银行信贷部副总经理岗位职责说明书(共3页).doc

银行岗位职责说明书范例一、岗位基本信息岗位名称副总经理所属部门信贷业务部岗位类别管理类岗位职级9职级直接上级总经理岗位定员人直接下属审查、审批、业务管理（业务检查）、业务管理（贷后管理）、小企业贷款审查、授信执行二、岗位设置目的根据市分行信贷业务发展目标和战略的要求，协助部门总经理做好全区信贷业务发展与管理，做好信贷业务的经营管理、市场拓展、营销组织、授权授信、尽职调查和相关业务风险控制等工作，实现全区信贷业务快速稳定发展三、主要工作职责（按重要性排序）#概述内容描述1发展规划根据省行信贷业务发展战略和计划，协助部门总经理制定市分行信贷业务发展策略、目标、客户和产品组合营销策略，经批准后组织实施和考核2规章制度的建立协助总经理制定、修订完善信贷业务的规章制度，经审批后组织实施；协助组织制定总行贷款制度和地方性产品的实施细则贯彻执行上级行的定价管理规程，负责研究同行业价格策略，组织拟订市分行在区域市场的定价策略，经批准后组织实施；3营销工作的组织组织信贷客户信息的收集、整理、评价工作；组织全辖发展优质客户，开展重点客户的直接营销；组织开展全辖信贷业务市场研究；组织制定信贷业务年度与阶段性营销计划和方案，并组织实施。

4产品管理组织推广上级行开发的信贷业务产品，组织人员协助科技部门进行产品测试；协助组织产品开发工作，组织提出地方性贷款产品需求5业务检查组织开展风险管理和控制、信用环境建设等工作；组织辖区内贷款资产质量管理工作；组织辖区内贷款业务检查工作，制定对下级机构贷款业务管理工作检查计划6贷款的审批组织全辖分支机构对权限内项目的审查和审批；组织市分行权限内项目的审批和超权限项目的申报7其他完成上级领导临时交办的工作任务四、主要工作权限决策权限监督权限对所属下级的工作有监督检查权对信贷业务相关制度的执行情况有检查监督权对信贷业务资产质量有检查监督权建议权限对信贷业务发展奖励实施办法有建议权对信贷队伍建设和人员配备有建议权五、主要工作关系沟通对象频率直接汇报对象总经理经常直接督导对象审查、审批、业务管理（业务检查）、业务管理（贷后管理）、小企业贷款审查、授信执行经常内部协调部门或岗位县行行信贷业务部、省行信贷业务部、市分行人力资源部、办公室、风险合规部、审计部、计财部等部门经常外部协调单位人民银行统计信贷科等有时六、工作特征时间要求按正常工作时间上下班，需偶尔出差工作设备电脑、、机工作环境主要在室内工作七、任职资格最低学历本科专业管理、经济类相关专业工作经验5年以上管理岗位工作经历资格证书银行业从业人员资格证书语言知识和技能熟悉金融专业知识、财务知识、各项信贷业务的规章制度及操作流程，了解相关法律法规及业务市场情况上岗培训要求接受员工行为规范、企业文化、银行基本业务、信贷业务及管理提升的培训能力素质具有良好的职业道德、人际交往能力、团队协作精神、组织管理能力、协调沟通能力、文字综合及语言表达能力；具有一定的市场开拓能力和客户服务能力其他八、职业发展通道可晋升岗级上一级职务岗位可轮换岗位同职级相应岗位是否有强制休假要求否是否有强制轮岗要求否。