
实验小学基础工程施工组织设计.doc
51页郑州市惠济区实验小学基础设施场区工程 施工组织设计·目 录第一章 编制说明(一) 编制目的(二) 编制依据第二章 指导思想与质量等级实施目标(一) 指导思想(二) 实施目标第三章 工程概况及设计说明(一) 建筑概况及设计说明(二) 结构设计说明第四章 施工准备(一) 技术准备(二) 现场准备(三) 物资、设备准备(四) 劳动力需用量计划(五) 施工总进度计划(六) 施工总平面布置第五章 主要施工方法及工艺流程(一) 室外管网方法第六章 确保工程质量的技术组织措施第七章 确保施工安全的技术组织措施(一) 安全措施(二) 消防保卫措施第八章 确保文明施工的技术组织措施第九章 确保施工工期的技术组织措施 (一) 组织保证措施(二) 合理安排施工顺序,科学组织施工(三) 技术管理制度(四) 工期保证措施第十章 工程技术资料的管理第十一章 送样、检测、试验、验收管理措施第十二章 防止噪音及减少扰民的措施第十三章 冬雨季及农忙季节施工措施(一) 农忙季节施工措施(二) 雨季施工措施(三) 冬季施工措施第十四章 成品及半成品的保护第十五章 技术创新、降低工程造价、缩短工期、提高质量的建议和措施第十六章 施工协调管理第十七章 工程回访保修与服务承诺附图附表:(1) 拟投入的主要施工机械设备表(2)拟配备本工程的试验和检测仪器设备表(3)劳动力计划表(4)质量、安全保证体系(5)施工总平面图(6)计划开竣工日期和施工网络图郑州市惠济区实验小学基础设施场区工程施工组织设计第一章 编制说明该工程是由郑州市惠济区教育体育局投资建设的郑州市惠济区实验小学基础设施场区工程,我公司予以高度重视,在熟悉工程概况和对现场认真勘察的基础上,以科学、严谨的态度编写了本施工组织设计。
本施工组织设计纲要,依据施工图、招标文件、勘察现场情况和国家现行施工规范等文件编制,重点是工程策划及总体布置,工期安排,特殊及重要分部分项工程的施工方法与技术措施,主要管理措施几大部分,开工后,我们将以本施工组织设计为依据,分部分项作业指导施工,创建文明、安全“双达标”施工现场,创造优质精品工程一) 编制目的为本工程提供完整的纲领性文件,用以指导所承包的分部、分项工程的建筑、安装、装饰工程的施工与管理,确保优质、高效、安全、文明地完成本工程的建设任务二) 编制依据1、 郑州市惠济区实验小学基础设施场区工程招标文件2、 郑州市惠济区实验小学基础设施场区工程施工图纸3、 郑州市惠济区实验小学基础设施场区工程工程量清单4、 国家、省、市有关规范、规定、技术标准、操作规程及国家安全检查标准(JGJ57-99)5、 公司管理制度,项目法规、现场安全管理、CI形象管理等有关文件、技术总结施工方法第二章 指导思想与质量等级实施目标(一)、指导思想我公司项目部贯彻ISO9002标准质量方针是“质量兴业、用户至上”,施工组织的指导思想是“质量第一、服务周到、业主满意”以质量为中心,建立健全的施工管理制度和质量保证体系,运用全面质量管理办法,保证施工质量,提高工程的优良品率,采用先进的施工技术,选配高素质的项目经理及工程技术管理人员,依靠技术进步和科学管理手段,积极选用新技术、新材料、新工艺、新设备,精心组织、科学管理,编制项目质量计划,提高劳动生产率,降低材料消耗,提高经济效益,降低工程成本,优质、高速、安全地完成本工程的施工任务,创出一流水平的优质新产品。
从工程实际出发,认真分析工程的特点,按工期要求采用合理的施工程序和施工方案,统筹安排,均衡施工,施工中认真运用网络计划,周密安排各工序的搭接,充分利用平面、空间和时间,组织实施平面流水、立体交叉作业,保证按期交付优质工程二)实施目标 发挥公司的优势 ,科学地组织土建、安装和装饰工程的合理交叉作业出“过程精品”严格履行合同,确保实现如下目标:1、 劳力组织,依据工程结构和装修项目,按照工程预算用工及实际管理水平,编制劳动力计划,工程预算同施工预算的差额,要按实际施工予以调整,结构施工阶段分两段分别进行流水施工、交叉作业,实行按任务定员,按进度需要高速作业时间的弹性工作制通过上述劳动力组织,围绕结构主线施工,确保进度计划完成2、质量目标:编制本施工组织设计是为了确保公司质量体系正常运行,按质量方针对本工程质量进行有效控制,严守我公司对顾客的承诺,实现公司的质量目标,确保每道工序受控,建造业主满意工程,保质资料齐全、完整规范 3、工期目标:根据我公司的实力,结合对同类工程的实际经验,周密布置,精心安排,按计划 40日历天 按时或提前交工4、安全目标:无重大伤亡事故发生,本工程严格按国家建设部颁布的“一标、四规范”及本地区安全施工的各项规定执行,创建市级“安全达标工地”。
5、现场文明施工目标:严格按照市文明施工各项规定执行,场内建筑材料堆放整齐,实行禁烟,无垃圾管理,保持场容,市容环境卫生、创市文明施工达标工地,塑造公司形象现场文明施工随时检查、评分,达标率在85%以上第三章 工程概况及设计说明(一) 工程概况本工程为郑州市基层农业技术推广服务古荥中心站项目,建筑主体为三层(局部四层)综合楼总建筑面积:948.3㎡,框架结构,建筑高度为:14.000米本建筑民用建筑工程设计等级三级,设计使用年限50年,主体耐火等级三级,屋面防水等级二级,入口雨棚防水等级为三级,抗震设防烈度为6度建筑材料:A:砼:垫层为C10,基础为C30,框架部分梁、板、柱混凝土采用C30,其它混凝土均为C25B:钢筋:采用HPB235级钢筋(以符号φ表示),HRB335级钢筋(以符号Φ表示),HRB400级钢筋(以符号表示)C:±0.00以下砌体采用Mu10混凝土多孔砖, M10水泥砂浆灌实,M5水泥砂浆砌筑,±0.00以上采用加气混凝土砌块,M5混合砂浆第四章 施工准备(一)技术装备1、由项目主管工程师组织技术人员熟悉图纸、设计说明、设计变更、图纸会审,使工程技术人员对本工程每个环节做到心中有数,心中有形,及时解决设计中存在的问题,并由专人负责,确定各分项工程的做法、材料规格等。
能随时随地地对各专业班组指导生产根据建设单位给定的红线桩和高程进行建筑物定位轴线和标高的测定,做好施工预算,进行工料分析,提出各种成品、半成品材料及周转材料供应计划,明确劳力,机具进场时间2、备齐现行有效的受控施工规范、质量标准及完整的标准图集,做好前期各类技术交底工作随时学习,以此控制施工工序,确保工程质量3、标准化管理的实现依赖于ISO9002,用它们的实用性、有效性及科学性,结合现场实际情况,对本项目实行动态管理,确保本项目人、机、料、环境和工艺的有机统一、高效运转4、制定一套完善的项目责任制和措施,内容辐射到项目经理、主管工程师、施工组、材料设备组、财务组、文明施工、安全施工及后勤等,便于责任到人,落实到位5、编制施工总进度计划和日保周、周保月的实施计划,根据现场实际进度,由施工组配合材料设备组及时提供物资计划6、建立施工现场测量准导线,根据甲方提供的水准点,通过高程计算,引测到埋设的永久性控制桩上,根据具体规划,准确确定工程的平面位置,根据设计尺寸确定轴线,反复校核无误后引至不动建筑物上二)现场准备1、根据施工场地特点,我们在拟建项目的东面搭设临时设施作为职工宿舍、食堂,南面搭建施工现场大门并架设安全通道,大门右侧分别搭设门卫、办公室、材料库、水泥库等,现场布置钢筋制作区、木工棚、架料堆场、施工机械设备、砂、石堆料区等,详见施工现场总平面布置图。
见附图)2、施工用水、用电:施工现场设总配电箱一个,分设:生活用电(配电箱)、生产用电:(物料提升机)配电箱、(砼、砂浆搅拌机)配电箱、(木工)配电箱、施工现场配电箱,共计一个总配电箱,五个分配电箱,线路布置基本为暗敷,走向见施工现场总平面布置图三)物资、设备准备1、 施工机具准备(见附表)2、 检测及计量器具准备(见附表)3、 模板及支撑体系等周转材料计划一览表(见附表)4、 架子施工方案准备本工程沿建筑物四周距建筑物0.4m搭设双排钢管脚手架防护四)劳动力需用量计划本工程所投入的劳动力需用量详见附表五)施工总进度计划工程进度计划的编制说明:1、 进度计划的编制依据现有的图纸资料及招标文件2、 进度计划主要考虑各施工过程相互搭接尽量缩短工期,减少因工序穿插不合理而导致的人、财、物上的浪费和返工根据文件及我公司制定的进度计划,确定本工程的计划工期为 89 日历天,具体详见施工进度计划(附图)第五章 主要施工方法及工艺流程第一节、施工总体部署原则 1、时间部署原则:在确保质量的前提下,建筑基础工程要抢,结构工程要快周密细致的安排,确保按期优质完成任务2、空间部署原则:采取立体交叉施工。
在时间与空间安排上为创造精品工程打下坚实的基础3、劳动力部署原则:必须优选技术操作水平高,思想素质好的工种进场施工,人数充足合理4、机械设备配备部署原则:配足先进的施工机械设备,满足垂直运输保证施工进度和工程质量5、施工管理部署原则:要调配知识层次高、技术水平高的人员从事技术质量管理工作6.现场布置部署原则:科学合理的布置施工现场,达到市级文明施工的要求 第二节、施工程序 根据该工程的具体情况,基础土方回填后,先进行道路穿叉给排水管网、电力套管预埋管的施工,然后进行地面道路的施工由于本工程工期短促,为了保障道路畅通,故污、雨、给水、强弱电管网在道路穿叉部位需加设比该管段管径大3号的钢套管加以保护电力套管预埋150mm钢套管第三节、起点及流向 根据该工程的实际情况,以主用水区的给排水管网作为该工程的施工起点,并作为重点施工段来加以控制以确保道路通车使用 第四节、施工顺序 1排水管网:沟槽开挖→砂垫层找平→管道安装→检查井→管道闭水→土方回填第五节、施工方法 1施工准备1.1施工前应逐级进行技术交底主要工序和关键部位的施工技术要求、地下隐蔽工程的位置和标高均应交底至直接操作人员,各种施工交底均应记录备查。
1.2施工前必须详细熟悉设计文件及施工图纸,及时组织图纸交底,对施工现场进行详细查勘2、施工测量2.1进入现场后,先探明地下各类管线,若遇重要管线,应及时通知甲方,进行保护2.2进入施工现场后,根据设计资料和建设单位交付的控制点,认真校核各控制点高程及坐标,若与现状不符,应及时与设计单位和甲方联系2.3导线复测采用全站仪,原有导线点不能满足施工要求时,应进行加密2.4路基开工前,全面检查恢复道路中心桩及业主交付的水准点,发现问题及时查明原因,报告建设单位在不受施工影响的位置引测辅助基线,设平面控制桩,以备施工过程中及时补桩定出路边线及上下边坡线桩,核对占地和拆迁是否满足施工需要,施工范围内尚存的障碍应作明显标志2.5测量人员应按中心桩位置复测原横断面,加桩处应补测横断面,并计算土方量2.6施工过程中,测量人员对平面和水准测量应准确及时,并应及时向施工人员提供测量数据并现场交桩,测量标志应坚固稳定,施工人员对测量标志应认真保护2.7路基工程基本完工后,工地测量人员必须进行全线的竣工测量竣工测量包括:中心线的位置、标高,横断面图式、附属结构和地下管线的实际位置和标高测量成果应在竣工图中标明。












