新天地购物中心招商策略.ppt
39页新天地购物中心招商新天地购物中心招商策略策略內容大綱內容大綱n n總體籌備工作總體籌備工作n n整體定位規劃整體定位規劃及及招商策略招商策略n n整體規劃設計整體規劃設計n n營運前籌備工作營運前籌備工作n n裝潢工程協調裝潢工程協調總體籌備工作總體籌備工作工作團隊人員編組工作團隊人員編組計劃主持人計劃主持人王蔚袆王蔚袆招商專案管理招商專案管理資訊資訊企劃企劃招商專員專案經理招商專員招商經理顧問:顧問:專案經理 主任專案經理美工企劃籌備經營管理籌備經營管理營運部人事行政市場部財務部顧問:顧問:整體作業進度表整體作業進度表n n第一階段總籌備工作進度表第一階段總籌備工作進度表第一階段總籌備工作進度表第一階段總籌備工作進度表1/11/11/11/1協調顧問團隊與設計師進行全案檢討與整合協調顧問團隊與設計師進行全案檢討與整合總體籌備總體籌備招商團隊招商團隊提出提出初步規劃(市場調查/商場定位)業主理念招商團隊招商團隊經營管理經營管理外觀設計外觀設計 動線設計動線設計最佳開發效能最佳開發效能商場定位確認商場定位確認設計師設計師協調整體定位暨招商策略規劃整體定位暨招商策略規劃n n市場分析市場分析市場分析市場分析n n競爭分析競爭分析競爭分析競爭分析n n整體定位整體定位整體定位整體定位n n進駐廠商組合進駐廠商組合進駐廠商組合進駐廠商組合n n招商策略擬定招商策略擬定招商策略擬定招商策略擬定內容綱要內容綱要市场分析市场分析 n n 宏观市场分析宏观市场分析宏观市场分析宏观市场分析n n唐唐唐唐山山山山市市市市区区区区人人人人口口口口3 3年年年年来来来来增增增增长长长长比比比比例例例例不不不不大大大大,,,,城城城城市市市市人人人人口口口口覆覆覆覆盖盖盖盖率率率率低低低低,,,,外来流动人口比例偏低。
外来流动人口比例偏低外来流动人口比例偏低外来流动人口比例偏低n n唐山市消费水平中食品支出的比例较高,达到唐山市消费水平中食品支出的比例较高,达到唐山市消费水平中食品支出的比例较高,达到唐山市消费水平中食品支出的比例较高,达到40%40%左右,左右,左右,左右,而用于衣着、服务类的支出仅占而用于衣着、服务类的支出仅占而用于衣着、服务类的支出仅占而用于衣着、服务类的支出仅占15%15%左右,其他各项较为左右,其他各项较为左右,其他各项较为左右,其他各项较为平均由于缺乏消费场所,导致在购物和服务方面的支出平均由于缺乏消费场所,导致在购物和服务方面的支出平均由于缺乏消费场所,导致在购物和服务方面的支出平均由于缺乏消费场所,导致在购物和服务方面的支出较低 n n唐山市人均年可支配收入、实际支出、消费及非消费性支唐山市人均年可支配收入、实际支出、消费及非消费性支唐山市人均年可支配收入、实际支出、消费及非消费性支唐山市人均年可支配收入、实际支出、消费及非消费性支出出出出3 3年来变化不大,充分说明了年来变化不大,充分说明了年来变化不大,充分说明了年来变化不大,充分说明了3 3年来唐山商业市场并没有年来唐山商业市场并没有年来唐山商业市场并没有年来唐山商业市场并没有充分挖掘客户潜在消费能力,并通过经济杠杆拉动内需增充分挖掘客户潜在消费能力,并通过经济杠杆拉动内需增充分挖掘客户潜在消费能力,并通过经济杠杆拉动内需增充分挖掘客户潜在消费能力,并通过经济杠杆拉动内需增长长长长. . n n现代人群消费购物时不仅追求方便性、现代人群消费购物时不仅追求方便性、多样性、注重个人品位的需求,更注重多样性、注重个人品位的需求,更注重整体购买经历的愉悦。
这种趋势促使中整体购买经历的愉悦这种趋势促使中国城市商业快速发展,迅速开始跨越百国城市商业快速发展,迅速开始跨越百货商场、大型超市、仓储量贩店等单一货商场、大型超市、仓储量贩店等单一零售业态的发展阶段,直接与国际商业零售业态的发展阶段,直接与国际商业发展接轨发展接轨 地域优势及周边交通状况分析地域优势及周边交通状况分析 新天地商业广场北临国防道、西接建设路,南新天地商业广场北临国防道、西接建设路,南新天地商业广场北临国防道、西接建设路,南新天地商业广场北临国防道、西接建设路,南靠南新道,文化路贯穿其中,交通便捷,道路顺靠南新道,文化路贯穿其中,交通便捷,道路顺靠南新道,文化路贯穿其中,交通便捷,道路顺靠南新道,文化路贯穿其中,交通便捷,道路顺畅广场距唐山百货大楼同属唐山中心商业区,畅广场距唐山百货大楼同属唐山中心商业区,畅广场距唐山百货大楼同属唐山中心商业区,畅广场距唐山百货大楼同属唐山中心商业区,其不可复制的商业龙头地理位置优势使其不可复制的商业龙头地理位置优势使其不可复制的商业龙头地理位置优势使其不可复制的商业龙头地理位置优势使“ “新天地新天地新天地新天地商业广场商业广场商业广场商业广场” ”拥有强劲的升值潜力。
拥有强劲的升值潜力拥有强劲的升值潜力拥有强劲的升值潜力 新天地商业广场地处唐山市内交通网枢纽地新天地商业广场地处唐山市内交通网枢纽地新天地商业广场地处唐山市内交通网枢纽地新天地商业广场地处唐山市内交通网枢纽地位,其公交车线路呈辐射状向全市延伸广场周位,其公交车线路呈辐射状向全市延伸广场周位,其公交车线路呈辐射状向全市延伸广场周位,其公交车线路呈辐射状向全市延伸广场周边公交线路有边公交线路有边公交线路有边公交线路有4 4路、路、路、路、1010路、路、路、路、1919路、路、路、路、2626路、路、路、路、2828路、路、路、路、3232路、路、路、路、3636路等 行业市场分析行业市场分析 n n唐唐唐唐山山山山市市市市整整整整体体体体商商商商业业业业地地地地产产产产市市市市场场场场正正正正处处处处于于于于发发发发展展展展期期期期,,,,增增增增长长长长速速速速度度度度快快快快((((年年年年增增增增长长长长率率率率50%50%左左左左右右右右)))),,,,商商商商业业业业用用用用房房房房的的的的平平平平均均均均附附附附加加加加值值值值较较较较低低低低((((20002000元元元元/ /平平平平方方方方米米米米)))),,,,主主主主要要要要商商商商业业业业项项项项目目目目符符符符合合合合化化化化、、、、规规规规模模模模化化化化程程程程度度度度差差差差,,,,商商商商业业业业用用用用房房房房经经经经营营营营定定定定位位位位档档档档次次次次偏偏偏偏低低低低,,,,且且且且以以以以街街街街商商商商为为为为主主主主。
大大大大型型型型商商商商业业业业项项项项目目目目的的的的开开开开发发发发、、、、经经经经营营营营空空空空白白白白较较较较大大大大,,,,商商商商业业业业市市市市场场场场细细细细分分分分((((专专专专业化市场形成)正在进行业化市场形成)正在进行业化市场形成)正在进行业化市场形成)正在进行n n以社区为核心的商业服务业态正在逐步形成以社区为核心的商业服务业态正在逐步形成以社区为核心的商业服务业态正在逐步形成以社区为核心的商业服务业态正在逐步形成n n唐山市大型商业严重不足,商业用房市场挖掘潜力大唐山市大型商业严重不足,商业用房市场挖掘潜力大唐山市大型商业严重不足,商业用房市场挖掘潜力大唐山市大型商业严重不足,商业用房市场挖掘潜力大 . .n n现现现现有有有有商商商商业业业业中中中中心心心心总总总总体体体体经经经经营营营营档档档档次次次次偏偏偏偏低低低低,,,,以以以以建建建建国国国国路路路路和和和和小小小小山山山山服服服服装装装装批批批批发发发发市市市市场场场场为为为为主主主主的的的的商商商商业业业业街街街街主主主主要要要要面面面面向向向向县县县县城城城城和和和和城城城城乡乡乡乡结结结结合合合合部部部部的的的的农农农农业业业业人人人人口口口口,,,,档档档档次次次次定定定定位位位位很很很很低低低低,,,,商商商商品品品品种种种种类类类类单单单单调调调调。
以以以以新新新新华华华华道道道道------唐唐唐唐山山山山百百百百货货货货大大大大楼楼楼楼为为为为主主主主的的的的商商商商业业业业区区区区主主主主要要要要面面面面向向向向城城城城市市市市中中中中等等等等收收收收入入入入阶阶阶阶层层层层,,,,但但但但品品品品种种种种严严严严重重重重匮匮匮匮乏乏乏乏、、、、经经经经营营营营模模模模式式式式落落落落后后后后,,,,无无无无法法法法形形形形成成成成规规规规模模模模化化化化优优优优势势势势,,,,因因因因此此此此不不不不能能能能满满满满足足足足唐唐唐唐山山山山现现现现有有有有中中中中挡挡挡挡、、、、中中中中高高高高档档档档、、、、高高高高档档档档消消消消费费费费群群群群体体体体的的的的综合化需求综合化需求综合化需求综合化需求竞争性分析竞争性分析n n根据以上商圈研究的结果可以自然地得到以下结论:根据以上商圈研究的结果可以自然地得到以下结论:根据以上商圈研究的结果可以自然地得到以下结论:根据以上商圈研究的结果可以自然地得到以下结论:n n1 1、本项目适合拥有:超市(大型购物中心)、本项目适合拥有:超市(大型购物中心)、本项目适合拥有:超市(大型购物中心)、本项目适合拥有:超市(大型购物中心)n n2 2、、、、超超超超市市市市((((大大大大型型型型购购购购物物物物中中中中心心心心))))的的的的商商商商品品品品加加加加权权权权平平平平均均均均毛毛毛毛利利利利率率率率应应应应为为为为10%10%左左左左右右右右,,,,这这这这样样样样即即即即有有有有明明明明显显显显的的的的价价价价格格格格优优优优势势势势形形形形成成成成市市市市场场场场的的的的竞竞竞竞争争争争力力力力,,,,同同同同时时时时新新新新天天天天地地地地商商商商业业业业广广广广场场场场的的的的规规规规模模模模也也也也足足足足以以以以支支支支持持持持该该该该超超超超市市市市((((大大大大型型型型购购购购物物物物中中中中心心心心))))营业额大大高于其营业额大大高于其营业额大大高于其营业额大大高于其“ “损益平衡点损益平衡点损益平衡点损益平衡点” ”以获得可观的利润。
以获得可观的利润以获得可观的利润以获得可观的利润n n3 3、、、、以以以以食食食食品品品品生生生生鲜鲜鲜鲜及及及及日日日日用用用用百百百百货货货货为为为为主主主主力力力力品品品品种种种种,,,,同同同同时时时时完完完完善善善善服服服服装装装装、、、、电电电电器器器器等等等等经经经经营营营营门门门门类类类类,,,,满满满满足足足足消消消消费费费费者者者者“ “应应应应有有有有尽尽尽尽有有有有、、、、一一一一次次次次足足足足,,,,够够够够” ”的的的的消费需求消费需求消费需求消费需求 4 4、提供完善的商品体系与广场其他服务性功能相匹配,将、提供完善的商品体系与广场其他服务性功能相匹配,将、提供完善的商品体系与广场其他服务性功能相匹配,将、提供完善的商品体系与广场其他服务性功能相匹配,将成为唐山中心商业区的现代商业板块成为唐山中心商业区的现代商业板块成为唐山中心商业区的现代商业板块成为唐山中心商业区的现代商业板块 5 5、、、、以以以以首首首首年年年年2 2亿亿亿亿的的的的销销销销售售售售额额额额为为为为基基基基数数数数,,,,每每每每年年年年递递递递增增增增10%10%,,,,将占据唐山市区商业将占据唐山市区商业将占据唐山市区商业将占据唐山市区商业15%15%的市场份额。
的市场份额的市场份额的市场份额6 6、销售额结构比例如下:、销售额结构比例如下:、销售额结构比例如下:、销售额结构比例如下: A A::::食品饮料占食品饮料占食品饮料占食品饮料占50% 50% B B::::日用品占日用品占日用品占日用品占25%25% C C::::生活电器占生活电器占生活电器占生活电器占12.5% 12.5% D D::::针织品占针织品占针织品占针织品占8.3%8.3% E E::::文娱办公用品占文娱办公用品占文娱办公用品占文娱办公用品占4.2%4.2%n n我我我我们们们们认认认认为为为为目目目目前前前前唐唐唐唐山山山山市市市市场场场场最最最最具具具具经经经经济济济济实实实实力力力力和和和和竞竞竞竞争争争争力力力力的的的的企企企企业业业业是是是是唐唐唐唐山山山山百百百百货货货货大大大大楼楼楼楼下下下下面面面面,,,,我我我我们们们们就就就就对对对对新新新新天天天天地超市与唐山百货大楼作一下综合对比地超市与唐山百货大楼作一下综合对比地超市与唐山百货大楼作一下综合对比地超市与唐山百货大楼作一下综合对比唐山百货大楼唐山百货大楼新天地超市新天地超市 其其其其占占占占据据据据唐唐唐唐山山山山市市市市区区区区零零零零售售售售市市市市场场场场份份份份额额额额近近近近45%45%,,,,其其其其中中中中高高高高档档档档耐耐耐耐用用用用消消消消费费费费品品品品、、、、中中中中高高高高档档档档服服服服装装装装、、、、日日日日用用用用品品品品更更更更占占占占据几乎全部的份额。
据几乎全部的份额据几乎全部的份额据几乎全部的份额本企业的新品种市场份额可达本企业的新品种市场份额可达本企业的新品种市场份额可达本企业的新品种市场份额可达65%65%将极大的满足消费者的将极大的满足消费者的将极大的满足消费者的将极大的满足消费者的现代消费需求现代消费需求现代消费需求现代消费需求 其核心优势为:其核心优势为:其核心优势为:其核心优势为: 规规规规模模模模非非非非常常常常庞庞庞庞大大大大,,,,商商商商品品品品应应应应有有有有尽尽尽尽有;有;有;有; 服服服服务务务务质质质质量量量量上上上上乘乘乘乘;;;;群群群群众众众众基基基基础础础础上上上上层;层;层;层; 在高档消费品方面,唐山市在高档消费品方面,唐山市在高档消费品方面,唐山市在高档消费品方面,唐山市民对其有特殊的信赖;民对其有特殊的信赖;民对其有特殊的信赖;民对其有特殊的信赖; 其核心优势为:其核心优势为:其核心优势为:其核心优势为: 经营品种以时尚品牌为主,经营品种以时尚品牌为主,经营品种以时尚品牌为主,经营品种以时尚品牌为主,服务性功能配套齐全,规模宏服务性功能配套齐全,规模宏服务性功能配套齐全,规模宏服务性功能配套齐全,规模宏大,采取灵活的经营方式,完大,采取灵活的经营方式,完大,采取灵活的经营方式,完大,采取灵活的经营方式,完美的服务管理水平,设立经营美的服务管理水平,设立经营美的服务管理水平,设立经营美的服务管理水平,设立经营管理公司,全面实现一体化经管理公司,全面实现一体化经管理公司,全面实现一体化经管理公司,全面实现一体化经营;一体化管理;营;一体化管理;营;一体化管理;营;一体化管理; 毛利率保持在平均毛利率保持在平均毛利率保持在平均毛利率保持在平均15%15%唐唐 山山 百百 货货 大大 楼楼新天地超市新天地超市 其经营存在的问题:其经营存在的问题:其经营存在的问题:其经营存在的问题:规模过于庞大,设施过于集中规模过于庞大,设施过于集中规模过于庞大,设施过于集中规模过于庞大,设施过于集中 ;;;;固定成本过高,毛利率必须维持在固定成本过高,毛利率必须维持在固定成本过高,毛利率必须维持在固定成本过高,毛利率必须维持在25%25%以上,唐以上,唐以上,唐以上,唐山百货大楼损益平衡点就达山百货大楼损益平衡点就达山百货大楼损益平衡点就达山百货大楼损益平衡点就达7070万元万元万元万元/ /日;日;日;日;超市缺乏特色,基本属于超市缺乏特色,基本属于超市缺乏特色,基本属于超市缺乏特色,基本属于“ “中高档自选百货商场中高档自选百货商场中高档自选百货商场中高档自选百货商场” ”,有超市的形式,却无超市的机制,有超市的形式,却无超市的机制,有超市的形式,却无超市的机制,有超市的形式,却无超市的机制 ;;;;向供货商收取柜台费向供货商收取柜台费向供货商收取柜台费向供货商收取柜台费 400 400 元元元元/ /月;月;月;月; 生生生生活活活活必必必必需需需需品品品品部部部部分分分分虽虽虽虽占占占占集集集集团团团团营营营营业业业业额额额额的的的的一一一一半半半半,,,,各各各各种种种种品品品品牌不能满足时尚购物群体的需求;牌不能满足时尚购物群体的需求;牌不能满足时尚购物群体的需求;牌不能满足时尚购物群体的需求;设施老化,休闲功能极差设施老化,休闲功能极差设施老化,休闲功能极差设施老化,休闲功能极差 ;;;;购买方式为小额零星购买;购买方式为小额零星购买;购买方式为小额零星购买;购买方式为小额零星购买; 该集团近年膨胀过快,负担教重;该集团近年膨胀过快,负担教重;该集团近年膨胀过快,负担教重;该集团近年膨胀过快,负担教重;年均个人销售额年均个人销售额年均个人销售额年均个人销售额 元元元元 本企业是新企业,没本企业是新企业,没本企业是新企业,没本企业是新企业,没 有历史包袱,机制灵活;有历史包袱,机制灵活;有历史包袱,机制灵活;有历史包袱,机制灵活; 商圈人口不断增加,商圈人口不断增加,商圈人口不断增加,商圈人口不断增加,周边大中型企事业单位周边大中型企事业单位周边大中型企事业单位周边大中型企事业单位效益较好;效益较好;效益较好;效益较好; 商圈饱和系数为商圈饱和系数为商圈饱和系数为商圈饱和系数为 万万万万整體定位-整體定位-商圈設定商圈設定商圈設定商圈設定 主次商圈範圍主次商圈範圍 預估主商圈為車程30分鐘/半徑15公里內所涵括之範圍 商圈影響人口商圈影響人口 保守估算主次商圈內之影響人口約120萬人。
創造新經濟價值的休閒購物中心創造新經濟價值的休閒購物中心n n 結合結合結合結合Power CenterPower Center的概念的概念的概念的概念n n 提供高貴實惠的購物天地提供高貴實惠的購物天地提供高貴實惠的購物天地提供高貴實惠的購物天地n n 創造休閒歡愉的自然空間創造休閒歡愉的自然空間創造休閒歡愉的自然空間創造休閒歡愉的自然空間n n 打造唐山引以為傲的地標打造唐山引以為傲的地標打造唐山引以為傲的地標打造唐山引以為傲的地標整體定位-整體定位-商場定位商場定位商場定位商場定位5%25%15%25%20%10%整體定位-整體定位-商品結構商品結構商品結構商品結構就商品結構的比例來看,量販店及百貨公司的佔比各約25%, 家居約20%,各式專門店約15%,其餘休閒娛樂、餐飲設施等共佔15% 因此本案訴求中上階級的家庭,並鎖定14~50歲的消費者為主要客層 整體定位-整體定位-目標客層目標客層目標客層目標客層進駐廠商組合-進駐廠商組合-業態業種組合業態業種組合業態業種組合業態業種組合 *營業面積為各業種之大分類賣場淨面積*營業面積為各業種之大分類賣場淨面積*營業面積為各業種之大分類賣場淨面積*營業面積為各業種之大分類賣場淨面積( (不含走道及大小公設不含走道及大小公設不含走道及大小公設不含走道及大小公設) )進駐廠商組合-進駐廠商組合-平面規劃平面規劃平面規劃平面規劃AlleyAlleyTenant ConceptTenant ConceptFloor Floor AreaAreaGross Gross PingPingStore Store No.No.1 1Specialty Specialty StoresStoresInterior Life Interior Life Goods Goods Specialty StoresSpecialty StoresEntertainmentEntertainment2 2Theme RestaurantsTheme RestaurantsSpecialty Specialty StoresStoresFast FoodFast Food Café Café 3 3Key AnchorKey AnchorFood Food CourtCourt: :進駐廠商組合-進駐廠商組合-平面配置平面配置平面配置平面配置 招商策略擬定-招商策略擬定-市場區隔市場區隔市場區隔市場區隔 1. 市區型休閒購物中心 提供高貴實惠的商品選擇,知名店家的服務,與其他商場區隔。
2. 悠閒舒適開放的空間規劃 結合戶外精心規劃的休閒空間、是民眾購物休閒的最佳場所 3. 購物、吃、喝、玩、樂最佳的組合 可提供消費者舒適之購物空間與多元化的休閒選擇 4. 結合三大知名主題店 進駐百貨公司、量販店、家居中心打造市民生活不可缺的去處 招商策略擬定-招商策略擬定-特色訴求特色訴求特色訴求特色訴求•商圈涵蓋整個唐山地區,具備市區型休閒購物中心最佳的立地條件•新天地係財務健全、實力雄厚的知名企業所打造•由知名的金海峡投資顧問公司协專業顧問團隊,負責本案之籌備、招商與經營管理•明確掌握開發時程,預定2004年年初開幕招商策略擬定-招商策略擬定-條件優勢條件優勢條件優勢條件優勢 本案進駐條件規劃有租金、抽成、包底抽成、租金三種型態,係考量整體經濟環境,並依據零售及專業店的慣例而訂定招商策略擬定-招商策略擬定-招商方向招商方向招商方向招商方向 主題核心店主題核心店主題核心店主題核心店 1 量販店(Hypermarket) 本案將以國外知名量販等為第一優先招商目標,台灣次之,以為量身 訂做的賣場為主要招商訴求。
2 百貨公司 (Department Store) 尋求國外及台灣知名百貨公司如為主要招商目標 3 家居中心(Home Center) 本案將以主題性的專區規劃,結合家居、家具、DIY賣場,吸引 廠商進駐 餐廳、速食店等餐廳、速食店等餐廳、速食店等餐廳、速食店等 餐廳速食店等將訴求國內外知名主題性以及功能性,可,將是首見創新的餐飲據點 整體規劃設計整體規劃設計內容綱要內容綱要n n動線計畫、平面構成及區域大分類計劃n n環境形象概念、空間特性計劃、及設施主題與方向性設定n n植栽形象計畫、與建築空間檢討n n整體商業氣氛規劃設計n n公共區域內裝基本設計及廠商設計規範n n公共區域內裝設計研討營運前籌備工作營運前籌備工作內容綱要內容綱要n n協同設計師修改設計協同設計師修改設計協同設計師修改設計協同設計師修改設計n n人事、規章辦法、作業系統及行政籌備人事、規章辦法、作業系統及行政籌備人事、規章辦法、作業系統及行政籌備人事、規章辦法、作業系統及行政籌備n n財務系統籌備財務系統籌備財務系統籌備財務系統籌備n n營運系統籌備營運系統籌備營運系統籌備營運系統籌備n n行銷推廣行銷推廣行銷推廣行銷推廣n n招商租務管理招商租務管理招商租務管理招商租務管理裝潢裝潢工程工程協調協調後續工作重點後續工作重點n n招商執行招商執行n n細部規劃設計細部規劃設計n n界面協調界面協調n n籌備開業籌備開業唐山项目执行团队建议名单及简历唐山项目执行团队建议名单及简历姓姓 名名 职职 务务 及及 简简 历历 组长组长组长组长 ( (台湾人士台湾人士台湾人士台湾人士) )辅仁大学学士,台湾大学企业管理研究院研究生辅仁大学学士,台湾大学企业管理研究院研究生辅仁大学学士,台湾大学企业管理研究院研究生辅仁大学学士,台湾大学企业管理研究院研究生曾任台湾区曾任台湾区曾任台湾区曾任台湾区JASCOJASCO((((佳士客)佳士客)佳士客)佳士客) 店长店长店长店长法商家乐福法商家乐福法商家乐福法商家乐福 总经理总经理总经理总经理荷客万客隆亚洲区荷客万客隆亚洲区荷客万客隆亚洲区荷客万客隆亚洲区 采购总监采购总监采购总监采购总监台湾糖业公司购物中心台湾糖业公司购物中心台湾糖业公司购物中心台湾糖业公司购物中心 执行顾问执行顾问执行顾问执行顾问副组长副组长副组长副组长 ( (台湾人士台湾人士台湾人士台湾人士) ) 德明商业管理学院学士德明商业管理学院学士德明商业管理学院学士德明商业管理学院学士曾任台湾远东百货、中兴百货、荷客万客隆曾任台湾远东百货、中兴百货、荷客万客隆曾任台湾远东百货、中兴百货、荷客万客隆曾任台湾远东百货、中兴百货、荷客万客隆 公司公司公司公司 经理经理经理经理京华城购物中(京华城购物中(京华城购物中(京华城购物中(1818万平米)万平米)万平米)万平米) 招商部经理招商部经理招商部经理招商部经理八百伴国际八百伴国际八百伴国际八百伴国际 执行董事执行董事执行董事执行董事香港协和集团百货及量贩店香港协和集团百货及量贩店香港协和集团百货及量贩店香港协和集团百货及量贩店 总经理总经理总经理总经理现任石家庄曼哈顿购物中心执行顾问、博商公司现任石家庄曼哈顿购物中心执行顾问、博商公司现任石家庄曼哈顿购物中心执行顾问、博商公司现任石家庄曼哈顿购物中心执行顾问、博商公司 常务副裁常务副裁常务副裁常务副裁 姓姓 名名 职职 务务 及及 简简 历历 财务长财务长财务长财务长 上海财经大学上海财经大学上海财经大学上海财经大学 学士学士学士学士曾任八百伴国际曾任八百伴国际曾任八百伴国际曾任八百伴国际 财务经理财务经理财务经理财务经理香港协和集团香港协和集团香港协和集团香港协和集团 财务总监财务总监财务总监财务总监现任北京税步公司现任北京税步公司现任北京税步公司现任北京税步公司 财务经理财务经理财务经理财务经理 设计师设计师设计师设计师 ( (台湾人士台湾人士台湾人士台湾人士) )上海徐家汇南昌太平洋百货上海徐家汇南昌太平洋百货上海徐家汇南昌太平洋百货上海徐家汇南昌太平洋百货 总设计师总设计师总设计师总设计师日本叶高岛屋日本叶高岛屋日本叶高岛屋日本叶高岛屋 总设计师总设计师总设计师总设计师北京北京北京北京SOGOSOGO百货百货百货百货 总设计师总设计师总设计师总设计师现任上耀设计公司现任上耀设计公司现任上耀设计公司现任上耀设计公司 总经理总经理总经理总经理 姓姓 名名 职职 务务 及及 简简 历历 招商招商招商招商 上海中兴大学上海中兴大学上海中兴大学上海中兴大学 学士学士学士学士曾任上海东方商厦曾任上海东方商厦曾任上海东方商厦曾任上海东方商厦 招商部经理招商部经理招商部经理招商部经理上海八百伴百货上海八百伴百货上海八百伴百货上海八百伴百货 营运部经理营运部经理营运部经理营运部经理国美电器国美电器国美电器国美电器 店长店长店长店长现任博商购物中心现任博商购物中心现任博商购物中心现任博商购物中心 招商部经理招商部经理招商部经理招商部经理 招商、法务招商、法务招商、法务招商、法务 汕头大学法学院汕头大学法学院汕头大学法学院汕头大学法学院 法学士法学士法学士法学士曾任深圳茂业百货曾任深圳茂业百货曾任深圳茂业百货曾任深圳茂业百货 法务部主管法务部主管法务部主管法务部主管深圳丽日集团公司深圳丽日集团公司深圳丽日集团公司深圳丽日集团公司 招商部经理招商部经理招商部经理招商部经理现任深圳茂客购物中心现任深圳茂客购物中心现任深圳茂客购物中心现任深圳茂客购物中心 招商部经理招商部经理招商部经理招商部经理 姓姓 名名 职职 务务 及及 简简 历历 系统工程师系统工程师系统工程师系统工程师 武汉大学计算机武汉大学计算机武汉大学计算机武汉大学计算机 学士学士学士学士曾任深圳曾任深圳曾任深圳曾任深圳IBM IBM 系统部经理系统部经理系统部经理系统部经理天河公司天河公司天河公司天河公司 设计部经理设计部经理设计部经理设计部经理现任浩瀚科技公司现任浩瀚科技公司现任浩瀚科技公司现任浩瀚科技公司 总经理总经理总经理总经理物业物业物业物业 南京军事学院法南京军事学院法南京军事学院法南京军事学院法 学士学士学士学士曾任深圳丽日集团公司物业公司曾任深圳丽日集团公司物业公司曾任深圳丽日集团公司物业公司曾任深圳丽日集团公司物业公司 管理部经理管理部经理管理部经理管理部经理现任石家庄曼哈顿购物中心现任石家庄曼哈顿购物中心现任石家庄曼哈顿购物中心现任石家庄曼哈顿购物中心 物业顾问物业顾问物业顾问物业顾问 姓姓 名名 职职 务务 及及 简简 历历 策划策划策划策划 陕西大学广告系陕西大学广告系陕西大学广告系陕西大学广告系曾任八佰伴国际曾任八佰伴国际曾任八佰伴国际曾任八佰伴国际 企划部经理企划部经理企划部经理企划部经理现任平安保险公司现任平安保险公司现任平安保险公司现任平安保险公司 广告部总监广告部总监广告部总监广告部总监 簡報結束簡報結束謝謝謝謝!!!!。





