2023年监理工程师考试案例分析真题及答案.doc

2023年监理工程师考试案例分析真题及答案本试卷为案例分析题(共6题，每题20分)，规定分析合理，结论对的；有计算规定的，应简要写出计算过程试题一某工程，监理协议履行过程中，发生如下事件：事件1：总监理工程师对部分监理工作安排如下：(1)监理实行细则由总监理工程师代表负责审批；(2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收；(3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批；(4)工程计量原始凭证由监理员负责签署事件2：总监理工程师对工程竣工预验收工作安排如下：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料，总监理工程师组织工程竣工预验收施工单位对存在的问题整改，施工单位整改完毕后，专业监理工程师签署工程竣工报验单，并负责编制工程质量评估报告工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位事件3：针对该工程的风险因素，项目监理机构综合考虑风险回避、风险转移、损失控制、风险自留四种对策，提出了相应的应对措施，见下表风险因素及应对措施表 代码风险因素应对措施 A 易燃物品仓库紧邻施工项目部办公用房施工单位重新进行平面布置，保证两者之间保持安全距离B工程材料价格上涨建设单位签订固定总价协议C施工单位报审的分包单位无类似工程施工业绩施工单位更换分包单位D施工组织设计中无应急预案施工单位制订应急预案E建设单位负责采购的设备技术性能复杂，配套设备较多建设单位规定供货方负责设备安装调试F工程地质条件复杂建设单位设立专项基金事件4：一批工程材料进场后，施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字后，仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构，项目监理机构审查后认为不妥，不予签认。

问题：1．逐条指出事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当，不妥之处写出对的安排2．指出事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处，并写出对的安排3．指出上表中A～F的风险应对措施分别属于四种对策中的哪一种4．指出事件4中施工单位的不妥之处，并写出对的做法试题二某实行监理的工程，在招标与施工阶段发生如下事件：事件1：招标代理机构提出，评标委员会由7人组成，涉及建设单位纪委书记、工会主席、本地招标投标管理办公室主任，以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家事件2：建设单位规定招标代理机构在招标文献中明确：投标人应在购买招标文献时提交投标保证金；中标人的投标保证金不予退还；中标人还需提交履约保函，保证金额为协议总额的20%事件3：施工中因地震导致：施工停工1个月；已建工程部分损坏；现场堆放的价值50万元的工程材料(施工单位负责采购)损毁；部分施工机械损坏，修复费用20万元；现场8人受伤，施工单位承担了所有医疗费24万元(其中建设单位受伤人员医疗费3万元，施工单位受伤人员医疗费21万元)；施工单位修复损坏工程支出10万元施工单位按协议约定向项目监理机构提交了费用补偿和工程延期申请。

事件4：建设单位采购的大型设备运抵施工现场后，进行了清点移交施工单位在安装过程中该设备一个部件损坏，经鉴定，部件损坏是由于自身存在质量缺陷问题：1．指出事件1中评标委员会人员组成的不对的之处，并说明理由2．指出事件2中建设单位规定的不妥之处，并说明理由3．根据“建设施工协议(示范文本)”，分析事件3中建设单位和施工单位各自承担哪些经济损失项目监理机构应批准的费用补偿和工程延期各是多少?(不考虑工程保险)4．就施工协议主体关系而言，事件4中设备部件损坏的责任应由谁承担，并说明理由试题三某实行监理的工程，甲施工单位选择乙施工单位分包基坑支护土方开挖工程施工过程中发生如下事件：事件1：乙施工单位开挖土方时，因雨期下雨导致现场停工3天，在后续施工中，乙施工单位挖断了一处在建设单位提供的地下管线图中未标明的煤气管道，因抢修导致现场停工7天为此，甲施工单位通过项目监理机构向建设单位提出工期延期10天和费用补偿2万元(协议约定，窝工综合补偿2023元/天)的请求事件2：为了赶工期，甲施工单位调整了土方开挖方案，并按约定程序进行了调整，总监理工程师在现场发现乙施工单位未按调整后的土方开挖方案施工并导致围护结构变形超限，立即向甲施工单位签发工程暂停令，同时报告了建设单位。

乙施工单位未执行指令仍继续施工，总监理工程师及时报告了有关主管部门，后因围护结构变形过大引发了基坑局部坍塌事故事件3：甲施工单位凭施工经验，未经安全验算就编制了高大模板工程专项施工方案，经项目经理签字后报总监理工程师审批的同时，就开始搭设高大模板，施工现场安全生产管理人员则由项目总工程师兼任事件4：甲施工单位为了便于管理，将施工人员的集体宿舍安排在本工程尚未竣工验收的地下车库内问题：1．指出事件1中挖断煤气管道事故的责任方，说明理由项目监理机构批准的工程延期和费用补偿各多少?说明理由2．根据《建设工程安全生产管理条例》，分析事件2中甲、乙施工单位和监理单位对基坑局部坍塌二事故应承担的责任，说明理由3．指出事件3中甲施工单位的做法有哪些不妥，写出对的的做法4．指出事件4中甲施工单位的做法是否妥当，说明理由试题四某实行监理的工程，施工单位按协议约定将打桩工程分包施工过程中发生如下事件：事件1：打桩工程开工前，分包单位向专业监理工程师报送了分包单位资格报审表及相关资料专业监理工程师仅审查了营业执照、公司资质等级证书，认为符合条件后即告知施工单位批准分包单位进场施工事件2：专业监理工程师在现场巡视时发现，施工单位正在加工的一批钢筋未报验，立即进行了解决。

事件3：主体工程施工过程中，专业监理工程师发现已浇筑的钢筋混凝土工程出现质量问题，经分析，有以下因素：(1)观场施工人员未经培训2)浇筑顺序不妥3)振捣器性能不稳定4)雨天进行钢筋焊接5))施工现场狭窄6)钢筋锈蚀严重事件4：施工单位因违规作业发生一起质量事故，导致直接经济损失8万元该事故发生后，总监理工程师签发工程暂停令事故调查组进行调查后，出具事故调查报告，项目监理机构接到事故调查报告后，按程序对该质量事故进行了解决问题：1．提出事件1中专业监理工程师的做法有哪些不妥，说明理由2．专业监理工程师应如何解决事件2?3．将项目监理机构针对事件3分析的(1)～(6)项因素分别归入影响工程质量的五大要因(人员、机械、材料、方法、环境)之中，并绘制因果分析图4．按损失严重限度划分，事件4中的质量事故属于哪一类?写出项目监理机构接到事故调查报告后对该事故的解决程序试题五某实行监理的工程，招标文献中工程量清单标明的混凝土工程量为2400m3，投标文献综合单价分析表显示：人工单价100元/工日，人工消耗量0.40工H/m3；材料费单价275元/m3；机械台班单价1200元/台班，机械台班消耗量0.025台班/m3。

采用以直接费为计算基础的综合单价法进行订4价，其中，措施费为直接工程费的5%，间接费费率为10%，利润率为8%，综合计税系数为3.41%施工协议约定，实际工程量超过清单工程量15%时，混凝土全费用综合单价调整为420元/m3施工过程中发生以下事件：事件1：基础混凝土浇筑时局部漏振，导致混凝土质量缺陷，专业监理工程师发现后规定施工单位返工施工单位拆除存在质量缺陷的混凝土60m3，发生拆除费用3万元，并重新进行了浇筑事件2：主体结构施工时，建设单位提出改变使用功能，使该工程混凝土量增长到2600m3施工单位收到变更后的设计图样时，变更部位已按原设计浇筑完毕的150m3混凝土需要拆除，发生拆除费用5.3万元问题：1．计算混凝土工程的直接工程费和全费用综合单价2．事件1中，因拆除混凝土发生的费用是否应计人工程价款?说明理由3．事件2中，该工程混凝土工程量增长到2600m3，相应的工程结算价款是多少万元?4．事件2中，因拆除混凝土发生的费用是否应计人工程价款?说明理由5．计入结算的混凝土工程量是多少?混凝土工程的实际结算价款是多少万元?(计算结果保存两位小数)试题六某实行监理的工程，建设单位与施工单位按照“建设工程施工协议(示范文本)”签订了施工协议。

项目监理机构批准的施工进度计划如下图所示，各项工作均按最早开始时间安排，匀速进行施工过程中发生如下事件：事件1：施工准备期间，由于施工设备未按期进场，施工单位在协议约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请，总监理工程师审核后给予书面回复事件2：施工准备完毕后，项目监理机构审查工程开工报审表及相关资料后认为：施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求，施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具有总监理工程师不予签发工程开工报审表事件3：工程开工后第20天下班时刻，项目监理机构确认：A、B工作已完毕；C工作已完毕6天的工作量；D工作已完毕5天的工作量；B工作在未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1天问题：1．总监理工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请?说明理由2．根据《建设工程监理规范》(GB50319-2023)，该工程还应具有哪些开工条件，总监理工程师方可签发工程开工报审表?3．针对上图所示的施工进度计划，拟定该施工进度计划的工期和关键工作并分别计算C工作、D工作、F工作的总时差和自由时差4．分析开工后第20天下班时刻施工进度计划的执行情况，并分别说明对总工期及紧后工作的影响，此时，预计总工期延长多少天?5．针对事件3中F工作在B工作未经验收的情况下就开工的情形，项目监理机构应如何解决?2023年度全国监理工程师执业资格考试试卷参考答案试题一1．事件1中总监理工程师对监理工作安排是否妥当的判断以及对的安排。

1)监理实行细则由总监理工程师代表负责审批不妥对的安排：审批监理实行细则由总监理工程师负责2)隐蔽工程由质量控制专业监理工程师负责验收妥当3)工程费用索赔由造价控制专业监理工程师负责审批不妥对的安排：工程费用索赔由总监理工程师负责审批4)工程计量原始凭证由监理员负责签署妥当2．事件2中总监理工程师对工程竣工预验收工作安排的不妥之处以及对的安排1)不妥之处：专业监理工程师组织审查施工单位报送的竣工资料对的安排：总监理工程师组织专业监理工程师对施工单位报送的竣工资料进行审查2)不妥之处：专业监理工程师签署工程竣工报验单对的安排：由总监理工程师签署工程竣工报验单3)不妥之处：专业监理工程师负责编制工程质量评估报告对的安排：由总监理工程师提出工程质量评估报告4)不妥之处：工程质量评估报告经总监理工程师审核签字后报送建设单位对的安排：工程质量评估报告经总监理工程师和监理单位技术负责人审核签字后报送建设单位3．风险对策的判断如下：A属于：损失控制；B属于风险转移；C属于风险回避；D属于控制损失；E属于风险转移；F属于风险自留4．事件4中施工单位的不妥之处以及对的做法：(1)不妥之处：施工单位质检员填写工程材料/构(配)件/设备报审表并签字。

对的做法：应由项目经理签字2)不妥之处：仅附材料供应方提供的质量证明资料报送项目监理机构对的做法：所附材料还应涉及数量清单和自检结果试题二1．事件1中评标委员会人员组成的不对的之处以及理由：(1)不对的之处：招标代理机构提出评标委员会的组成理由：应由招标人依法组建评标委员会2)不对的之处：评标委员会人员组成中涉及本地招标投标管理。