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图书利润及其他.pdf

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    • 经 / 营 / 之 / 道 MANAGEMENT 24 2010年 科技与出版 第 4 期 一、 图书出版早已不是什么暴利行业 作为出版工作者, 我们要认真澄清一个错误 的社会观念, 就是图书的利润率很高有人对图 书的利润链分析如下: 每本书的印制成本控制在 25% ~ 30%, 稿费或者版税占8% ~ 15%左右, 出 版社管理成本占6%, 总的出书成本在40%上下; 而出版社给一般批发商的出货折扣为六折左右; 这样一来, 出版社有近20%的利润空间这样的 分析是十分粗糙的 如果利润是指毛利润, 一般指扣除各种直接 成本后的息税前利润, 那管理成本就不应当分摊 笔者估计, 毛利润率约为10% ~ 20%, 这一定是 指规模达到合理程度的、 具有一定垄断竞争能力 的出版社在正常年份的总体情况单独考察一本 图书, 结果会有很大差异如果出版社完全依赖 市场竞争, 结果可能在不同年份有很大的波动 对于一些具有垄断优势的出版社, 部分门类或品 种的毛利润率可能高于20%, 甚至出版社整体的 毛利润率高于此数但如今在我国, 这样的出版 社如果确实存在, 也一定是凤毛麟角过去, 我国 出版界长期享受中小学教材教辅的优厚利润; 现 在, 由于实行招投标制度和利润限制办法, 这种日 子已经一去不复返了。

      目前, 比较有利润保障的 图书基本上只有大中专教材、 考试用书、 普遍发行 的优势行业读物、 部分时事政治文件法规及其解 读书籍等少量几类考虑到下述风险 (它们是经 常发生的 “大” 概率事件) , 上述毛利润率不可能上 图书利润及其他 电子工业出版社 宋梅 要从国家实际、 行业实际、 特别是出版社实际出发, 要从市场实际、 资源实际和海外实际出发; 要突出策 划, 突出整体, 突出重点, 突出特色; 要正确处理社 会效益与经济效益、 长远利益与眼前利益、 全局利益 与局部利益之间的关系, 正确处理质量、 规模、 速度 与效益之间的关系; 要突出差异化和品牌战略; 要 处理好规划的刚性和柔性之间的关系, 即规划的严 肃性和调整性关系第三, 制定规划的方法要成 立规划制定领导小组; 要明确规划的调研、 分析要 求; 要组织调研队伍和制定调研程序及进度; 要在 调研分析的基础上, 按照系统思考和整体解决的原 则, 拟定规划方案; 要自上而下、 自下而上, 由里到 外、 由外到里地组织有关方面对规划方案进行多角 度、 多层次、 多方式的论证, 在此基础上, 由出版单 位的最高权力机构通过法定程序予以批准生效。

      五、 制定 “十二五” 规划要创新 为了制定出一个先进、 可信、 可靠、 可行的 “十二五” 出版事业发展规划, 我们必须进行创 新第一, 创新的理论基础是 “变易” 、“简易” 和 “不易” 世间一切事物永不停息的变化, 称为 “变 易” ; 复杂莫测的变化都遵从简单的规律, 称为 “简 易” ; 世间永远不变的只有变化, 称为 “不易” 三 易” 是认识创新的前提而 “穷则变, 变则通, 通 则久” , 既是创新的法则, 也是创新的目的我们 要根据这些原则进行创新第二, 创新可分为四 种形式:“人无我无” 时的 “无中生有” 式创新;“人 有我无” 时的 “创造性模仿” 式创新;“人有我有” 时的 “推陈出新” 式创新;“人无我有” 时的 “创造 性破坏” 式创新第三, 在制定规划时, 要运用四 种创新形式, 对思路与机制、 资源与产品、 市场与 营销、 制作与材料、 方法与措施等进行创新, 只有 这样才能制定出一个个性鲜明、 品牌突出、 优势明 显的先进的、 可信的、 可靠的、 可行的 “十二五” 出 版事业发展规划 ■ 经 / 营 / 之 / 道 MANAGEMENT 25 2010年 科技与出版 第 4 期 涨, 倒是可能大幅下挫甚至贬为负数: 由于选题失 误而大量报废; 由于寄销、 储运、 过时而跑冒滴漏; 由于质量事故而被迫销毁; 等等。

      如果是指纯利润, 上述利润率就要扣减很多; 到底扣减多少, 需要考虑的因素有很多, 各出版社 差别也很大一些本来有一定息税前毛利润的图 书, 加上上面提到的风险因素后, 也许就处于不赔 不赚的边缘, 甚至亏损总的来看, 当前全国正规 出版社的总体息税前利润率不会高于10%, 息税 后纯利润率应当低于5%其中, 一部分出版社还 要有主管部门的支持, 才能不亏损 需要说明的是, 我国图书出版业近些年的产 值增长 (年度码洋和销售额的增长率基本上都只有 3%左右) 一直没有跑赢国民生产总值 (年均增长 率10%左右) , 就像大多数散户没有跑赢股市大盘 一样至于出版业的利润率, 实际一直在下滑与 此同时, 我国财政收入多年来一直以20%左右的 速度增长, 很多上市公司主营业务的利润率甚至多 年享有更高的增长率此外, 图书出版业内还存在 很多其他问题因此我们必须承认这样一个现实: 在经济上, 图书出版已经成为比较困难的行业 二、 一些读者反映书价太高的原因是 复杂的 很多老百姓一提起书价, 往往只有一个字— 贵既然嫌贵, 购买量自然就少了据统计, 即 便在最爱阅读且人均收入最高的城市之一上海, 2004年人均图书消费也仅有75.90元, 每年人均读 书不到10本, 更别说买书。

      这让出版人颇感无奈 许多人花几百元、 几千元吃顿饭不在乎, 洗个脚也 可以花去几十元、 几百元, 但花20元买本书可能 要犹豫一番了其原因是多方面的, 笔者以为下 述几点是不可忽视的 其一, 最重要的原因是获取信息的媒体多元 化、 现代化了, 图书越来越从总体上变得不那么 必要了目前, 导致国人图书阅读率下降的媒体 因素主要有电视、 网络、 、 广播、 报纸和杂志 从一定意义上讲, 阅读图书对于一部分人来说已 变成一种奢侈 (消耗纸张, 影响环境, 比较昂贵, 又沉又大) 和浪漫 (飘逸书香, 随地翻阅, 文物价 值, 传统代表) 的消费行为 其二, 中国人的文化购买力仍然不够强大 改革开放30多年来, 我国GDP年均增长速度超过 9%; 2009年, GDP达到了335 353亿元, 位居世界 第三, 增长率为8.7%; 城镇居民人均可支配收入 17 175元, 比上年增长8.8%如果考虑到我们有 13亿人口, 图书消费总额看似应当达到一个惊人 的天文数字但有两点不可忽视: 一是在13亿人 口中, 文化很低者和文盲有好几亿, 他们基本上不 “消费” 图书; 二是作为文化消费主力的 “中产阶 层” 在全民中的比例不高, 不像美国具有两头小中 间大的橄榄形社会结构, 因此我国真正能够显著 促进图书消费的人口占比有限。

      其三, 当今国人确实存在许多浮躁问题尤 其是近几年, 一些人急功近利, 无意潜心读书另 外, 竞争激烈, 工作压力大, 大家 “没有时间” 读 书这一点就不多言了 其四, 几十年来, 按纸论价的做法使国人对图 书价格的感受主要来源于纸张的优劣与多寡, 真 正体现图书价值的内容几乎成了 “被爱情遗忘的 角落” 其实非但图书如此, 信息在我国不值钱也 是普遍现象 但存在的就是合理的, 我们只会抱怨是不行 的, 面对种种现实, 出版人更多的是需要思考! 三、 正确的选择是改善经营管理, 创 新体制载体 图书出版是我国少数几个至今没有完全走向 市场的行业之一所谓没有完全走向市场, 一方 面, 在市场准入和领域划分上仍然存在政府规定 的垄断; 另一方面, 在许多细分市场中, 竞争已经 达到饱和甚至过剩状态加上人浮于事、 机关作 风、 跑冒滴漏和粗制滥造等问题, 与其他一些行业 相比, 出版界的微观经营管理水平总体上是不高 的, 大有值得改善之处 所谓创新体制, 如今对于大多数出版社来说, 就是转企改制企业单位事业化管理是与市场规 律背道而驰的, 因此长久不了, 转企改制是大势所 趋, 是历史的必然。

      所谓创新载体, 是指我们传统的图书出版社 必须根据读者需求的变化和宏观形势的发展, 认 真研究和开发非纸质出版业务中国出版科学研 经 / 营 / 之 / 道 MANAGEMENT 26 2010年 科技与出版 第 4 期 我们正处于资本全球化和出版全球化的时 代, 制定国际化战略是一项时不我待的重要课题 (1) 资本全球化 加入WTO以来, 我们已经 目睹了全球化资本在国内各行业中的影响从超 市、 商场等零售业, 到汽车生产、 机床加工等制造 业, 再到银行、 保险等金融业, 全球化资本无不在 各行各业中渗透与此同时, 我们也看到, 打开国 门以后, 国内的资本已经进入了全球市场像汽 车、 高速铁路等, 从最初的技术引进, 到目前已经 走进国际市场, 以低成本获得了一定的竞争优势 随着我国加入WTO后对出版业保护期限的即 将结束, 全球化资本即将在出版行业内兴风作浪 国外资本的进入, 必将在一段时期内引发出版企业 并购的浪潮出版业将进入掠食者为王的时代目 前, 我国的出版社正在掀起改制的风潮, 组建以国 有资本为主体的出版集团, 其目的正是应对全球化 资本的渗透改制后的出版集团, 应当抓紧制定国 际化战略, 以应对全球资本和国际化浪潮的冲击。

      (2) 出版全球化 市场的全球化, 已经使多种 产品的营销做到了全球同步不要说软件这种高 度电子化的产品, 就是汽车、 球鞋、 等消费品, 也已经做到了某一产品线的全球同步生产和销 售在图书出版中, 一些知名的图书, 例如Harry Potter, 已经做到了全球同步出版, 即不同的语言 版本同时在全球首发销售 传统的图书产品销售, 其区域性特点非常强, 往往以国家或特定的区域为界限全球性物流、 网络销售以及区域性甚至全球性的贸易协定, 将 颠覆这种图书商品小区域内销售的局面以英文 图书为例, 在全球范围内, 已经形成了两个大的销 售区域: 一个区域是美国、 加拿大构成的北美区 域; 另一个则是以英国为主的欧盟地区, 加上原英 联邦涵盖的国家和地区, 包括南非、 澳大利亚等 这是英国和美国为了避免英文图书销售的冲突, 而划分的各自的销售范围但是全球性物流的实 现, 尤其是以Amazon为代表的网络销售的盛行, 使得这两个区域已经产生了交融的趋势 中国的图书产品, 大多局限在国内市场, 离全 球同步出版似乎还十分遥远但伴随着全球化进 程的深入, 全球同步出版必将是中国的出版集团 需要实践的一项重点工程, 同时也是出版集团国 际化的一项重要指标。

      本文重点论述出版集团制 全球出版时代的出版集团国际化战略探讨 中国劳动社会保障出版社 唐圣平 摘 要 全球出版时代已经来临, 改制后的出版 企业面临着国外出版集团和国际化资本的冲击 制定自己的国际化战略, 以应对全球出版时代的 竞争, 是国内出版集团的首要任务 关键词 全球出版时代; 出版集团; 国际化; 战略 究所数字出版研究室曾经发表过 《我国图书出版 社跨媒体出版状况调查报告》 , 作为一个出版从业 人员, 笔者认为很值得一读 面对转企改制的转折关头, 许多出版社都在 尝试发展数字出版和网络出版, 但因至今大都还 没有找到适当的赢利模式, 绝大多数出版社尚未 从中赢利然而, 就在我们感到困惑和迷茫的时 候, 国外一些大型出版公司却早已走在了我们的 前头, 在这个领域正在获得越来越丰厚的收益 这就告诉我们: 在数字出版和网络出版方面, 赢利 的可能性是存在的, 尽管目前我们面临很多困难, 只要能坚持不懈地努力, 大胆开拓, 勇于创新, 我 们就一定能一步步走出红海, 进入一片属于我们 的蓝海 ■ 。

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