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---镇中心学校2022年度教育工作汇报材料.docx

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    • 镇中心学校2022年度教育工作汇报材料 第一篇:---镇中心学校2022年度教化工作汇报材料 ???镇中心学校2022年度 教化工作汇报材料 一年来,???镇中心学校在镇党委、政府和县教化局的正确领导下,努力践行“三个代表〞重要思想,全面实行科学进展观,以“办和谐教化、育四有新人〞为目标,扎实工作,开拓创新,精彩地完成了上级布臵的各项工作任务,得到了社会、家长、学生的一样好评现将本学年度教化工作状况汇报如下: 一、教化教学成果斐然 本年度,敢为人先的???教化人用辛勤的汗水续写了???教化辉煌篇章:中心学校在全县目标管理综合评估中荣获其次名、中心学校领导班子获县优秀领导班子荣誉称号;???二中、???三中跻身全县前十强学校;???二中获养成教化先进单位称号;???四中顺当通过省合格学校验收;本年度累计学生有18人次获省、市级奥赛嘉奖;王协斌校长、赵光华老师、陈姝老师师分别被评为市优秀教化工作者、市优秀班主任、市优秀老师,???宽阔教职员工勤劳务实的工作作风、锐意进取的工作精神、任劳任怨的工作看法又一次得到了全县人民的普遍赞誉 二、深化课堂教学模式改革,潜心构建高效课堂。

      针对???教化老师的现状,我们强力推动课堂教学改革,让课改的春风吹拂校内,要求全体老师主动投身到学案导学的课改模式中,以 曾国藩学案为蓝本,认真实践学案导学教学法,培育学生的自学实力,提高教学效益通过课堂教学改革,激活了课堂、激活了学生、激活了师生潜能进展,提高了教化教学质量县教化局对我镇“全面推广运用学案,潜心构建高效课堂〞的教改活动赐予了高度评价 三、深化开展养成教化活动,提高学生素养 依据教化局关于接着深化开展养成教化活动的部署,中心学校召开了专题会议,制定了切实可行的《养成教化实施方案》,实行了行之有效的措施,广泛开展了平安学问教化、文明礼仪教化;着力培育学生良好的生活习惯和学习习惯;实行了“知党、爱党、为党〞演讲赛、祭扫烈士墓、禁毒教化、远离网吧签名、“献爱心、助特困〞等具有实效的主题教化活动,全镇18所小学分别以片校为单位实行了精彩的汇报活动,全面提高了学生的思想道德素养和文明素养 四、狠抓校安工程建设,努力改善办学条件 在县委政府、教化局和???镇党委政府的高度重视下,我镇校安工程对口援建工作取得了可喜的成果,有力地推动了学校基本建设,促进了教化事业的健康进展。

      1、组织召开了2022年校安工程对口援建工作会议 2022年5月13日,县委常委、纪委书记颜继红在县新行政中心5316会议室主持召开了???镇2022年校安工程对口援建工作会议,充分确定了2022年取得的成果,并对2022年校安工程援建工作提出了明确目标:各援建单位要切实加大援建力度,县人民法院、县物价局、县商务局、县林业局、县扶贫办等单位2022年援建任务不少于上年度标准,县公路局不少于9万元,县编办不少于5万元,县教化局支持危改经费不 少于50万元各援建单位负责人纷纷表态,确定遵照县委政府的要求,切实做好对口援建工作,保证完成对口援建的工作任务 2、对口援建单位全力支持学校工作 会后,对口援建单位负责人主动与受援学校取得了联系,刚好了解学校发呈现状和急需解决的问题,对口援建单位负责人多次深化学校实地察看,进行现场办公,会同学校一起制定建设规划,共同解决建设中的困难,为学校的进展献计献策 3、镇党委政府高度重视校安工程建设工作 ???镇党委政府多次召开专题会议,探讨部署全镇的校安工程建设工作,由镇纪委书记陈放梅同志亲自带着一班人深化学校实地测量,绘图预算,依据轻重缓急的原则,分期分批支配落实工程建设项目。

      为了确保缺口资金刚好到位,???镇党委书记李雄伟同志亲自赴云南、怀化、广州上门捐献,号召社会各界人士捐资建校,共筹措资金80万元,由党委政府统筹支配到学校,全部用于校安工程建设到目前为止,已经完成了???二中的山体滑坡清理工程、龙塘小学和珠江小学的厕所改造工程、人民小学的修理加固工程、中心小学的屋顶修理工程 五、切实加强平安管理,构建和谐平安校内 各校认真贯彻执行《中小学、幼儿园平安管理方法》,切实履行《学校平安目标管理责任书》的职责,建立健全了平安管理制度,各校层层签订平安工作责任状,明确校长为平安工作第一责任人做好了永久性的平安学问宣扬栏各校每周集会对学生进行平安学问教化,发放平安学问小册子,开设平安教化课寄宿生管理做到24小时有老师跟踪管理,每天晨读课进行晨检登记对食堂、商店监管到位,食堂选购 有台账, 食品有留样中心校成立了平安工作领导小组,建立了平安台帐,定期组织平安工作专项检查,每期不少于3次针对当前外地发生的平安事故,10月20日中心学校在陈伦红党委的组织下,会同安监站、交警队、综治办、司法所、工商所派出所等职能部门对全镇各中小学校的食堂、商店、校舍、平安管理制度和措施、民办幼儿园的校车进行了全面检查,对检查不合格的单位刚好下发了整改通知书,责令其限时整改到位。

      正因为平安工作引起了各级领导和全体师生的高度重视,本年度,各中小学校没有出现一起平安责任事故,构建了和谐、平安校内 六、同心同德,着力搞好“合格学校〞的创建工作 “合格学校〞建设,是我镇本年度一项重要工作,项目确定以后,得到了乡镇领导、教化局领导的高度重视,李雄伟书记、肖晓琳镇长、陈放梅党委多次到???四中进行现场办公,细心指导工程建设、主动协调周边冲突、主动关心筹措经费正是有了各级领导的高度重视和大力支持,确保了创建工作的顺当进行至10月底,学生餐厅的土木工程已经全部完工,钢结构屋面也已安装完毕,教学楼外墙粉刷也已全部完成,各项功能室一应俱全,全部软件资料都已装订成册在???四中全体师生的共同努力下,11月21日,顺当通过了省市领导的验收 七、进一步规范办学行为,办人民满足教化 今年暑假,中心学校组织了为期一天的教化行政干部培训班,认真学习贯彻《义务教化法》、《教化法》、《未成年人爱惜法》,严格按教化部的要求开设课程,严禁双休日、节假日补课,严禁家教家养,进一步端正了办学思想,规范了办学行为各校严格执行上级收费文件精神,无教 育乱收费现象,无收费上访事务。

      学校成立了民主理财小组,办公经费严格实行收支两条线管理,实行校务公开、民主理财中心校对所辖学校的财务每学期审计一次,未觉察不良现象由于措施得力,执行到位,在社会引起了良好反响,确保了教化大局的稳定 八、存在的问题 1、办学条件有限清和、扶搓、珠江、樟木等小学的条件简陋,影响了教化事业的进展 2、师资严峻短缺老师老龄化现象突出,教学负担较重,制约了教学改革的进展步伐 3、???一中、中心小学不能进行封闭管理,给学校工作带来了负面影响 4、留守儿童日渐增多,学生校外管理工作有待加强 总之,一年来,???镇中心学校在上级的正确指导下,高举质量大旗,狠抓内部管理,深化教化改革,改善办学条件,确保我镇教化事业健康、和谐、快速进展我们信任:有各级领导的关心,有宽阔群众的支持,有全体教职工的孜孜追求,???教化的明天将会更加奇妙! ???镇中心学校 2022年12月2日 其次篇:镇中心学校教化整体状况汇报 @@镇教化状况汇报 一、@@镇中小学校布局现状 @@镇服务区域面积185.6平方公里,总人口12.3万人,耕地10万亩,镇区面积6.5平方公里,城镇人口5.1万人;农业人口7.2万人。

      @@镇现有中小学11所,公办幼儿园1所,民办幼儿园13所在校中小学生9173人,在园幼儿2885人现有教职工531人 @@镇初级中学7-9年级现有41个教学班2791人,班平68人; @@镇中心小学1-6年级现有27个教学班1584人,班平58.66人;@@镇其次小学1-6年级现有14个教学班858人,班平61.28人;@@镇!民小学现有1-6年级22个教学班1215人,班平55.22人;@@镇!小学现有1-5年级26个教学班1654人,班平63.61人 @@镇街圈内五所中小学现有在校生8102人,按国家规定班额:小学班平45人,初中班平50人@@镇街圈内5所中小学都是大班额:小学班额超标1310人,需增设教学班29个;初中班额超标741人,需增设教学班15个 @@镇农村5个片区各保存一所永久性农村寄宿制完全小学@片区保存@小学,@片区保存@小学,@片区保存@小学和@教学点,2片区保存@@小学和@@小学,@@片区保存@@小学目前陈湾小学〔含陶王岗教学点〕有14个教学班,在校生530人,@@小学6个教学班,在校生198人,@@小学4个教学班,在校生38人,@@小学4个教学班,在校生34人,@@小学6个教学班,在校生221人,@@小学4个教学班,在校生50人。

      二、为有效解决大班额问题,支配新建&中学 @@镇中心学校支配在产业园区内新建一所寄宿制九年一贯制学校:@@镇&中学小学部设1-6年级,每个年级4个班,共设24个教学班,支配招生1080人;初中部设7-9年级,每个年级设8个班,共设24个教学班,支配招生1200人附属幼儿园设小班3个、中3个、大班3个共9个教学班,每班30人,支配招生270人新建学校虽然不能 完全满意教化进展的需求,但能有效缓解@@镇内中小学大班额问题,解决@@镇内学生入学学位的需求 @@镇&中学需在产业园区征地70000平方米规划建小学部教学楼1栋5层,初中部教学楼1栋5层,幼儿园教学楼1栋3层综合办公楼1栋5层,各种功能室1栋5层,学生宿舍楼2栋5层,食堂1栋2层400米标准塑胶运动跑道1个, 三、学校编制状况及老师严峻缺编问题 2000年以来,我镇几乎没有新增加老师,但退休老师逐年增加只到2022年以来,逐年才新增部分省招、区招老师,远远不能满意教学需求 〔一〕老师减员严峻 1、老师退休人数增多2022-2022年退休70人2、辞职、转出等减员:2022-2022年减员16人。

      3、沟通减员77人 〔二〕增员缺乏: 1、2022-2022年实际在岗26人〔其中已沟通到城区老师有16人〕2022年实际到岗37人〔含26名城区老师〕2022年实际到岗23人2、留不住:近三年共辞职10人 〔三〕聘请临时代课老师 为保证正常的教化教学工作,全镇各校不得不聘请临时代课老师91人,按每人月工资1800元计算,全镇学校每年工资负担16.3万元大部分临时代课老师没有受过专业教化,水平参差不齐,真正合格优秀的因工资低还聘请不来 四、结合@@实际 主动探究集团化办学模式 1、 组建@@镇中心小学教化集团,探究城镇小学与农村小学合并办学模式确定组建@@镇中心小学教化集团,辖@@镇中心小学校区和@@镇@@小学校区2个校区实行高度统一领导即2个校区实行中心小学教化集团校长负责制人财物集中管理,统一调配这一模式有效缓解镇小大班额问题,又充分利用@@校区办学资源 2022年7月,@@镇中心学校根据教化局文件精神,结合@@镇初级中学实际状况。

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