奶豆腐项目人力资源管理规划【范文】.docx

奶豆腐项目人力资源管理规划目录第一章 项目简介 3一、 项目单位 3二、 项目建设地点 3三、 建设规模 3四、 项目建设进度 3五、 项目提出的理由 3六、 建设投资估算 5七、 项目主要技术经济指标 5第二章 项目背景分析 8第三章 人力资源管理规划 10一、 笔试的适用范围 10二、 利用笔试甄选应聘人员的方法 10三、 情境模拟测试 11四、 人格测试 13五、 采用招聘洽谈会方式时应关注的问题 14六、 选择人员招募方式的主要步骤 15七、 劳动标准的含义 16八、 延长工作时间的概念 20九、 员工满意度调查的内容 21十、 实施员工满意度调查的目的和要求 22十一、 工作岗位分析 23十二、 企业组织机构设置的原则 26十三、 产品实耗工时统计的方法 30十四、 劳动定额统计工作的任务 33十五、 劳动定额不定期修订 35十六、 修改劳动定额的方法 35第四章 项目经济效益 37一、 基本假设及基础参数选取 37二、 经济评价财务测算 37三、 项目盈利能力分析 41四、 财务生存能力分析 44五、 偿债能力分析 44六、 经济评价结论 46第五章 进度实施计划 47一、 项目进度安排 47二、 项目实施保障措施 48第一章 项目简介一、 项目单位项目单位：xxx投资管理公司二、 项目建设地点本期项目选址位于xx，占地面积约33.00亩。

项目拟定建设区域地理位置优越，交通便利，规划电力、给排水、通讯等公用设施条件完备，非常适宜本期项目建设三、 建设规模该项目总占地面积22000.00㎡（折合约33.00亩），预计场区规划总建筑面积40761.19㎡其中：主体工程29691.75㎡，仓储工程5443.15㎡，行政办公及生活服务设施3774.33㎡，公共工程1851.96㎡四、 项目建设进度结合该项目建设的实际工作情况，xxx投资管理公司将项目工程的建设周期确定为24个月，其工作内容包括：项目前期准备、工程勘察与设计、土建工程施工、设备采购、设备安装调试、试车投产等五、 项目提出的理由奶豆腐又称为蒙古奶酪，是蒙古族牧民特产的奶制品食品奶豆腐是用牛、羊、马身上的奶液等经凝固、发酵而成的食物，因形状类似普通豆腐，又是乳白色的，所以称之为奶豆腐奶豆腐富含蛋白质、氨基酸、硫胺酸、烟酸以及矿物质元素等，其中蛋白质含量达到75%左右奶豆腐是液态牛奶的精华，营养价值极高，且味道鲜美浓郁，具有提高免疫力、促进新陈代谢、美容养颜等功效奶豆腐分为生奶豆腐和熟奶豆腐两种，可直接食用，也可晾干久存食用一）不断提升技术研发实力是巩固行业地位的必要措施公司长期积累已取得了较丰富的研发成果。

随着研究领域的不断扩大，公司产品不断往精密化、智能化方向发展，投资项目的建设，将支持公司在相关领域投入更多的人力、物力和财力，进一步提升公司研发实力，加快产品开发速度，持续优化产品结构，满足行业发展和市场竞争的需求，巩固并增强公司在行业内的优势竞争地位，为建设国际一流的研发平台提供充实保障二）公司行业地位突出，项目具备实施基础公司自成立之日起就专注于行业领域，已形成了包括自主研发、品牌、质量、管理等在内的一系列核心竞争优势，行业地位突出，为项目的实施提供了良好的条件在生产方面，公司拥有良好生产管理基础，并且拥有国际先进的生产、检测设备；在技术研发方面，公司系国家高新技术企业，拥有省级企业技术中心，并与科研院所、高校保持着长期的合作关系，已形成了完善的研发体系和创新机制，具备进一步升级改造的条件；在营销网络建设方面，公司通过多年发展已建立了良好的营销服务体系，营销网络拓展具备可复制性六、 建设投资估算（一）项目总投资构成分析本期项目总投资包括建设投资、建设期利息和流动资金根据谨慎财务估算，项目总投资16466.13万元，其中：建设投资13230.08万元，占项目总投资的80.35%；建设期利息321.89万元，占项目总投资的1.95%；流动资金2914.16万元，占项目总投资的17.70%。

二）建设投资构成本期项目建设投资13230.08万元，包括工程费用、工程建设其他费用和预备费，其中：工程费用11621.13万元，工程建设其他费用1254.44万元，预备费354.51万元七、 项目主要技术经济指标（一）财务效益分析根据谨慎财务测算，项目达产后每年营业收入26600.00万元，综合总成本费用20488.68万元，纳税总额2881.71万元，净利润4471.70万元，财务内部收益率20.68%，财务净现值6635.13万元，全部投资回收期5.94年二）主要数据及技术指标表主要经济指标一览表序号项目单位指标备注1占地面积㎡22000.00约33.00亩1.1总建筑面积㎡40761.19容积率1.851.2基底面积㎡13420.00建筑系数61.00%1.3投资强度万元/亩393.652总投资万元16466.132.1建设投资万元13230.082.1.1工程费用万元11621.132.1.2工程建设其他费用万元1254.442.1.3预备费万元354.512.2建设期利息万元321.892.3流动资金万元2914.163资金筹措万元16466.133.1自筹资金万元9896.943.2银行贷款万元6569.194营业收入万元26600.00正常运营年份5总成本费用万元20488.68""6利润总额万元5962.27""7净利润万元4471.70""8所得税万元1490.57""9增值税万元1242.09""10税金及附加万元149.05""11纳税总额万元2881.71""12工业增加值万元9999.77""13盈亏平衡点万元9335.25产值14回收期年5.94含建设期24个月15财务内部收益率20.68%所得税后16财务净现值万元6635.13所得税后第二章 项目背景分析实现“十三五”时期的发展目标，必须全面贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享、转型、率先、特色”的发展理念。

机遇千载难逢，任务依然艰巨只要全市上下精诚团结、拼搏实干、开拓创新、奋力进取，就一定能够把握住机遇乘势而上，就一定能够加快实现全面提档进位、率先绿色崛起奶豆腐又称为蒙古奶酪，是蒙古族牧民特产的奶制品食品奶豆腐是用牛、羊、马身上的奶液等经凝固、发酵而成的食物，因形状类似普通豆腐，又是乳白色的，所以称之为奶豆腐奶豆腐富含蛋白质、氨基酸、硫胺酸、烟酸以及矿物质元素等，其中蛋白质含量达到75%左右奶豆腐是液态牛奶的精华，营养价值极高，且味道鲜美浓郁，具有提高免疫力、促进新陈代谢、美容养颜等功效奶豆腐分为生奶豆腐和熟奶豆腐两种，可直接食用，也可晾干久存食用奶豆腐是中华民族的传统美食之一，其制作历史悠久，由于地理位置限制，奶豆腐产业集中度较高，主要集中在内蒙古地区近年来，在国家相关政策扶持下，内蒙古标准化奶源建设逐渐完善，奶业逐渐发展壮大，产品质量优、文化特色浓、品牌信誉高的民族特色奶食品数量增加，市场规模逐渐扩大奶豆腐作为内蒙古特色奶食品之一，其市场认可度不断提高，行业规模也不断扩大市场上常见的奶豆腐品牌包括正蓝旗长虹、塔拉额吉、广通塔拉、草原情、双牛品牌、小花奶、蒙妞、出塞曲、必然食品、马勒情等，整体来看，奶豆腐各品牌之间竞争相对激烈。

奶豆腐相关生产企业较多，其中以中小企业为主，小作坊占据一定地位奶豆腐是从液态牛奶中提炼得到的固体，其产量较低，通常10斤左右的牛奶才能提炼出1斤奶豆腐一般春夏牛奶产量上升，但牛奶的浓度较低，秋冬牛奶则反之，因此季节不同，奶豆腐的产量也有所差别，此外奶牛品种对奶豆腐产量也有所影响整体来看，奶豆腐的产量较低，成本相对较高，市场价格也较高奶豆腐是蒙古族牧民特产的奶制品食品，营养价值极高，且味道鲜美浓郁，近年来，内蒙古民族特色奶食品市场规模不断扩大，奶豆腐市场规模也随之扩大奶豆腐产业区域集中度较高，品牌竞争相对激烈，随着市场对奶豆腐的认可度不断提升，以及冷链物流逐渐完善，奶豆腐市场规模将进一步扩大，未来奶豆腐行业发展前景广阔第三章 人力资源管理规划一、 笔试的适用范围笔试是一种最古老而又最基本的选择方法，它是让应聘者在试卷上笔答事先拟好的试题，然后根据应聘者解答的正确程度予以评定成绩的一种选择方法这种方法主要通过测试应聘者的基础知识和素质能力，判断该应聘者对招聘岗位的适应性对基础知识和素质能力的测试，一般包括两个层次即一般知识和能力与专业知识和能力一般知识和能力是指一个人的社会文化知识、智商、语言理解能力、数字才能、推理能力、理解速度和记忆能力等。

专业知识和能力是指与应聘岗位相关的知识和能力，如财务会计知识、管理知识、人际关系能力、观察能力等现在有些企业也通过笔试来测试应聘者的性格和兴趣，但性格和兴趣通常要运用心理测试的专门技术来测试仅靠笔试中的一部分题目很难得出准确的结论二、 利用笔试甄选应聘人员的方法由于人员资格审查与初选不能反映应聘者的全部信息，企业不能对应聘者进行深层次的了解，个人也无法得到关于企业更为全面的信息，因此需要通过其他选择方法使企业与个人各自得到所需要的信息，以便企业进行录用决策，以及个人进行是否加入企业的决策笔试就是选择方法之（一）提高笔试的有效性应注意三个问题命题是否恰当命题是笔试的首要问题，命题恰当与否，决定着笔试考核的效果如何无论是以招聘管理人员和科技人员为目的的论文式笔试，还是以招录员工和职员为目的的测试式笔试，其命题必须既能考核应试者的文化程度，又能体现出应聘岗位的工作特点和特殊要求考试命题过难、过易都会影响其效果二）确定评阅计分规则各个考题的分值，应与其考核内容的重要性及考题难度成比例若分值分配不合理，则总分数不能有效表示被测试者的真正水平，（三）阅卷及成绩复核在阅卷和成绩复核时，顾客观、公平，不徇私情。

为此，应防止阅卷人看到答卷人的姓名，阅卷人共同讨论打分的宽严尺度，并建立严格的成绩复核制度，以及考试违规处理的制度等三、 情境模拟测试（一）情境模拟测试的概念情境模拟测试是一种非常有效的人员选拔方法，是根据被测试者可能担任的岗位，编制一套与该岗位实际情况相似的测试项目，将被测试者安排在模拟的、逼真的工作环境中，要求被测试者处理可能出现的各种问题，用多种方法来测试其心理素质、实际工作能力、潜在能力等综合素质二）情境模拟测试的特点这种方法由于将应聘者放在一个模拟的真实环境中，让应聘者解决某方面的一个“现实”问题或达成一个“现实”目标，因而较容易通过观察应聘者的行为过程和行为效果来鉴别应聘者的工作能力、人际交往能力、语言表达能力等综合素质，比较适合在招聘服务人员、事务性工作人员、管理人员、销售人员时使用但是，这种测试方法设计复杂且费时耗资，因此目前在招聘中高层管理人员时使用较多情境模拟测试与笔试和面试方法相比，主要是针对被测试者明显的行为、实际的操作以及工作效率进行测试，重点测试项目是指在那些书面测试（如智力测试与心。