为的有力保障;再次,公路项目具有特殊性,强调施工质量的有效控制公路施工技术不到位、施工质量不符合设计要求,在后期的运行上,极易由此引发安全施工于是,质量控制不仅仅是公路施工管理的“生命线”,更是构建安全公路事业发展的有力支撑,强调以质量控制为中心的公路施工管理的重要性2.2质量控制的系统性、全面性,是公路工程施工稳步推进的重要基础在质量控制中,原材料的控制尤为重要,而这又与成本控制直接相关。
在确保施工质量的基础上,原材料的采购要严格符合工程设计需求,最大程度地降低成本支出,提高工程成本管理的有效性与此同时,质量控制工作的全面性开展,能够及时发现施工建设中存在的隐患,在第一时间有效进行处理,这对于提高工程施工效率,缩短工期,起到十分重要的作用因此,质量控制工作的全面开展,夯实了工程施工有序推进的基础,对于有效控制工程成本支出、提高工程施工效率,都起到重要的现实作用2.3质量影响因素多元化,强化质量控制是公路施工管理的内在要求质量控制是对各个影响因素实施有效控制的过程,强调控制管理的有效性在公路施工中,过程质量的影响因素多元化,无论是施工技术、施工材料,还是自然环境、地质结构等,都会对施工质量造成不同程度的影响因此,构建以质量控制为中心的公路施工管理,是管理工作基于内在需求的表现,更是构建良好施工环境的有力保障三、以质量控制为中心的公路施工管理的探析3.1加强施工中对材料的管理施工材料作为公路工程施工的主要资源,其在工程成本中也占据了较大的比例这里所说的施工材料,主要是指用于公路工程施工的水泥、钢筋、各类管线等等材料在质量控制作为中心展开施工管理,首先就应该确立具体的材料质量控制标准,这应该结合公路工程设计的相关标准具体确定,比如混凝土强度、钢筋的拉伸系数、屈服强度等等方面的指标,都需要在质量控制制度上明确标示出来。
其次需要加强施工材料在采购和运输环节的质量控制,在这一环节之中,需要对材料的出厂质检报告、说明书等进行全面检查,同时依据施工技术标准在材料运输到位之后进行质量检测,检测合格的才能够进入仓库存放最后,在材料的存放和使用环节,存放需要依照分类存放的原则展开,即依照品牌、种类、性能、时间等分类存放在使用中也需要进行出库检测和入场检测,确保使用的材料在质量上满足要求3.2加强施工中对工艺的管理施工工艺是公路工程中直接影响到施工质量的关键要素,不同的工艺所能够达到的质量水平是不一样的,要围绕质量控制做好公路工程施工管理,需要注重两个方面的工作一方面,在工艺方案的编制上需要做好管理,从工艺方案的提出阶段开始,就应该结合现场实际情况对工艺方案进行核查,确保工艺方案的各个环节步骤都与工程现场的实际情况保持一致,不存在出入另一方面,在工艺方案的落实环节,由于实际进行施工的人员存在专业素养参差不齐的情况,因此可能对工艺方案存在理解上的误区,进而在施工时出现施工不合理或是不到位的情况因此需要在现场对施工人员做好管理,安排专门的技术人员参与到实际施工中,对施工人员进行实时指导和监督,确保其对工艺方案有效落实3.3加强施工中对设备的管理各类机械设备在公路工程中发挥的作用是相当重大的,机械设备自身的性能、质量,直接关系到公路工程施工的质量。
比如在进行路面碾压施工的时候,若是碾压机械的出力存在问题,与理论出力存在较大差异,那么根据理论出力计算得出的碾压次数肯定就和实际碾压次数之间存在差距若是依据理论碾压次数施工,那么就会在路面留下质量问题所以在公路工程的施工管理中,应该围绕质量控制这一中心,加强对机械设备的管理首先,应该健全机械设备的检修制度,在施工中对各类机械设备的性能情况、损耗情况展开及时全面的检测,以便尽早发现问题,快速解决其次,需要落实机械设备的维修养护工作,依照工程进度计划,对相关机械分别制定维修养护计划,每隔一段时间就对机械设备进行故障处理,使其保持在最佳工作状态此外,还需要对损耗严重的设备进行更换,保证施工质量3.4加强施工中的现场管理现场管理是公路工程施工管理的一种重要形式,也是实现质量控制这一核心目标的主要途径具体而言,施工现场是造成质量问题的主要场所,现场中的人、物以及其他因素,都有可能引发质量问题因此,需要组织专门的人员成立现场施工管理工作组,进组施工现场对相关工作展开管理第一,对施工展开管理,尤其是施工顺序、材料使用、设备操作等方面,都是应该格外关注的重点第二,对施工活动展开管理对施工人员的施工行为做好监督,确保其依照规章制度进行施工,严格禁止出现存在潜在安全、质量风险的施工行为。
第三,对外界因素做好管理,如天气因素、动植物因素等等总结:是否做好公路工程施工质量的控制管理工作,将直接影响整个公路建设施工质量完善施工监管制度,加强工程质量的综合管理,完善监督体系以及其他各方面建设施工的标准化只有这样,我们才有可能解决好公路工程施工中的各种质量通病,才能减少公路工程出现的多种质量问题,有效延长公路的使用寿命,更好地为经济发展服务Reference:[1]周传宁.质量控制为核的公路施工管理刍议[J].建材与装饰,2015,(48)255-256.[2]张字.以质量控制为中心的公路施工管理探析[J].江西建材,2016(02)178+180.[3]林仁松,杨涛涛.公路施工质量管理问题研究[J].现代商贸工业,2014(13) -全文完-。












