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最新营业部大堂经理竞聘演讲-范文精品.doc

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  • 卖家[上传人]:杰猫
  • 文档编号:119163501
  • 上传时间:2020-01-07
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    • 营业部大堂经理竞聘演讲  今天,我参加竞争的职位是营业部大堂经理一职今天,我能参加这次竞选,心中百感交集,首先要感谢各位领导多年来对我的教育和培养,感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任;我很荣幸自己赶上了这次挑战自我、展示自我的大好时机,使我有机会争取一个我喜爱且需要我的工作岗位首先,我深知这项工作的重要性对工作职责的清醒认识使我在思想上做好了迎接挑战的准备重要的是我能够站在单位的角度,全方位地思考问题,并说出自己的想法,也许有利于网点的工作对于大堂经理这一岗位,我是这样理解与认识的:大堂经理应当既是网点负责人的协助者,又是银行与客户关系的代表做为一名合格的大堂经理,应当全面了解客户需求,争揽业务;做为一名大堂经理,应当协调和组织网点员工为客户提供全方位的金融服务;做为大堂经理,还应当主动地配合网点负责人防范金融风险,努力建立和保持与客户的长期密切联系第二,我发自内心对我行事务的热爱及强烈的责任心热爱工作才能成功”工作10多年来,我目睹了各位领导和同事为了单位的发展而付出的艰辛心怀对组织教育培养的感恩,我有责任也有义务为了我行事业的发展尽一份自已微薄的力量正因为有着对我行执著的热爱,我将“感恩的心”化做“责任心”。

      成绩属于过去,激情成就未来如果我竞聘成功,我将摆正自己的位置,履行好大堂经理的职责,配合网点负责人做好分管工作的"主攻手",加强员工队伍建设,提高员工素质;找准业务发展着力点,促进业务发展;努力完成总部下达的各项目标任务具体开展以下工作:(一)找准定位,做负责人副手我想做为一名大堂经理关键是要找准自己的定位,做到办事不越权、不越位,工作不拖沓、不含糊,矛盾不上交、不下压,责任不躲避、不推诿要善于和敢于承担责任,推动工作与下级发挥好决策参谋、调查研究、综合协调、督查督办“四大职能”,用全新的经营理念,简化办事程序,提升网点层次,真正让领导放心、上下级称心、全体同事顺心用自己对事业的热爱和忠诚以及出色的表现,来赢得领导与同志们的信任、来提本行的地位二)立足本职,做合规员工在经济市场有序的发展过程中,只有我们严格地遵照执行合规管理细则要求,才能真正地体现在我们行业的发展上合规是我们银行人的生命线,是促进本行员工队伍健康发展的机制保障,合规操作是岗位工作的第一要义不仅要加强与外界的交往联络,还得具备一定的外交沟通能力作为大堂经理,要勇于解放思想,破除陈旧传统观念的束缚,加强锻炼,敢于突破,及早成为思维敏捷、作风稳健、适应岗位要求的新型复合型人才;其次,要掌握一定的外向工作方式。

      只有做到人人主动合规,事事处处合规,才能将各种隐患永永远远地消灭在萌芽状态,铸就企业成功的基石只有把握好合规这根主线,才能在平凡的岗位上创造出不平凡的业绩三)客户服务工作方面在积极发展客户,开拓业务的同时,我将和负责人齐心协力,代领网点员工不断强化服务意识,改善服务手段,积极开展优质文明服务,树立“窗口”形象,以服务留住储户、以热情吸引存款,始终以客户就是上帝的理念精神,更好地为客户服务,提高我行的对外形象,并以优质的服务促进业务的发展另外,在今后的工作中,我将会继续加强学习,提高自身素质,尽快使自已成为政治过硬、业务精通、懂经营、会管理的大堂经理古人云:不可以一时之得意而自夸其能;亦不可以一时之失意而自坠其志不论这次竞聘结果如何,我将继续勤奋学习、勇于实践,不断提高科学判断形势、应对复杂局面及配合全局的能力进一步增强事业心、责任感和使命感,尽心尽责做好各项工作,为单位事业发展添砖加瓦!。

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