职业规划大赛PPT演讲稿.docx

职业规划大赛PPT演讲稿 1， 敬重的评委老师，各位嘉宾，大家好 2，3寻梦之路 践行之途 茫茫人生恍若迷宫，困惑的逗留，迷茫的奔跑，彷徨四顾，没有人告知我们，什么，可以减轻困惑，什么，可以治愈迷茫，然而，冥冥天地间总有那么一剂良药可以照亮将来——我，称之为志向 当我还是个懵懂孩童的时候，我就幻想着成为一名医生，后来，命运的巧合把我推向了动医这条路，这样宠物医生就成了我的不二选择因此，我希望有朝一日，在京津广上这样的大城市建立一个集医疗美容于一体的宠物中心 4 而令人欣慰的是我所就读的东北农业高校动物医学专业又在全国排名第三，所在的班级又是最负盛名的本硕连读班，这些为我的发展注入了源源不断的力气 5职业规划总略 然而，空有一腔热血，没有长远而周密的规划，幻想最终只能是幻想，为了更好地把握将来，我制定了一份严谨而完整的职业生涯规划与大家一起共享 6第一章前介 所谓“知己知彼，方能百战不殆”自我认知这一环节至关重要 我依据全国人才测评系统制定了测试首先对自己的性格特性进行了解，然后分别利用四种方法对自己的职业趋向进行测试，最终借助360°评估法视察他人评价。

7、8第一节人格测试 自我特性剖析 首先是人格特质探究和自我特性剖析，发觉我的优点许多，乐观开朗使我易于和其他人沟通，信任随和使我具有无与伦比的感染力，现实理智使我使我抵挡诱惑持之以恒；当机立断则使我解除干扰坚持自我另外我擅长从事像宠物医生这样充溢改变簇新感的职业 但是缺点也不少，过于胆大冒险可能会影响宠物医生的工作，心情易激烈，遭受指责会特别激进，这或许会影响我的人际交往但我都会一一改正 9、 10、 11、12职业爱好侦查 接下来是我职业取向的测试 事业驱力气表分析法说明我更看重人生意义和和自我价值的实现七项实力分析法中人际交往实力和语言实力得分靠前，说明我擅长宣扬类工作及和各类人群交往，适合经营像宠物医院这种服务类型项目 霍兰德职业爱好测评分析法中，适合我的像操作X光技师、野生动物专家、训兽员等都与宠物医生相近，而我的ERA类型，兼具企业经营，实际操作，美容艺术修养等特性，这些对以后的职业发展都有帮助 13MBTI自我测试 MBTI自我测试中的评语更具劝服力： ENFP型是天生的企业家！他们喜爱为自己工作。

ENFP型喜爱对别人产生主动影响的工作，他们可能是让人信任的心理医生 由此可以看出，我适合创业，而且适合医生方面的工作 14、360°评估法 只有主观的视察还不够，我须要进行360°评估，家人挚友们给了我很全面的借鉴看法我拥有创业必备的很多优点——沟通、策划实力强，有感染力，有想法、有激情、有行动力，同时又有不行忽视的缺点——缺乏耐性，不留意劳逸结合等等但是这些都较简单改正 15职业总结 总体来看，各种测试都表明我适合成为宠物医生可以套用一句话，李保螺丝钉配宠物医生螺丝帽，不大不小，刚刚好！ 16、17其次章前介 然而一个人的生活不行能脱离出环境的束缚，要想创业就必定要考虑到环境的影响，那么究竟我的生活环境适不适合我成为宠物医生呢？ 18第一节 宏观环境分析 一、社会环境分析 首先是社会环境，整体上宠物医生行业的发展市场越来越大，而另一方面，优秀执业兽医的缺乏和市场制度的不完善也对这个行业有着限制这说明社会急需动医人才，我有很大机遇 19学校环境分析 那我能不能成为这样的人才呢？通过学校环境分析发觉，我有比较优越的学习条件，特殊有适合提高兽医技能的动物医院可供试验，利于实践技能的提高。

20家庭环境分析 说完学校再说家庭，通过对比，我认为有爸妈的全力支持和姐姐的阅历训诲，虽然在财力和引导力方面有所限制，但我只要通过多结交本行业专业人士和努力工作，就会走好自己的职业道路 21行业总结 看来外界环境的确支持我的成长，但话说回来，现在宠物医生这个行业发展怎么样呢？ 总体来说中国的宠物医院只有约30年的发展历史，而且主要出现在一些经济发达的地区，但随着国民经济的不断发展，宠物医院这个行业也就起先盛行了 22宠物医生行业面临的挑战潜力 也就是说这个行业既有挑战又潜力，但可以确信宠物医生行业只要克服了技术难关提升了经营观念势必会蓬勃发展 23我国宠物医院发展状况深化分析——以哈尔滨为例 为了更精确的了解这个行业的发展状况，我以熟识的哈尔滨为例，对百余户宠物医院进行了深化调查发觉整个整个宠物行业基本上呈现两极分化的局面，一方面大中型宠物医院发展蒸蒸日上，而另一方面小型宠物医院发展受阻 为什么会出现这样的局面呢？经我分析认为，规模和设备只是次要因素，专业技术缺乏和发展策略不当是造成较小宠物医院发展受阻的确定性缘由。

也就说宠物医生是整个行业发展的核心，所以我要想创业胜利的话，就必需先成为一名优秀的宠物医生 24宠物医生必备条件 那么怎么样才算是优秀的宠物医生呢？以下几点必不行少： 1．通过执业兽医资格考试； 2．具有四大实力：精深的专业技术 ，广泛的学问面 ，快速的学习实力，具备良好的心理行为基础 ； 3.具有五大素养：爱心，热忱，奉献，专业，耐性 25差距（美）汤姆W戈特的培训需求模型 看来要想成为优秀的宠物医生，真的须要下苦功夫我利用汤姆戈特的培训需求模型分析出了自身的差距：1专业学问还不扎实2应用实力不强3创新思维不开阔4涉猎学问不宽广 26、27第三章前介 找到了幻想与现实的差距，也就找到了突破自我的方向既然不能一步登天，那就步步为营 28职业目标追踪锁定 首先利用“1G -4W”追问法，对自己的志向进行梳理，最终变成一个明确的目标 29 然后再通过SWOT定性分析法对我的目标进行论证 概括地讲我的机遇是宠物行业发展正兴，威逼是专业技能要求较高，那我就利用我的优势——学习资源好——去应对威逼，争取机遇当然弱势方面，我会通过提高自己来解决。

30职业目标整体安排 目标明确之后，就是按部就班的实施了根据我的安排，我将在2022年高校本科毕业，2022年完成硕士探讨生学业，在之后的四年里成为优秀的宠物医生，争取在2022年创立属于自己的宠物医疗美容中心 我将通过四个阶段来完成 31阶段一 精彩完成本科学业 本科阶段，我要接着提高自己的学习成果，并安排在大三下半年参与东北农业高校动物医院的实习，提高操作实力 32阶段二 探讨生考取阶段，我会根据细心策划的时辰表打算考研中国农业高校和中科院都是强于我校的院校，可是中科院入学门槛过高，竞争激烈，而且学术氛围太浓，不适合以后的宠物医生工作，所以我把考研目标锁定在中国农业高校 33阶段三 在工作阶段，我应当具有了相当多的理论学问，那时候就要找个能熬炼自己行业技能的工作，学习实践技巧，增进社会阅历与此同时考取执业兽医资格证为了以保万一，在充分复习专业学问的同时，我会参与执业兽医资格考试培训班 34阶段四 成为优秀宠物医生之后，就到了建立宠物医疗美容中心的阶段了，我将我的顾客定位在高收入高消费水平人群，以宠物医疗美容为主，多项人性化服务为辅。

35创业宠物医疗美容中心发展安排 我知道创业的道路不行能一帆风顺，所以我在创业初期会稳扎稳打，按部就班，预料会经验四个创业时期 创业初期由于阅历缺乏，资金不足，只能从小处入手，只开展几种甚至一种的宠物医疗服务比如为宠物接种疫苗随着阅历的增加和资金的足够，渐渐引进医疗设备和先进技术，完善宠物诊所医疗服务之后随着可治愈疾病范围的扩大，医疗服务质量成了留住客源的重要因素于是我会引进动医人才，加强对职员的培训和管理，巩固已经拓绽开的创业局面当宠物医疗服务发展成熟之后，就要发展特色服务，其中宠物美容和洗浴是至关重要的一项，因为这一块越来越受到顾客的关注，并且利润特别大 36实践潜能立体开发方略与实践反馈评价 众所周知自主创业并非易事，须要处理各种各样的难题，所以我确定从多方面开发自己潜在的实力接下来我简洁介绍我已经起先施行的安排 37 一是专业技术实力实践我分别组织团队做过多次培育专业技能的社会实践，例如养殖和兽药方面，并都作为校重点团队参与学校的评比 38 二是社会活动体验实践我也带队做过关于哈尔滨地铁建设状况调查的社会实践 39 三是组织策划实力实践。

我参加了今萌生态鸡蛋的礼品包装招工和营销策化，组织50余名勤工高校生为公司进行包装制作工作 40 四是沟通表达实力实践，我在在哈尔滨国际会展中心的轮滑俱乐部任职教练 41 五是工作管理实力实践我任职俱乐部日常工作主管参加课程支配等管理工作 42、43职业道路偏离职业锚中心的调整原则 生活往往是残酷无情的的追寻幻想的道路上又何尝不充溢变数！我依据职业锚理论制定了多方向职业趋向图，通过这些我就可以刚好调整自己的规划 44 假如考研失败，我可以选择调剂回本校或工作中读研；毕业之后，或许工作并不是宠物医生，我可以在另外的工作岗位上发展与宠物医生有关的工作项目例如，假如我成为了一名科研工作者，我会研发新的宠物医疗技术；假如我在养殖场工作，我可以试着探讨宠物食品；假如我成为了公务员，我会参与宠物医院的管理工作 45励志言 生命好像一条安静宽广又波澜不惊的大河，时而缓慢蜿蜒地流淌，时而气吞山河地奔腾假如我们同流合污，就会被激荡的浪花沉没；假如我们寻源而上，就会驶出一条辉煌的航线！ 励志言 桃李逢春争相绽， 永保朝气胜于蓝， 苦必笑之勇登攀， 乘胜直击美梦圆。

“李保必胜”！我信任自己，也请大家见证我的胜利！ 48感谢观赏 职业规划大赛PPT演讲稿 职业规划大赛PPT 演讲稿 项目经理 职业规划大赛演讲稿 职业规划大赛演讲稿 职业规划大赛演讲稿 职业规划大赛演讲稿 职业规划大赛演讲稿 职业规划大赛演讲稿 职业规划大赛演讲稿 职业规划大赛演讲稿 本文来源：网络收集与整理，如有侵权，请联系作者删除，谢谢！第12页 共12页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页第 12 页 共 12 页。