施工企业总包单位的安全职责.docx

施工企业总包单位的安全职责（1）项目经理是项目安全生产的第一负责人，必须认真贯彻执 行国家和地方有关安全法规、规范、标准，严格按文明安全工地标准 组织施工生产确保实现安全控制指标和实现文明安全工地达标计划（2）建立健全安全生产保证体系，根据安全生产组织标准和工 程规模设置安全生产机构，配备安全检查人员，并设置5〜7人（含 分包）的安全生产委员会或安全生产领导小组，定期召开会议（每月 不少于一次），负责对本工程项目安全生产工作的重大事项及时做出 决策，组织督促检查实施，并将分包的安全人员纳人总包管理，统一 活动3） 在编制、审批施工组织设计或施工方案和冬、雨期施工措 施时，必须同时编制、审批安全技术措施，如改变原方案时必须重新 报批，并经常检查措施、方案的执行情况，对干无措施、无交底或针 对性不强的，不准组织施工4） 工程项目经理部的有关负责人、施工管理人员、特种作业 人员必须经当地政府安全培训、年审取得资格证书、证件的才有资格 上岗，凡在培训、考核范围内未取得安全资格的施工管理人员、特种 作业人员不准直接组织施工管理和从事特种作业5） 强化安全教育，除对全员进行安全技术知识和安全意识教 育外，要强化分包新入场人员的“三级安全教育”，教育面必须达到 100%，经教育培训考核合格，做到持证上岗，同时要坚持转场和调换 工种的安全教育，并做好记录、登记建档工作。

6）根据工程进度情况除进行不定期、季节性的安全检查外， 工程项目经理部每半月由项目执行经理组织一次检查，每周由安全部 门组织各分包进行专业（或全面）检查对查出的隐患，责成分包和 有关人员立即或限期进行消项整改7）工程项目部（总包方）与分包方应在工程实施之前或进场 的同时及时签订含有明确安全目标和职责条款划分的经营（管理）合 同或协议书;当不能按期签订时，必须签订临时安全协议8）根据工程进展情况和分包进场时间，应分别签订年度或一 次性的安全生产责任书或责任状，做到总分包在安全管理上责任划分 明确，有奖有罚9）项目部实行“总包方统一管理，分包方各负其责”的施工 现场管理体制，负责对发包方、分包和上级各部门或政府部门的综合 协调管理工作工程项目经理对施工现场的管理工作负全面领导责任（10）项目部有权限期责令分包将不能尽责的施工管理人员调离 本工程，重新配备符合总包要求的施工管理人员。