机械停车库岗位职责.docx

机械停车库岗位职责第1篇：机械停车库管理方案 机械停车库管理方案 一、育才路、馨怡家园地下停车场基本情况 1、馨怡小区车库有248个车位，面积7546㎡，平面车位110 个，横移式立体车位138 个， 车库进出口采用智能IC卡系统 2、育才路为堆垛式立体车库，为地下5层，共120个车位，场面车位20个，车库场面进出口为智能IC卡系统 二、停车场管理人力资源配置 1、馨怡小区停车场一班需要3人，其中包括1名监控值班人员2名车库巡逻人员.实行三班倒工作制（共9人），此外还需1名卫生工，上一天休一天（共2人）一起共11人 2、育才路停车场一班需要3人，包括场面一人，监控室1人，巡逻人员1名实行三班倒工作制（共9人），此外还需1名卫生工，上一天休一天（共2人）一起共11人 3、要安排维护工2名负责馨怡、育才立体车库设备日常维护 三、停车场运营情况分析 停车场分三种情况收费，车库出租收费，车库出售后的管理费，临时停车收费 1、a每一出租车位收取租金300元元/辆/月 b每一出售车位的收取管理费100元/辆/月 c临时停车：免费（0-30分钟），5元/辆/次（1—5小时），10元/辆/次（5-9小时），15元/辆/次（9-24小时）。

2、泊车卡为IC卡，其乃管理中心所有，如有遗失及损毁，必须照价赔偿及缴交手续费及工本费共计人民币 40元整 四、收费明细 1、a 馨怡小区车位220个，因为馨怡小区场面车位较多，所以地下车位租金为300元/辆/月 b 临时停车：免费（0-30分钟），5元/辆/次（1—5小时），10元/辆/次（5-9小时），15元/辆/次（9-24小时）； 馨怡小区一年停车费为248×300×12=99.28万元.泊车IC卡费用0.992万元 2、a 育才路小区堆垛式立体车位120个，场面车位20个因为育才路小区场面拥挤，车位较少，所以地下车位租金为300元/辆/月 b 临时停车：5元/辆/次（0-1小时），10元/辆/次（2—8小时），15元/辆/次（9-24小时）； 育才路小区一年停车费为140×300×12=50.4万元，泊车IC卡费用0.56万元 五、自营和外委的对比分析 自营分析 优点：1.车库涵盖监控、起重、消防、计算机、公共关系等领域对我物业管理人才的培养和锻炼起重要的作用可成为物业后备人才的积累的温床。

逐渐实现可持续发展 2.给物业创收带来利润车库收费作为一笔大的收入费用，理想状态下利润可观 3.随着卫生，公共照明，停车服务的增加也体现了物业服务的细致、全面 4．一个小区一个物业系统管理好 5.馨怡小区、育才路小区车库租金利润全部收取 缺点：具体操作中会遇到各种困难和挫折，如不交停车费强行进车库，不让进造成进出口堵塞等，这需要交警部门协调处理或是立体车库系统出故障或停电延误业主用车，给业主造成不便业主拒绝交费等，都需工作人员及时协调车库停车刮蹭找不到究责车辆，还需提供其监控视频资料协助处理等或是立体车库系统出故障或停电延误业主用车，给业主造成不便业主拒绝交费等，都需工作人员及时协调车库停车刮蹭找不到究责车辆，还需提供其监控视频资料协助处理等最重要就是要保证立体车位的顺利运行尽量避免机械故障的发生这类问题需和厂家协商同时要加强对立体车库的日常巡查和维护 外委分析 优点: 外委别家公司自己不承担责任,只收取租金 具体承包费的测算 1.小区车位248每个车位一个月按300元计算，一年的停车费是99.28万元，按总车位费的60%交租赁金是59.568万元 2.育才路车位140个,车位一个月按300元计算，一年的停车费是50.4万元，按总车位费的60%交租赁金是30.24万元。

以上的方案有待和承包方协商，只是我们对下一步车库的管理设想，也给领导一个参考 缺点:设备的维护保养不及时,寿命缩短.物业经济的损失. 六、其他需要注意的问题 1.应特别强调物业服务企业收取车辆管理费用后，只负责停车库的用电、卫生、立体车库日常维修、维护与停放车辆的出入、停放管理，确保停车库车行通道的畅通车辆停放期间受损与被盗与物业服务企业无关物业可以配合提供视频资料等线索 2．凡需委托物业服务企业保管的，车主可申请委托，双方签订委托保管合同委托保管的费用，双方协商而定针对委托保管的车辆，物业服务企业必须为每一托管车辆购买保险，其费用从托管费用中扣支，以规避托管车辆失窃、受损索赔的风险 3．车辆的的被盗、被砸等问题，停车场管理人员对车主不负主要责任，可以配合车主和警方提供视频资料和信息 4．设备的日常保养和维护要和厂家协商安排 第2篇：机械立体停车库管理制度 机械立体停车库管理制度 一、作业人员日常管理制度 1.未经培训过的人员不得操作设备 2.操作设备前，请确认设备区内无人员 3.检修设备时（尤其电气维修）必须最少有两人参加，确保一人监护 4.设备检修后试运转时，必须有两人参加，确保运行人身和设备安全 5.除司机以外的人员禁止进入设备区内 6.存车时： a.请收起天线缓慢驶入车台板 b.将车轮停放在车轮挡杆内 c.熄火并拉手刹 e.下车后，确认关好车门 7.车辆进出过程中，引起警报声属于正常现象。

光电开关被挡） 8.设备运行时，若人员欲进入设备区或误挡光电开关，则警报声响，同时设备停止运行 9.当设备出现异常而无法排除时，应及时找专业维修人员解决或与本公司联系，不得擅自处理 10.同一操作区同时只允许一个车位存取车，警示灯亮则表示该区处在使用状态中，如取车请稍后… 11.严禁酒后操作 12.严禁不符合适停车辆尺寸和重量的车辆停放每设备区均标示有适停车辆的尺寸及重量限制） 13.停车设备附近严禁烟火 二、作业人员日常安全检查制度 1.每天观察出库运转状况（含抖动、异音、水平）每日机房巡视时，必须检查各传动部位状况 2.检查控制柜、配电柜及其他电气设备的端子，有无松动烧坏现象 3.检查断路器、接触器各触点有无打火、拉弧现象 4..检查各接地点是否符合要求 5.检查限速器工作运行情况各操作器工作情况，是否灵敏 6.检查安全保护装置的各种安装参数和动作试验状态是否符合标准 7.检查各个限位开关、极限开关是否正常各指示灯，更换损坏的部件 三、机动车的停放制度： 1.使用人员须注意和遵守停车库的交通标志并遵从管理人员的指引。

对高度的限制 及限速处应小心驾驶 2.停车库最高限速5公里/小时严禁超速行驶，遵守车辆的限高及限重 3.在停车库有空位及允许进入停车库的情况下，允许机动车进入停车库进行停放 4.临时停车按停车库收费标准管理制度支付临时停车场地费 5.使用人员在本停车库内驾驶或停泊车辆时必须严格遵守管理处的合法指示（无论是口头、书面或符号均属有效）任何进入停车库的使用人员必须无条件服从管理人员的安排 6.使用人员不得将车辆停放在他人之固定车位、预留车位或非泊车位置及任何通道妨碍其他车辆出入停泊 7.未经管理处批准使用人员不得在停车库范围内维修，清洗车辆；严禁任何使用人员在车库内加油、洗车、学车 8.严禁任何使用人员将载有易燃易爆及有毒有害等危险物品的车辆进入停车库内，如有违反本规定的损害及一切损坏由该使用人员承担全部责任 9.严禁任何使用人员驾驶车况不良或有任何故障隐患之车辆进入停车库内，违反此规定，使用人员承担由此造成的一切损害及损失 10.任何使用人员装卸货物必须经管理处同意，并办理有关手续后在指定的时间和地 点进行 11.本停车库车位仅供泊车辆之用，严禁使用人员将停车位挪作他用。

12.任何使用人员不得在本停车库范围内进行泊车以外的任何活动 13.使用人员应将车辆停泊在规定之车位内，不得干扰妨碍本停车库其他车辆的停放 14.任何使用人员应保持本停车库整洁、不得乱丢垃圾、杂物及沾有油渍的擦布或棉纱 15.严禁任何使用人员在停车库范围内吸烟、使用明火，违者承担由此产生的损害及一切损失 16.所有停车费用等一概恕不退还 17.管理处有权拒绝任何人使用本停车库，而勿须解释理由 四、停车库停放车辆安全管理制度： 1.使用人员不得在停车库范围内装卸可能对他人或其他车辆构成危险之车辆或物品 2.使用人员请勿在车库内放置贵重物品，离开时请予检查，锁好门窗、后盖箱、取走钥匙对于使用本停车库人及车辆（包括车辆附件及车内任何物件）若被偷窃、损坏或蒙受损失，管理处概不负责 3.管理处雇员，代理人或职工无权接受任何物品加以保管若任何人声称已将任何物品交托管理处保管或发生遗失、损坏或损失，不论任何原因管理处概不负责 4.因违反停车库管理制度而发生人身伤亡及车辆事故，管理处概不负责 5.使用人员必须保管好钥匙、停车卡等因故遗失或其他原因使任何人驾驶移动车辆凭已交费停车卡离开停车库而引起的损害和损失管理处概不负责。

6.管理处有权要求使用人员出示有关身份证和车辆证明以确认身份 第五人民医院车库管理员岗位职责 1、五院车辆协管队员在协管队主管的直接领导下，对五院 交通协管队、停车场行使管理权 2、上班时间必须着装整洁，佩带标志，上岗姿态端正对 待车主、业主热情有礼，保持严谨的工作作风认真做好上 岗记录，不在岗位上聊天、会客 3、认真做好交接班时车辆查对记录，发现可疑情况立即与 治安办值班人员联系并一起调查处理 4、车辆协管队员对进入保管库的摩托车、自行车，一律在 固定车位停放，并发给与该位相应的停车卡，车主取车时保 管员即收“停车卡” 5、指挥五院车辆行驶，督促车主按规定在临时车位或固定 车位上停放车辆，对不听从指挥、压坏绿化、撞坏路牙或在 五院交通路口和消防通道上停放车辆不走者，严格按规定进 行处罚情节严惩者，暂扣其车辆并送有关主管单位处理 6、当班巡逻时要注意巡查车辆停放情况，检查车辆装备配 件及车厢内存放物品，发现可疑情况或协管队漏洞及时采取 有效措施并通知车主，同时报主管进行处理 7、若发现车主未锁车门时，要及时通知车主，不得随便翻 动车内一切物品，违者除处以罚款外立即辞退。

8、车辆协管队员若发现车牌号与停放号码不相符者，要认 第3篇：A区机械停车库管理方案 时代上城A区机械停车库管理方案 一、概述： 时代上城A区机械停车设备采用杭州西子石川岛PSH型二层升降横移式停车设备，其中一期交付的机械停车设备分A、C、D、E区合计547个停车位其中：容车长5200mm×宽1900mm×高1550mm8个车位，所占比例：1.3％；容车长5000mm×宽1800mm×高1550mm499个车位，所占比例：80.5％；容车长4800mm×宽11800mm×高1550mm40个车位，所占比例：6.4％A区20组113个车位，C区22组204个车位，D区21组182个车位，E区5组48个车位，电源总容量260KVA取车所需时间大约为1分钟/辆，耗能约为0.2元/辆/次；维保费25元/位/月（。