甲方园林工程师如何管理办法.docx

甲方园林工程师如何管理办法 园林工程建设涉及面较广，项目和内容也较多，在整个施工管理过程中必须要进行统筹规划，合理安排，那么甲方园林工程师如何管理办法呢?下面，勤学给大家整理了相关的项目管理技巧 正式施工阶段的管理 施工管理阶段，是整个工程建设的重中之重，主要的管理重心是组织施工、落实技术组织措施、检查计划的实施情况、加强部门协调、保证供应另外控制施工进度、质量、及成本，同时也要确保施工安全及文明施工施工要按设计要求和标准进行，同时要遵循施工方案制定的顺序对于施工中遇到的问题，要及时采取针对措施进行解决，制定科学的预案 及时应对设计方案的变动 园林工程施工过程中，方案的变动是不可避免的，由于领导的意见、甲方的想法、设计方案与实际施工的差距以及一些意想不到的原因等，都可能导致实际施工过程中需要进行方案的调整和变动，这对于项目负责人是个考验，要求具备一定的现场指挥及应变能力，对突发问题进行妥善处理遇到方案需要变动的情况，最好要请设计师到现场，根据实际情况进行施工的指导和监督，更好地进行问题的解决比如有些场地设计的尺度在图纸上看比例很好很美观，但实际建设出来可能使人感觉不舒服或者不能满足使用功能，这就需要在实际施工时根据现场情况不断调整改进，直到各方面都符合标准。

施工现场的保洁及噪音控制 园林绿化施工，涉及土方的工程量较多，挖穴、移动、换土以及园区地基的处理都需要进行土方的施工，所以灰尘较大，如果不进行管理，很可能灰尘满天，对园区、人员、设备以及周边环境都会产生影响，所以施工过程中要加强施工现场的保洁工作，场地的清洁、工具设备的摆放，车辆的进出及工人宿舍的卫生等都要进行管理，确保整洁，这也是工程顺利施工的保障，必须要引起重视对于噪音，由于园林施工过程中有大型机械作业，噪音不可避免，要尽可能不在晚间施工，避开周边群众休息时间，如果工程需要必须要在晚间进行施工，一定要先经过审批，同时向周边群众进行说明告知，并按规定和计划，按时完工 解决工期紧张问题 园林工程中，绿化属于软质景观，基本都在硬质景观比如建筑、小品、道路、广场等完工后再进行，所以工期很短，常常会发生赶工期的情况，由于工程缩短，常会引发一系列的问题，比如土壤处理不到位、苗木栽植过程中养护不当，导致苗木、草坪成活率低，景观效果差为避免工期问题，在施工前一定要做好周密安排，合理安排施工，提高进度，尽可能提前做好绿化场地的平整及土壤的处理，打好提前量，尽量减少类似问题的产生。

2施工阶段的质量控制方略 1).坚持质量第一 工程质量是建筑产品使用价值的集中体现，用户最关心的就是工程质量的优劣，或者说用户的最大利益在于工程质量在项目施工中必须树立百年大计，质量第一的思想 2).坚持以人为控制核心 人是质量的创造者，质量控制必须以人为核心，把人作为质量控制的动力，发挥人的积极性、创造性 3).坚持质量标准 质量标准是评价工程质量的尺度，数据是质量控制的基础工程质量是否符合质量要求，必须通过严格检查，以数据为依据 4).全过程的质量控制 全过程指的就是工程质量产生、形成和实现的过程建筑安装工程质量，是勘察设计质量、原材料与成品半成品质量、施工质量、使用维护质量的综合反映为了保证和提高工程质量，质量控制不能仅限于施工过程，而必须贯穿于从勘察设计直到使用维护的全过程，要把所有影响工程质量的环节和因素控制起来 5).全员的质量控制 工程质量是项目各方面、各部门、各环节工作质量的集中反映提高工程项目质量依赖于上自项目经理下至一般员工的共同努力所以，质量控制必须把项目所有人员的积极性和创造性充分调动起来，做到人人关心质量控制，人人做好质量控制工作。

6).坚持预防为主 预防为主的思想，是指事先分析影响产品质量的各种因素，找出主导因素，采取措施加以重点控制，使质量问题消灭在发生之前或萌芽状态，做到防患于未然过去通过对成品或竣工工程进行质量检查，才能对工程的合格与否做出鉴定，这属于事后把关，不能预防质量事故的产生提倡严格把关和积极预防相结合，并以预防为主的方针，才能使工程质量在施工的全过程中处于控制之中 3园林施工管理的要点措施 建立健全制度，严把施工团队质量 确定施工项目后，由公司选派专人担任项目经理，项目经理负责组建管理团队，并根据项目具体情况选择合适的施工班组园林绿化工程的质量要想得到保证，对施工班组人员素质要进行很好的控制，通常情况下，要求对其质量意识、思想意识、技术水平以及业务能力都要不断提高，这些因素对工程的质量都有很大的影响 绿化苗木质检工作要加强 园林绿化工程施工过程中，施工质量不仅受施工工艺以及施工方法的影响，更主要的是受施工材料的质量的影响，因此，严格控制投入材料的质量是确保工程质量的前提材料质量的把控必须要做到从订货、采购、检查、验收、取样、试验等几方面进行全面的控制，从组织货源到使用认证，要做到层层把关。

合理使用机械作业 多种大中小型机械的合理使用是提高园林施工效率的必要途径由于园林施工工艺的特殊性，施工前必须要做好合理的机械进场计划，施工机械的选择必须要考虑机型、数量和台班，最大利用率的安排使用机械，从而更好地提升管理效益 加强对施工技术的管理 首先施工场地一定要符合设计要求，需要将施工前场地进行整理，进行细整平过程中，则需要保证种植苗木具有充足的的水源基础上，来达到地面的平整度其次，施工前一定要检测土壤情况根据所栽种的植物进行检测，根据所栽种的植物对土壤进行调整，努力达到植物适应的土质环境第三，采用定点测量放线法对树木进行栽植，这种方法决定了栽植后的实际效果在进行放线的过程中，如果遇到特殊情况要灵活处理，发现问题及时调整第四，开挖树穴，树穴在开挖是要注意影响根系生长的不利因子，如建筑垃圾、石块等，发现这些问题应及时进行清理，保证树木栽植后营养的正常吸收和正常生长 甲方园林工程师如何管理办法施工阶段的质量控制方略园林施工管理的要点措施第 5 页 共 5 页。