扩大后勤经理岗位职责（共8篇）.doc

扩大后勤经理岗位职责（共8篇） 第1篇：后勤经理岗位职责后勤经理岗位职责【篇1：后勤部经理岗位职责】后勤部经理岗位职责1、仔细执行总经理的工作指令，全面负责酒店的项目部、库房、后厨、公卫、员工宿舍等后勤工作2、制定项目部的组织结构和管理运行模式，使其快捷合理，并能有效的保障酒店设备设施保险正常的运行3、总结和归纳运行维修实践，制定和审定设备设施及建筑预防性维修规划，更新改造规划并督促执行，保障酒店设施一直的完善，始终处于正常完好状态4、负责项目部的节支，控制所有水、电、煤、等的消耗并严格控制维修费用，保障最大限度的节能节支 5、 6、 7、 8、9、配合保安部搞好消防保险工作 建设完整的设施设备技术档案和维修档案 按厨房的岗位职责考核厨师的工作 了解当日菜单和工作情况，并将具体任务明确分配给岗位 开餐前检查、协调、指导各岗位的生产操作，以保障产品质量、工作尺度、出餐时间等符合酒店规定10、保障一切食品保险贮藏，设备的保险使用，整齐清洁，能源保险关闭11、做好本钱控制、能源节约12、调整菜单花色品种，为员工提供可口的饭菜13、定期盘点库房，对低于最低库有数量的物品及时提出申购 14、做好库房的消防保险工作。

15、全面负责酒店公共区域卫生16、制定本部分的培训规划、培训员工正确的使用化学洗涤和清洁设备17、强化清洁器械设备的颐养和维修工作，确保公共区域的环境处于良好状态18、做好卫生防疫工作，定期喷洒药物，灭除虫害19、定期对员工宿舍进行检查，卫生、用电等保险事项 20、严格仔细执行宿舍的管理制度 21、完成上级交待的其它任务篇2：后勤主管岗位职责】后勤主管岗位职责一， 岗位关系1.岗位名称：后勤主管 2.所属部分：行政部3.直接上级：行政副总经理4.下属：后勤职员（包含：厨房职员、保洁员、绿化员、宿舍管理员）二， 岗位技能要求1.熟练了解专业基础知识和专业技能，熟悉后勤管理工作的内容和程序；2.良好的组织、协调、沟通及推进能力； 3.具有较强的工作职责心三， 工作职责1.在公司行政副总经理的领导下全面负责公司的后勤保障工作； 2.全面负责后勤部分全体人员的日常管理工作，合理分工和配置人员，做到人尽其才，各尽其能，负责督导和分配所属人员的各种工作；3.负责拟定公司后勤相关制度，经批准后负责对制度的执行和监督； 4.根据公司的绩效考核制度，考核下属的工作业绩；5.全面负责员工食堂的管理，及时妥善处理员工对食堂服务质量问题投诉，提高了食堂伙食质量，加强伙食本钱核算，重视食品保险；6.全面负责员工宿舍的管理，确保员工住宿保险，维持宿舍秩序。

监督各种制度、计划的执行情况；7.根据企业发展及员工建议，负责适时对员工食堂、宿舍条件提出改善建议；8.负责对公司公共区域的卫生、清洁、环境维护以及绿化工作进行指导，定期或不定期对此进行检查，发现问题及时纠正；9.负责严格执行后勤部分各种费用审批制度，确保后勤费用支出控制在预算范围内； 10.完成上级临时交办的其他工作篇3：后勤部经理职责】一、后勤部经理岗位职责1、注意次人仪容仪表，仔细执行上级领导的工作指令，全面负责会所的项目部、保安部、保洁、公卫、司机、网管等后勤工作2、指导并监督下属开展工作，一直提高了业务技能，确保会所一切安全稳定3、负责安排人员的业务培训，开展职业道德、外事纪律，使员工提高工作水平和思要水平4、做好突发事件的处理工作5、必需有高度的职责心，较强的指挥能力和协调能力应变能力，了解保安、项目维修部分情况，监督及管理好日常工作，按时加入公司例会6、一直的学习知识技能，让下属提高了工作质量7、制定后勤部的组织结构和管理运行模式，使其快捷合理，并能有效的保障会所设备设施保险正常的运行8、总结和归纳运行维修实践，制定和审定设备设施及建筑预防性维修规划，更新改造规划并督促执行，保障会所设施一直的完善，始终处于正常完好状态。

9、负责项目部的节支，控制所有水、电、煤、等的消耗并严格控制维修费用，保障最大限度的节能节支 10、组织保安部搞好消防保险工作11、建设完整的设施设备技术档案和维修档案 112、做好本钱控制、能源节约 13、做好库房的消防保险工作 14、全面负责会所公共区域卫生15、制定本部分的培训规划、培训员工正确的使用化学洗涤和清洁 设备16、强化清洁器械设备的颐养和维修工作，确保公共区域的环境处于良好状态17、定期对员工宿舍进行检查，卫生、用电等保险事项 18、严格仔细执行宿舍的管理制度 19、完成上级交待的其它任务网管岗位职责1、负责公司数据维护、电脑维护、网络维护、网站建设 2、负责网络及数据保险策略的实施3、负责公司网络保险进行设置、管理以及维护4、负责公司业务系统、办公软件的维护及业务数据的管理 5、服从上级的工作部署 2第2篇：扩大经理岗位职责扩大经理岗位职责【篇1：扩大部职能及岗位职责 2】扩大部职能及岗位职责 扩大部部分职责岗位使命：药店终端扩大开发和合作加盟（注：托管和参股）的客户开发管理权限：市场扩大规划制订、实施的权限，承当执行公司规章管理制度、管理规程及工作指令的义务。

管理职能：负责授权管辖地区市场药店终端扩大和合作加盟客户的开发、扩大工作，对所签订的终端药店及加盟客户信誉负责主要职责：1.负责根据公司制订的市场开发和扩大各种管理规定、制度，开发和扩大空白授权管辖地区市场药店终端和合作加盟客户；2.负责根据总体战略目标、市场开发和扩大战略规划，制订部分市场开发扩大的年度、季度、月度规划，并实现目标、规划；3.负责扩大部开发和扩大费用的预算，严格控制费用支出和合理运用； 4.负责扩大方案的制订，呈报副总经理审批；5.负责开发和扩大空白市场收集、分析信息，编写市场调研讲演，同时对市场进行前瞻性预测； 6.负责部分人员的管理，制定扩大人员编制规划，并予以检查控制； 7.负责市场开发和扩大具体方法的收集、分析、培训、教导； 8.负责空白市场跟踪和管理，定期进行回访；9.负责药店终端扩大和合作加盟客户的评估、验资、合作加盟客户要求的确认，以及签订合同完成后的后期跟踪和其它部分衔接服务工作；10.负责所有店面合同维护、分租、租金收付工作； 11.负责建立区域内品牌连锁货店商圈分布图，并存档； 人员配置：部分经理1名、扩大主管1名、扩大员1名 部分组织架构直观图： 董事长副总经理扩大部岗位职责 扩大经理岗位说明书二、工作内容 2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限） 3、工作关系：扩大主管岗位说明书一、基本资料二、工作内容2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限） 3、工作关系： 三、任职资格：扩大专员岗位说明书一、基本资料2、职务说明（逐项说明工作任务、职责、权限） 3、工作关系：【篇2：业务扩大经理岗位职责】职责一：业务扩大经理岗位职责1.制定和谋划可行的工作规划和预算，检查公司市场规划和渠道策略运作，保障执行效果；2.领导下属扩大业务渠道，推进和调动公司资源进行客户目标市场扩大；3.对客户的需求进行深入研究和主动响应，制定相应的营销方案，为客户定制次性化的产品，建立长期合作关系； 4.负责和监督营销活动的谋划和实施。

职责二：业务扩大经理岗位职责1.发现新的市场机会，形成可进行市场运作的模式 (1)根据公司策略发展新的市场空间(海外市场)2)根据市场需求或创造市场需求扩大新的业务增长点 (3)通过市场引导、合作商谈等形成可运作的模式 2.组织部署沟通交流活动1)影响交流、会议议题等以达到目标 (2)协调相关资源使活动高效开展 3.跟踪扩大项目实施4.客户及合作伙伴关系建立及维护1)和客户及合作伙伴建立相互信赖、双赢的合作关系 (2)坚持良好的互动和信息交互3)能和对方单位的基层及中层工作、管理人员良好沟通 5.展会等市场推广活动支持1)展会等市场推广活动谋划及资料支持 (2)现场支持及活动后续跟进职责三：业务扩大经理岗位职责 1、在销售总部领导下，和各部分密切配合完成工作严格遵守公司各种规章管理制度，处处起到榜样作用2、分析市场状况，正确作出市场销售预测报批拟订年度销售规划，分解目标，报批并督导实施；拟订年度预算，分解、报批并督导实施；根据中期及年度销售规划开拓完善经销网络3、负责销售人员的招募、选择、培训、调配；关注所辖人员的思要动态，及时沟通解决；根据网络发展规划合理进行人员配备。

4、进行销售业绩的考察评估组织建立、健全客户档案并且健全销售渠道和客户管理5、对销售情况作出及时汇总、汇报并提出合理建议汇总市场信息，提报产品改进或产品开发建议；并且参加重大销售的谈判和签定合同6、指导、巡视、监督、检查所属下级的各种工作；向直接下级授权，并安排工作定期听取直接下级述职，并对其作出工作评定；受理直接下级呈报的合理化建议，并依照程序处理； 7、负责销售部主管的工作程序的培训、执行、检查； 8、财务管理、防止呆帐坏帐对策、帐款回收职责四：业务扩大经理岗位职责1.负责制定公司的年度投资和发展规划，负责公司本部及下属公司的投资及撤资的谋划、运作及管理，拟定公司投资管理制度；2.选择投资合作项目，建立投资项目库，负责组织对投资合作项目前期考察、论证，负责起草投资项目意向书，协议书，经济合同等相关文件；3.负责招商引资、资本运作、对外合作、联络及谈判；配合规划财务部做好融资工作；4.定期对公司各经营单位的经营活动进行分析，负责公司本部及下属公司的经营业绩考核和管理工作，并对经营过程中的重大问题及时跟踪分析调研，出具解决方案；5.收集、整理、分析和公司业务和发展相关的政策、动态、趋势等，为公司的决策提供信息支持；6.对公司的经营管理进行战略符合性分析，对未来经营方向及战略调整做出合理建议；7.跟踪研究国际、国内资本市场，为公司上市做必要的准备；8.负责公司综合统计工作，按时完成上级和政府相关部分报表的填报； 9.协同行政部做好事业发展部分员工招聘工作，协同行政部制定事业发展部年度专业培训规划，并协助 行政部实施培训规划。

10.依照公司财务制度，协同财务部做好部分和财务流程优化和改善，确保财务流程的规范性和严谨性 11.协同营销部做好活动部署12.主持制订、修订业务扩大展部主要工作程序和规章管理制度，经批准后施行13.组织业务各部员工的培训14.依据财务制度制定，预算或审核分配事业各部费用，审批各部的各种费用15.制定或审核各部活动方案；并对各种政策的执行及效果进行跟踪和纠偏16.参加重大合同谈判把控和签订17.定期和不定期访问各渠道着重客户，及时了解和处理问题篇3：扩大经理职责和要求】1.服装品牌扩大经理（区域经理）：负责服装品牌在全省区的营运管理，含批发门店管理、加盟客户管理、品牌维护管理、市场扩大管理等2.对区域门店的运营管理，扩大开发新的供应商以及对加盟商的订货，销售分析，促销方案制定，员工培训，应收货款和新款的弥补等3.● 熟悉服装品。