单位职工自查自纠报告ppt.pptx

Click to edit Master title style,Click to edit Master text styles,Second level,Third level,Fourth level,Fifth level,8/1/2011,#,单位职工自查自纠报告,BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW,ERA,目录,CONTENTS,报告背景与目的,自查自纠工作组织与实施,问题排查与整改措施,制度建设与完善情况回顾,风险防范意识提升举措汇报,总结反思与持续改进计划,BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW,ERA,01,报告背景与目的,根据上级部门关于自查自纠工作的相关要求，本单位积极组织职工开展自查自纠活动响应上级政策要求,加强内部管理,提高工作效率,通过自查自纠，发现单位内部存在的问题和不足，进一步加强和规范内部管理通过自查自纠，找出影响工作效率的症结所在，有针对性地采取措施加以改进03,02,01,报告背景,通过自查自纠活动，使职工能够全面了解自身在工作中存在的问题和不足明确问题所在,针对发现的问题，制定具体的整改措施，并明确责任人和整改时限。

落实整改措施,通过整改落实，进一步提高职工的工作能力和业务水平，为单位的发展贡献力量提高工作水平,报告目的,报告范围,全体职工参与,本次自查自纠活动面向全体职工，要求每位职工都认真参与涵盖各个方面,自查自纠的内容涵盖工作纪律、工作效率、服务质量等各个方面，确保全面覆盖突出重点领域,在全面覆盖的基础上，突出重点领域和关键环节，确保自查自纠工作的针对性和有效性BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW,ERA,02,自查自纠工作组织与实施,成立专门的自查自纠工作小组，负责组织和实施自查自纠工作工作小组由单位领导牵头，成员包括各部门负责人和业务骨干明确工作小组的职责和任务，确保自查自纠工作有序开展工作小组成立及职责,制定详细的自查自纠流程，包括自查、自纠、整改等环节明确各环节的具体要求和操作步骤，确保流程规范、严谨对流程进行不断优化和完善，提高自查自纠工作的效率和质量自查自纠流程梳理,建立进度把控机制，及时掌握自查自纠工作的进展情况对进度滞后的环节进行督促和协调，确保自查自纠工作按时完成制定合理的时间安排，明确各阶段的时间节点和任务目标时间安排与进度把控,BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW,ERA,03,问题排查与整改措施,全面自查,专项检查,问卷调查,集体研讨,问题排查方法及过程,01,02,03,04,通过职工个人对照岗位职责、工作规范等进行全面自查，深入查找存在的问题。

针对重点岗位、关键环节进行专项检查，确保问题排查无死角通过发放问卷调查表，广泛征求职工意见和建议，进一步了解职工在工作中遇到的问题组织职工召开集体研讨会，就排查出的问题进行深入分析，共同研究解决办法发现问题分类汇总,包括政治意识不强、大局意识不够等包括工作态度不认真、工作纪律不严明等包括专业技能不熟练、业务能力不强等包括制度不完善、执行不到位等思想认识类问题,工作作风类问题,业务能力类问题,制度建设类问题,加强思想政治教育，提高职工政治意识和大局意识思想认识类问题整改措施,加强工作作风建设，严肃工作纪律，提高工作效率工作作风类问题整改措施,加强业务技能培训，提高职工专业技能和业务能力业务能力类问题整改措施,完善相关制度，加强制度执行力度，确保制度落到实处制度建设类问题整改措施,针对性整改措施制定,BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW,ERA,04,制度建设与完善情况回顾,对单位内部现行各项管理制度、规章制度进行全面梳理，形成制度汇编全面梳理现有制度,针对各项制度，评估其是否符合当前法律法规要求，是否适应单位发展需求，是否存在漏洞或不足评估制度有效性,在评估过程中，重点关注可能存在的风险点，如违规操作、权力寻租、利益输送等问题。

识别制度风险点,现有制度梳理评估,1,2,3,根据单位发展需要和法律法规要求，分析新增制度的必要性，明确制度目标和原则新增制度必要性分析,针对现有制度中存在的问题或不足，提出具体修订内容，包括条款增减、流程优化、权责明确等方面修订制度内容详解,在新增或修订制度过程中，广泛征求职工意见和建议，确保制度的科学性和民主性征求意见和反馈,新增或修订制度内容说明,提高管理效率,防范风险隐患,促进职工自律,推动单位发展,制度执行效果预期分析,通过新增或修订制度，预期能够提高单位内部管理效率，减少管理成本引导职工自觉遵守各项规章制度，增强法治意识和纪律观念强化制度约束和监督机制，有效防范各类风险隐患的发生通过制度建设和完善，为单位的可持续发展提供有力保障BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW,ERA,05,风险防范意识提升举措汇报,定期组织风险防范知识培训,01,我们针对单位职工在工作中可能遇到的风险问题，定期组织了风险防范知识培训，邀请专业人士进行讲解，提高职工的风险防范意识和应对能力制作风险防范知识手册,02,为了方便职工随时学习风险防范知识，我们制作了风险防范知识手册，包含了常见的风险类型、识别方法、应对措施等内容，供职工随时查阅。

开展风险防范知识竞赛,03,为了激发职工学习风险防范知识的积极性，我们开展了风险防范知识竞赛，通过竞赛的形式，让职工更加深入地了解风险防范知识风险防范知识培训开展情况,我们组织职工对工作中的各个环节进行风险点排查，及时发现潜在的风险点，并采取措施进行防范加强风险点排查,为了方便职工更好地了解工作中存在的风险点，我们建立了风险点清单，对每个风险点进行详细的描述和分析，供职工参考建立风险点清单,我们鼓励职工在工作中积极提出可能存在的风险点建议，对于提出有效建议的职工给予一定的奖励，激发职工参与风险点识别的积极性鼓励职工提出风险点建议,风险点识别能力提高途径探讨,完善风险防范制度,我们将进一步完善风险防范制度，明确各个岗位的职责和权限，规范风险防范流程，确保风险防范工作的有效开展加强风险防范宣传教育,我们将继续加强风险防范宣传教育，提高职工的风险防范意识和应对能力，营造全员参与风险防范的氛围定期开展风险防范演练,我们将定期开展风险防范演练，模拟可能出现的风险情况，检验职工的风险防范能力和应对措施的有效性，及时发现并改进存在的问题下一步风险防范计划部署,BIG DATA EMPOWERS TO CREATE A NEW,ERA,06,总结反思与持续改进计划,01,02,04,本次自查自纠成果总结,提高了职工对规章制度的认识和执行力度，强化了纪律意识。

发现了潜在的工作风险和漏洞，及时进行了整改和完善增强了团队协作和沟通能力，提升了工作效率和质量促进了单位文化的建设和价值观的传承，营造了积极向上的工作氛围03,部分职工对自查自纠的重要性和必要性认识不足，缺乏主动性和积极性个别部门在自查自纠过程中存在形式主义、走过场的现象，未能深入细致地开展工作一些职工在自查自纠中发现问题后，未能及时采取有效措施进行整改，导致问题反复出现单位内部监督机制不够完善，对自查自纠工作的监督和指导力度不够01,02,03,04,存在问题分析及原因剖析,加强职工教育和培训，提高职工对自查自纠工作的认识和重视程度强化内部监督和考核，对自查自纠工作不力的部门和个人进行问责和惩处建立和完善自查自纠工作长效机制，确保工作常态化、规范化、制度化积极推进单位文化建设，营造良好的工作环境和氛围，促进职工自觉遵守规章制度和职业道德规范持续改进方向和目标设定,感谢观看,THANKS,。