燃气集团有限公司薪酬管理试行办法.doc

集团有限公司薪酬管理试行办法第一章 总 则第一条 为进一步规范集团公司薪酬管理体系，促进薪酬管理规范化、科学化，充分发挥企业薪酬的激励功能，增强企业活力，提高劳动效率，特制定本办法第二条 集团公司薪酬管理遵循如下原则：1、按劳取酬与按贡献取酬相结合的原则：集团公司根据个人岗位价值高低和贡献大小，核定薪酬标准2、两低于原则：工资增长率低于劳动生产增长率，工资增长率低于利润增长率3、总额控制原则：各单位经报批后可根据员工绩效进行薪酬的二次分配，但不得突破当年工资总额及当年费用承包指标第二章 薪酬结构 第三条 集团公司执行统一的薪酬结构，为便于管理，简化操作，设置统一的薪资表格和栏目第四条 薪酬结构为：岗位工资、工龄工资、积分工资、历史工资、津贴补贴、绩效工资岗位工资是对岗位责任、岗位风险、岗位任职资格要求等岗位价值的综合体现；工龄工资是对个人工作经验的肯定，按每年工龄5元计发，不分公司内和公司外工龄；积分工资体现个人对公司的贡献，按《积分管理规定》进行发放，自本方案通过之日起，每满100分增资30元；历史工资是解决个人历史薪酬差异而设立的栏目，其标准为[基础工资+保留工资-按5元每年计算的工龄工资]，津贴补贴包括职称津贴、岗位津贴、误餐补贴，是对特殊技能、特殊岗位、特殊工作区域的一种补偿；绩效工资根据个人工作业绩而计发的一种奖励性报酬，根据考核结果进行兑现发放。

第三章 薪酬考核 第五条 考核分为出勤考核、基础考核和专项考核三类，分别计算，合并发放 第六条 出勤考核 集团公司考勤制度、各类假期的时间、请销假手续按《QG/HR04.04-2006 考勤管理规定》执行，其对应计薪（扣薪）办法如下：情况类别（工龄 积分 历史） （岗位 误餐 津贴） 绩效 病假12个月以上享受 不享受 不享受病假6个月—12个月享受 50% 不享受病假10天以上6个月以内享受 80% 不享受 病假10天以内（含）享受 享受 按实际缺勤天数扣除婚假、产假、丧假、第一次节育假、探亲假等享受 享受 按实际缺勤天扣除事假5天以内（含）6天—1个月1个月—3个月3个月以上享受 享受 按实际缺勤天数扣除享受 享受 无享受 无 无无 无 无旷工半天以内（含）享受 享受 无半天--3天（含）享受 无 无3天以上无 无 无 第七条 基础考核和专项考核根据企管处梳理的基础考核评体系和四个专项考核体系（燃气发展考核体系、服务工作考核体系、绩效评价体系、党建工作考评体系），分类考核，集中汇总，按月兑现。

执行计件工资的岗位，由各单位根据绩效工资标准和工作量进行分解报批第四章 薪酬的发放 第八条 薪酬发放的计算期为上月26日——本月25日 第九条 薪酬发放的程序 各单位于每月10日前将上月出勤考核结果进行汇总，计算出个人应得应扣项目，企管计划处每月10日前将基础考核与专项考核结果报领导审批后，反馈给劳资部门及各基层单位，各单位于15日前计算个人实发工资造表报批，于20日前发放 第十条 下列项目可以直接在薪酬发放前扣减 1、第三章所列各种考核应扣项目 2、各项物业管理费代扣项目 3、公积金、养老金、医疗金、工会会费、互助金、税金等代缴项目 4、根据财务管理规定，个人请款到期未归还的项目，可从到期当月起，每月扣除其全额岗位工资和绩效工资，直至扣满为止 5、经集团公司研究决定，应予以扣除或补交的其它项目 第十一条 薪酬发放方式，统一采用打卡方式，直接进入个人账户卡，特殊情况不能进卡的单位，需报集团公司审批第五章 其他薪酬的计发 第十二条 加班费计发加班费计发范围原则上仅限于生产岗位操作和服务人员（实行计件绩效工资制的员工不计加班费），计发时间段原则上仅限于春节、五一、国庆、元旦等法定节日。

法定节日加班工资待遇=（岗位工资+工龄工资）÷21×300%×实际加班工作日数 加班工作日以0.5天为计算单位，当天不足2小时的不予计算，2小时以上、6小时以下的计0.5天，6小时以上计1天，隔天不累计 第十三条 值班费计发管理岗位值班：双休日白班10元/8小时，平时及双休日夜班15元/16小时；节日白班20元/8小时，夜班40元/16小时一线服务岗位值班（值班有具体任务的）：双休日白班20元/8小时，节日白班40元/8小时值班应本着经济节省原则，以实际需要为宜，可以不安排值班的尽量不安排值班实行绩效工资的人员一般不发给值班补贴 第十四条 特殊奖励发放 年终奖励由企管计划处根据各单位经营状况与目标责任完成情况拟定方案，报经理办公会审批，特殊奖励（诸如重大节日、纪念日、公司荣获重大荣誉等）由集团公司经理办公会研究决定后，单独制表发放第六章 其他人员薪酬标准 第十五条 待岗人员 因严重违反集团公司有关规定，被处以留岗查看的，留岗查看期间，按照正常要求考勤上班，并按照当年当地最低工资标准发给最低工资；被处以待岗的，待岗期一般不超过六个月，待岗期间停发工资，每月发给280元生活费，待岗期满仍无合适岗位的，停发生活费。

第十六条 内退人员1、 本规定实施之前办理内退的人员，仍按原规定执行2、 集团公司暂不办理内退手续今后若办理内退手续，按如下标准计发：（1） 至办理内退手续当月男满50周岁、女满45周岁的，按岗位工资、工龄工资、积分工资、历史工资四栏的90%计发2） 至办理内退手续当月男满40周岁不满50周岁、女满35周岁不满45周岁的，岗位工资、工龄工资、积分工资、历史工资四栏的80%计发3） 至办理内退手续当月男满35周岁不满40周岁、女满30周岁不满35周岁的，岗位工资、工龄工资、积分工资、历史工资四栏的60%计发4） 男在35周岁以下、女在30周岁以下的，不予办理内退 第十七条 停薪留职人员（含长假人员） 凡停薪留职人员（含长假人员、档案代管人员），一律不发任何工资，并且本人要全额缴纳各类保险金 第十八条 临时用工 各单位要严格控制临时工使用，必须使用临时工的单位，须按计划报批，确定担保人，其收入执行日薪制或计件工资制，付酬办法及付酬标准要报经集团公司审批因临时用工而产生纠纷的，由用工单位负责人和担保人承担相应损失，公司不支付任何额外费用 第十九条 新员工工资类型岗位工龄积分历史 误餐 津贴 绩效刚毕业人 员硕士（双学士）本科大专中专及以下按岗位工资对照表计发按实际工龄计算 300180000000参照同岗位计发 外部调入、招入人员同上同上00 参照同岗位计发第二十条 退休人员补贴办理正式退休的人员，集团公司将按本人工龄数加60元生活费的标准予以补贴。

第七章 薪酬调整 第二十一条 定期调薪 定期调薪原则上每年进行一次，时间定在4—6月份，根据集团公司上年经营业绩和当期经营状况由人事部门提出薪酬调整方案，经总经理审核后，报经理办公会审批 第二十二条 临时调薪 1、员工遇职务变动，文件生效当月执行原岗位工资/绩效工资，次月起执行新的岗位工资/绩效工资 2、员工因职称变动，获得高一级职称的，由所在单位申请，经对口考核部门考核合格，报经人力资源处同意，领导审批后，可聘任高一级职称，自聘任次月起，按新聘职称低档津贴标准3、员工在不同单位或同一单位不同岗位间进行调动的，自调动次月起执行新的岗位同档岗位工资标准；涉及到工作区域调整的，同时调整误餐补贴4、考核调薪，即按照集团公司考核体系要求对员工进行全方位考核，根据考核结果进行绩效工资调整5、积分调整，职工每积满100分，在积分栏增资30元 第二十三条 特别调薪 集团公司遇重大经营、财务等方面的问题，经总经理办公会讨论通过后，可进行特别调薪，月薪不得低于当地最低工资标准第八章 员工养老、医疗、失业保险 第二十四条 按国家有关规定，集团公司根据额定的比例为公司员工缴纳养老、医疗、失业保险。

第九章 附则 第二十五条 本规定自职代会审议通过后执行 第二十六条 各基层单位可据此制定本单位实施细则，但在考核上，不得宽于本规定附件：附件一：管理人员岗位工资/绩效工资标准对照表附件二：操作与服务岗位的岗位工资/绩效工资标准对照表附件三：职称津贴/工人技师津贴标准附件四：误餐费补贴标准附件五：特殊人员津贴附件六：班组长津贴附件一：管理人员岗位工资/绩效工标准对照表岗位适用范围绩效工资岗位工资级差系数正职5　 800副职4.5　700总助/副总师4　650正处一档3.8　基层行政正职600正处二档3.5　基层党务正职/机关正处职副处主持工作3．5主持工作的行政副职550副处职3非主持工作的行政副职/党务副职/工会主席处长助理2.5　500正科一档601.8　正科二档601.7　正科三档601.6副科一档　450副科二档601.5　副科三档601.4科员一档　400科员二档601.3　科员三档1201.2管理岗见习期见习一档大学本科见习期（半年）见习二档601中专毕业生管理岗位五年以上十年以下/大专新进入管理岗位半年以上五年以下的见习三档0.9大专见习期（半年）/中专及以下毕业生新入管理岗位五年以下。

附件二：操作与服务人员岗位工资/绩效工资对照表岗 级岗位工资调整工种列表绩效工资原岗位工资新岗位工资　级差一30焦。