房地产投资的一般流程.ppt

单击此处编辑母版标题样式,单击此处编辑母版文本样式,第二级,第三级,第四级,第五级,*,*,一般流程,房地产,投资,初选阶段,1,论证阶段,2,签约阶段,3,实施阶段,4,初选阶段,1,一、项目发现,通过各地土地储备中心的,出让公告,获取土地出让信息,;,通过各地,交易平台,获取项目熟化信息；,通过各地政府的,招商部门,获取项目信息,;,通过业务,合作伙伴,或其他中介机构等途径获取项目信息,;,通过参加,各种洽谈会、招商会及中介机构,获取项目信息,;,通过公司,高层领导,获取项目信息；,一、投资流程,初选阶段,1,二、项目筛选,筛选目的,从获取项目信息中选取符合公司目标要求的项目主要工作,了解,项目,来源，将来的获取方式；,编制拟定对项目进行现场踏勘的内容,;,编制拟定项目区域人文、自然环境等调研内容,;,编制拟定项目区域交通状况内容,;,编制拟定项目的土地,及房屋,性质、证件手续内容等,;,对项目各项因素进行比较、分析，研究是否符合公司发展战策要求一、投资流程,三、投资项目初审,对于通过筛选的项目，由项目经理提交立项申请材料后经公司立项委员会或其他程序批准立项初选阶段,1,一、投资流程,论证阶段,2,一、尽职调查,(,一,),主要内容,根据项目的具体情况成立专门的工作团队对项目进行调查、研究和分析，在项目审查通过后,1-3,月内，完成项目调查评估报告。

二,),尽职调查的范围,尽职调查主要可以分为业务、财务和法律三大部分三,),尽职调查的方法,尽职调查的操作流程一般包括制订调查计划、调查及收集资料、起草尽职调查报告与风险控制报告、进行内部复核、设计投资方案等几个阶段一、投资流程,论证阶段,2,二、确定投资意向，签订合作协议,将调查评估报告提交总经理办公会议审议，确定是否对项目投资总经理办公会应在项目评估报告提交后作出决定，形成会议纪要联系沟通项目合作单位，初步签署合作协议三、项目论证,根据尽职调查结果，商务、技术、财务等各个部门及时开展相关技术环节研究，进行项目可行性分析，并在此工作基础上对项目进一步考察论证，形成具体的投资方案一、投资流程,论证阶段,2,四、投资方案评审,召开专题会议，对投资方案进行评审五、投资方案审批,根据评审结果，根据公司程序决定项目的具体实施情况，并形成会议纪要、决定一、投资流程,签约阶段,3,一、起草拟定合同,根据项目情况和具体要求，起草合同，组织公司内部相关部门召开合同审议会议，完成合同草案二、商务洽谈,就协议的各项条款，与项目合作单位进行商务洽谈，最终达成一致三、协议签订,双方同意协议条件和细节后，签订合同协议，投资生效。

实施阶段,4,编制投资预算、协调筹资,监督、协调项目实施,组织项目验收,投产运营评价,项目后评价,一、投资流程,。