美国环保协会绿色供应链项目.ppt

美国环保协会绿色供应链项目美国环保协会绿色供应链项目美国环保协会美国环保协会•关于我们关于我们•美国著名的非盈利性组织，美国著名的非盈利性组织，19671967年成立，总部位年成立，总部位于纽约，于纽约，目前拥有近目前拥有近100100万名会员万名会员•致力于通过综合运用科学和经济的手段，为最紧致力于通过综合运用科学和经济的手段，为最紧迫的环境问题寻找解决方案迫的环境问题寻找解决方案•曾成功推动了废除曾成功推动了废除DDTDDT法令的颁布、说服麦当劳停法令的颁布、说服麦当劳停止使用泡沫塑料盒子、帮助联邦快递引入新型递止使用泡沫塑料盒子、帮助联邦快递引入新型递送卡车美国环保协会中国项目美国环保协会中国项目中国项目结合中国当前的经济发展和环境保护中遇到的问题开展工作中国项目结合中国当前的经济发展和环境保护中遇到的问题开展工作主要包括六类项目：主要包括六类项目：1 1、火电厂大气污染物与温室气体协同控制、火电厂大气污染物与温室气体协同控制2 2、立法和执法、立法和执法3 3、农村温室气体减排、农村温室气体减排4 4、绿色供应链、绿色供应链5 5、公众参与、公众参与6 6、培训、培训何为绿色供应链何为绿色供应链国际品牌一级供应商二级供应商三级供应商 经济全球化的大背景下，随着市场分工的深化，企业供应经济全球化的大背景下，随着市场分工的深化，企业供应链不断延长，随之而来的监管弱化所导致的一系列供应链事链不断延长，随之而来的监管弱化所导致的一系列供应链事件层出不穷。

件层出不穷主要环节主要环节·绿色设计绿色设计 ··绿色材料绿色材料 ··绿色生产绿色生产··绿色物流绿色物流 ··绿色营销绿色营销 ··绿色消费绿色消费绿色供应链项目背景绿色供应链项目背景20082008年年美国环保协会发起美国环保协会发起绿色供应链项目绿色供应链项目20102010年年国合会成立了绿色供应链国合会成立了绿色供应链专题政策研究项目专题政策研究项目20122012年年““绿色供应链管理示范项绿色供应链管理示范项目目””被正式确定为第五届被正式确定为第五届国合会政策示范项目国合会政策示范项目国合会国合会··中国环境与发展国际合作委员会，简称国合会中国环境与发展国际合作委员会，简称国合会··19921992年成立年成立··国际性高层政策咨询机构国际性高层政策咨询机构··向中国政府提出前瞻性、战略性、可操作性的政策建议向中国政府提出前瞻性、战略性、可操作性的政策建议··国合会主席一般由国务院主管环保的副总理或国务委员担任国合会主席一般由国务院主管环保的副总理或国务委员担任上海绿色供应链政策示范项目上海绿色供应链政策示范项目背景背景•响应国合会政策建议响应国合会政策建议•上海具备了开展绿色供应链的条件：上海具备了开展绿色供应链的条件： 内部条件：内部条件：““创新驱动、转型发展创新驱动、转型发展””的要求的要求 外部条件：中国最大的工商业城市，企业社会责任意识较强外部条件：中国最大的工商业城市，企业社会责任意识较强上海绿色供应链政策示范项目上海绿色供应链政策示范项目目标目标•落实国合会政策建议，推动企业开展绿色供应落实国合会政策建议，推动企业开展绿色供应链实践；链实践；•促进国内外经验研讨和交流，促进国内外经验研讨和交流，提升国内企业绿提升国内企业绿色供应链管理意识、能力和机制建设色供应链管理意识、能力和机制建设；；•制定相关行业绿色供应链管理指南和技术规范，制定相关行业绿色供应链管理指南和技术规范，为未来出台绿色供应链标准和相关政为未来出台绿色供应链标准和相关政策措施提供参考和依据策措施提供参考和依据；；•推广绿色供应链理念，提高市场绿色消费意识，促进公众参与。

推广绿色供应链理念，提高市场绿色消费意识，促进公众参与上海绿色供应链政策示范项目上海绿色供应链政策示范项目组织架构组织架构•项目指导：国合会项目指导：国合会•项目推进：上海市环境保护局、美国环保协会项目推进：上海市环境保护局、美国环保协会•项目试点企业：百联集团、上海通用汽车、宜家家居项目试点企业：百联集团、上海通用汽车、宜家家居•项目技术支持：上海市环科院、上海泽晟环境技术有限公司项目技术支持：上海市环科院、上海泽晟环境技术有限公司试点企业试点企业企业企业企业性质企业性质行业行业特点特点战略战略外资企业外资企业家居行业家居行业全球采购全球采购自有品牌自有品牌IWAYIWAY审核审核中外合资中外合资汽车行业汽车行业供应商影响力大供应商影响力大绿动未来绿动未来国有企业国有企业商贸行业商贸行业门店众多门店众多厂牌为主厂牌为主三绿工程三绿工程宜家水效提升项目宜家水效提升项目背景背景•20092009年，宜家首次水足迹估算表明，每年供应链生产的整个过程中共需耗水年，宜家首次水足迹估算表明，每年供应链生产的整个过程中共需耗水2020亿立方亿立方米，且其后实际水足迹总额仍将明显增加米，且其后实际水足迹总额仍将明显增加。

•宜家尚未设定全球节源目标，但宜家南亚分部已率先宣布其将在未来几年协助供应商宜家尚未设定全球节源目标，但宜家南亚分部已率先宣布其将在未来几年协助供应商减少用水量减少用水量20%20%宜家水效提升项目宜家水效提升项目目标目标•选择宜家长三角地区的供应商作为试点，开展试点供应商的水效专项审核和水效选择宜家长三角地区的供应商作为试点，开展试点供应商的水效专项审核和水效提升方案实施提升方案实施•提高试点供应商的水效和水资源管理能力，为推广至其它供应商积累经验提高试点供应商的水效和水资源管理能力，为推广至其它供应商积累经验宜家试点供应商宜家试点供应商安徽无为•羽绒制品羽绒制品•参与改进参与改进上海崇明•不锈钢制品不锈钢制品•参与改进参与改进浙江嘉兴•电镀制品电镀制品•未参与改进未参与改进浙江余杭•家具制品家具制品•未参与改进未参与改进项目实施步骤项目实施步骤问卷调查绩效评估方案实施管理改进详细审计方案研制确定重点初始评估总结水效管理八个方面水效管理八个方面1 1、水效指标、水效指标5 5、管网与设施、管网与设施4 4、工艺与设备、工艺与设备3 3、管理机构、管理机构2 2、管理制度、管理制度7 7、计量管理、计量管理6 6、水效分析、水效分析8 8、节水管理、节水管理羽绒制品厂用水改进羽绒制品厂用水改进工艺工艺措施措施实施方案实施方案实施状况实施状况洗毛车间洗毛车间漂染车间漂染车间计量管理改善计量管理改善加装超声波流量计，监加装超声波流量计，监测两个车间的用水量情测两个车间的用水量情况况已完成已完成烧毛工序烧毛工序平洗机工序平洗机工序冷却水与冷凝冷却水与冷凝水回用水回用烧毛机冷却水回用烧毛机冷却水回用、、拉拉幅机疏水阀排放的蒸汽幅机疏水阀排放的蒸汽冷凝水冷凝水回用回用（（2 2台）台）、、染染缸疏水阀排放的蒸汽冷缸疏水阀排放的蒸汽冷凝水凝水回用回用（（9 9台）。

台）已完成已完成可节水可节水5050吨吨/ /日日羽绒制品厂用水改进羽绒制品厂用水改进工艺工艺措施措施发现问题发现问题实施状态实施状态漂染车间漂染车间平洗工序平洗工序设备维护保养设备维护保养改善改善现场现场马达电机以及其它设马达电机以及其它设备缺乏及时的清理清扫，备缺乏及时的清理清扫，灰尘杂质堆积灰尘杂质堆积影响到影响到进进水控制和水控制和清洗效果清洗效果已完成改进已完成改进羽毛车间羽毛车间 洗毛工序洗毛工序设备维护保养设备维护保养改善改善现场现场部分马达电机上覆盖部分马达电机上覆盖有较多的羽毛有较多的羽毛可能增加可能增加电机负荷，影响其正常转电机负荷，影响其正常转速控制和工作寿速控制和工作寿命已完成改进已完成改进羽绒制品厂用水改进羽绒制品厂用水改进工艺工艺措施措施发现问题发现问题实施状态实施状态洗绒车间洗绒车间工艺管理改善工艺管理改善原工艺为在保持水洗原工艺为在保持水洗机内高水位情况下，机内高水位情况下，持续向水洗机中加水持续向水洗机中加水并同时排水，整个过并同时排水，整个过程持续程持续1 1个小时加装了定时器和自动加装了定时器和自动控制装置，控制装置，采用间歇采用间歇式洗涤方式替代原有式洗涤方式替代原有的连续漂水洗涤方式的连续漂水洗涤方式。

已完成改进已完成改进可节水可节水1,0001,000吨吨/ /日日羽绒制品厂评估中的改进方案羽绒制品厂评估中的改进方案措施措施备注备注平洗机工艺加装自动控制阀来控制蒸汽用量，提高工艺管理精度，同时避免蒸汽浪费平洗最后一道洗涤工序的用水直接排放，其排放水质较清，可回流给第一道洗涤工序可节约新鲜水耗水量约60吨/天洗绒程序考虑洗涤剂、水温控制、水量控制、漂洗次数存在进一步优化的可能性不锈钢制品厂不锈钢制品厂已实施方案已实施方案•加装水表，完善水计量网络，并对数据进行定期加装水表，完善水计量网络，并对数据进行定期采集和分析采集和分析•通过水平衡分析发现管网漏水点并及时修复通过水平衡分析发现管网漏水点并及时修复•抛光工序原使用喷淋水直排，现改为循环使用抛光工序原使用喷淋水直排，现改为循环使用建议改进方案建议改进方案•污水处理设施优化改造并进行深度处理污水处理设施优化改造并进行深度处理•深度处理后的水可回用于生产工序，或用作冲洗用水深度处理后的水可回用于生产工序，或用作冲洗用水宜家水效试点项目成果宜家水效试点项目成果20132013年成果年成果•羽绒制品厂半年节水羽绒制品厂半年节水18%18%，，190,000190,000吨吨•不锈钢制品厂半年节水不锈钢制品厂半年节水22%22%，，16,20016,200吨吨主要经验主要经验•在关键结点安装水表、计量用水在关键结点安装水表、计量用水•勾画工厂用水网络图，检漏和筛查重要用水环节勾画工厂用水网络图，检漏和筛查重要用水环节•管理改进和技术改进同样重要，且潜力都很大管理改进和技术改进同样重要，且潜力都很大20132013年产出年产出•《《宜家供应链水效提升示范项目实践宜家供应链水效提升示范项目实践》》上海通用汽车上海通用汽车工作目标工作目标··总结梳理通用往年绿色供应链管理的成果和经验总结梳理通用往年绿色供应链管理的成果和经验··组织供应商进行绿色改进和持续改进组织供应商进行绿色改进和持续改进··组织供应商做绿色供应链能力建设培训组织供应商做绿色供应链能力建设培训20132013年进展年进展··3333家供应商参与家供应商参与““绿色供应链绿色供应链””项目项目··1919家供应商参与新建厂环保规划方案审核家供应商参与新建厂环保规划方案审核··6060多家供应商参与了能力建设培训多家供应商参与了能力建设培训上海通用汽车上海通用汽车20132013年产出年产出•《《上海通用汽车绿色供应链规范性指南上海通用汽车绿色供应链规范性指南》》20122012年成果年成果•节水节水180,000 180,000 吨吨•节电节电10,530,00010,530,000度度•碳减排碳减排33,000 33,000 吨吨百联集团百联集团工作目标工作目标•建立联华超市绿色供应链管理机制建立联华超市绿色供应链管理机制•提升联华超市绿色供应链管理意识和能力提升联华超市绿色供应链管理意识和能力•提升公众绿色消费意识提升公众绿色消费意识20132013年进展年进展•完成联华超市水电路绿色门店建设完成联华超市水电路绿色门店建设•对联华超市管理层做绿色供应链意识提升培训对联华超市管理层做绿色供应链意识提升培训•完成了完成了2 2家供应商的实地考察家供应商的实地考察20132013年产出年产出•《《联华超市股份有限公司绿色供应链机制建设和试点方案联华超市股份有限公司绿色供应链机制建设和试点方案》》工作方向工作方向1，进一步跟踪绿色供应链案例示范，总结经验成果，评估环境绩效；2，加强绿色供应链平台建设，整合扩大平台协调机制；同时以龙头企业、生态园区为重点，推进企业自愿加入绿色供应链示范；3，开展绿色供应链示范企业宣传推广，探索总结创新型环境管理模式。