水建公司在2022年度总结表彰大会上的发言.docx

本文格式为Word版，下载可任意编辑水建公司在2022年度总结表彰大会上的发言 　　2022年xx水建以工程建设为抓手，立足水利主战场，加大外拓力度，各项工作根本围绕年初既定思路进行，较好地完成了预定目标：工程工程建设主要完成了南水北调水源调整、血防工程，中央淮河资金河道整治一、二期工程，农村河道疏浚以及小农水重点县工程，淮河入江水道湖西大圩施工I标等，全年完成产值2.8亿元，质量、安全操纵较好； 新城花园开发已完成了一期工程总计3万平米的房屋主体建设及装饰装修工程，目前重点放在房屋的销售环节；相继在南通、靖江、南京等外地市场中标一些工程工程，产值2000多万元，扬州去年工程总量达3000多万元根据局党风廉政建设系列活动年的要求，通过组织观看警示教育片，参观扬州警示教育基地，集中学习与个人学习相结合的方法，认真扎实地开展了党风廉政建设活动，取得了一定效果党团工青妇工作也取得了一定成绩：两名同志分获市总工会“xx市文明职工〞、“五一巾帼标兵〞称号，一名同志被南水北调建设处评为“先进个人〞但纵观全年工作，仍存在一定问题：一是工程业务不足由于工程竞争强烈，投入大，利润低，外部队伍已逐步渗入本市农开、国土、水利等工程建设，导致业务量减少，下半年部分施工队伍停产；二是制度执行不力。

承包合同的履行、财务报账的规范、安全质量事故的责任追究等仍有问题出现；三是人员负担较重，复合型人才少，部分人员素质欠缺四是方方面面矛盾较多，风险规避困难 上述问题对我们2022年的工作产生了一定影响，使我们对公司的制度管理、运行机制、矛盾处理和风险规避有了更深层次的思考和摸索，在今后的工作中，我们将更加小心、更加规范 2022年，我们将重点抓好以下几个方面工作： 一、抓廉政建设水利工程建设属高危行业，稍有不慎，后果不堪设想，近年发生的一系列事件值得深刻反思，我们应以此为鉴，警钟长鸣党风廉政建设只有起点，没有终点，今年我们将继续把党风廉政建设作为重中之重一是抓班子成员带头作用，严格遵守和执行有关廉洁从政的规定与要求，自觉做到清正廉洁，自省、自警、自律、自励、自查； 二是加强监视，建立多方位监视体系，帮助党员干部时刻绷紧党风廉政这根弦，保障党员干部不犯错误或少犯错误；三是抓廉政文化建设，着力营造“常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心〞的廉政文化气氛，提高党员干部的道德素质和思想水平；四是建立、完善与执行民主集中制，畅通党员群众参与公司事务管理的渠道，以公开办事制度来推进事务公开，以民主决策制来加强群众监视，以责任追究制严肃工作纪律。

二、抓能力作风建设把抓落实作为能力作风建设的抓手，推动和促进各项工作深入开展一是班子成员，首先要坚决做到有大局意识，思想统一，凝心聚力，切实履行好自身职责，努力提高对各项决策部署执行落实的质量和成效； 要把群众利益放在首位，深入实际，倾听民声，关爱职工，实实在在为群众谋利益；要合理协调处理各类矛盾，对可能影响稳定、影响全局、影响发展的矛盾和问题，做到及时发觉、及时沟通、及时化解，构建和谐单位二是施工队长，要抓诚信建设，从工程实施、工资兑现、财务结算等方面进行严格考核，对不讲诚信、大局观念不强、任务完成不及时、经济效益低下的施工队出息行淘汰，同时适当引进外部队伍参与竞争，以此促进内部队伍整体素质的提升，提高单位诚信度三是员工，要加强主子翁意识的教育，加强对单位的认同感和责任感，摒弃只要照料不讲奉献、只顾攀比不思进取的不良风气；抓好各层次、各岗位、各工种职业技能的培训，适应单位不断发展的需要，提升单位综合实力 三、抓制度建设通过量化工作标准、规范工作程序、堵塞管理漏洞，进一步完善工作运行机制，以制度规范行为，力求形成以制度治事、以措施管人的良好气氛，减少内耗，降低本金，以求得管理最优化、本金最低化、效益最大化。

一是完善绩效分派制度，加强考核，表达奖惩； 二是健全招投标制度，严格手续，规范程序；三是执行好财务制度，加强监控，小心操作；四是严格用工制度，制订措施，规避风险；五是遵守资质使用制度，从严把关，加强预控 四、抓工程建设工程实施前充分论证，做好方案的可行性、报价的合理性研究，做好本金测算和风险预估，防患于未然； 工程实施中加强过程操纵，抓关键部位，抓节点工期，加大对安全的投入力度，避免实施过程中出现质量、安全问题；做好签证与结算，重视证据的保全，学会合理“要〞钱通过对工程质量、安全、进度的精细化管理促进效益的提升 五、抓市场开拓系统内部工程务必提高中标率，在标书质量上要高标准、严要求； 在方案编制上要科学合理，具备可操作性；在报价的决策上要知己知彼，编制过程中不能出现漏项等决策性失误在做好内部工程基础上加强同外部的横向联系，选择有实力、讲诚信的专业承包队伍和劳务分包单位进行合作，依靠外部力量带动单位开拓外围市场，不断增加外部市场占有份额 2022年，水建公司面临的形势相比较较严峻，市场越来越放开，竞争越来越强烈，要求越来越严格，利润率低、资金回笼困难、工程风险等问题一向困扰着我们。

市场博弈，我们离不开局领导的大力支持，离不开兄弟单位的大力帮助，在此表示深深的感谢在大家的关心和支持下，我们将更加努力工作，我们相信，在局党组关心下，在与会各位支持下，水建的未来一定会更加美好 — 5 —。