2023年管理学试题库.doc
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管理学一、填空1、控制的基本环节涉及：__确立标准___、__衡量绩效____、____纠正偏差_____2、领导者的影响力涉及___权力性影响力___和____非权力性影响力____两方面3、协调的原则重要有统筹全局、综合平衡、___主次有序原则____、___互相尊重原则______ 、___民主协商原则_____和求大同存小异原则4、“冷解决”是托马斯的人际冲突解决模式中的___回避____策略.5、应用整分合原则，一般通过__整体目的确立_____、___系统分解______ 、___组织综合__三个环节6、控制的基本环节涉及：__确立标准___、___衡量绩效___、_____纠正偏差____7、人员配备的原则涉及__因事择人原则____、_因材起用原则 _____、___用人所长原则___和动态平衡原则8、亨利·明茨伯格的管理者角色理论认为，管理者的决策角色应当涉及公司家角色、___干扰对付者角色__、___资源分派者角色___、____谈判者角色_____9、应用整分合原则，一般通过__整体目的确立_____、___系统分解______ 、____组织综合____三个环节。
10、戴维·麦克利兰认为人都有三种社会性需要：___成就需要____、___权力需要______ 、____归属需要____11、亨利·明茨伯格的管理者角色理论认为，管理者的人际角色涉及__代表人角色____、___领导者角色____、____联络者角色___12、“冷解决”是托马斯的人际冲突解决模式中的___回避____策略.13、领导的实质是___影响别人行为____14、美国管理学者郝塞和布兰查德提出下属的成熟度涉及两个方面：___心理成熟度___和____任务成熟度_____15、戴维·麦克利兰认为人都有三种社会性需要：___成就需要____、_____权力需要____ 、____归属需要____16、组织等级化的核心是拟定___拟定管理层级与管理幅度____17、马斯洛认为，人的需要分为生理需要、___安全需要___、___社交需要___、__尊重的需要____和自我实现需要18、协调的原则重要有统筹全局、综合平衡、___主次有序原则____、___互相尊重原则______ 、___民主协商原则_____和求大同存小异原则19、控制的基本环节涉及：___确立标准___、___衡量绩效_、___纠正偏差___ 。
20、领导者的影响力涉及__权力性影响力___和____非权力性影响力____两方面21、控制的基本环节涉及：___确立标准___、____衡量绩效_、___纠正偏差___ 22、管理的整分合原则中，__整体_是前提，__分工_是关键，___综合___是保证二、不定项选择题23、在下述那种情况下管理幅度可以适当加大（ C ） A、所处管理层次较高的主管人员 B、工作环境不稳定 C、计划完善 D、不同下属工作岗位的分布比较分散24、现代管理理论阶段始于 ( A ) A．本世纪60年代 B．本世纪30年代 C．19世纪末 D．20世纪初26、“管理的十四条原则”是由( B )提出的 A．泰罗 B．法约尔 C．马克斯·韦伯 D．切斯特·巴纳德27、我国习惯上称之为“专家预测法”的是 （ C ） A.因果法 B.外推法 C.德尔菲法 D.头脑风暴法28、( B )面对未能也许呈现的多种状态，决策者虽无法事先拟定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率 A.拟定型决策法 B.风险型决策法 C.非拟定型决策法 D.追踪决策法29、领导非权力性影响力的构成有：（ AD ）A. 感情因素 B. 传统观念 C .个人资历 D. 知识因素31、组织文化的结构层次有：（ ABCD ）A．深层的精神文化 B．中层的制度文化 C．浅层的行为文化 D．表层的物质文化32、有效沟通的重要障碍因素有：( ABC )A．个人因素 B．人际因素 C．结构因素 D．历史因素33、内容型激励理论重要涉及（ AB ）A．需要层次理论 B. 双因素理论 C. 盼望理论 D. 公平理论 E. 强化理论34、控制的原则涉及：( BCD )A． 综合平衡 B. 控制趋势 C. 控制关键点 D.反映计划规定35、系统管理原理涉及以下管理原则：（ AB ）A.整分合原则 B. 相对封闭原则 C. 动力原则 D. 弹性原则36、 ( B )面对未能也许呈现的多种状态，决策者虽无法事先拟定究竟呈现何种状态，但可判断各种状态出现的概率 A.拟定型决策法 B.风险型决策法 C.非拟定型决策法 D.追踪决策法37、容易产生多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是（ B ） A、直线制 B、职能制 C、 直线职能制 D、事业部制38、在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（ C ） A. 不变 B. 越小 C. 越大 D.不一定39、菲德勒所拟定的对领导的有效性起影响因素的三个准度是：（ D ）A. 下属素质、管理跨度、任务结构 B. 职位权力、领导者性格、领导者素质 C. 职位权力、下属素质、领导者素质 D. 职位权力、任务结构、领导与下属的关系40、有效沟通的重要障碍因素有：( ABC )A． 个人因素 B．人际因素 C．结构因素 D．历史因素41、管理的主体是 ( A ) A．管理者 B．组织 C．人 D．管理机构42、科学管理之父是( A )。
A．泰罗 B．法约尔 C．梅奥 D．韦伯43、系统管理原理包含的管理原则有（BCD）A．行为原则 B．相对封闭原则 C．反馈原则 D．整分合原则44、在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（ C ） A. 不变 B. 越小 C. 越大 D.不一定45、在赫茨伯格的领导理论中，下列哪一个因素与工作环境和条件有关：（ B ）A. 激励因素 B. 保健因素 C. 环境因素 D. 人际因素46、法约尔认为公司的职能涉及管理以及( ABCDE ) A．技术 B．商业 C. 财务 D．核算 E. 安全47、美国著名心理学专家戴维·麦克利兰认为人都有三种社会性需要： ( ACD )A．成就需要 B．尊重需要 C．权力需要 D．归属需要48、菲德勒所拟定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是：（ D ）A. 下属素质、管理跨度、任务结构 B. 职位权力、领导者性格、领导者素质 C. 职位权力、下属素质、领导者素质 D. 职位权力、任务结构、领导与下属的关系49、“管理的十四条原则”是由( B )提出的。
A．泰罗 B．法约尔 C．马克斯·韦伯 D．切斯特·巴纳德50、美国管理学家彼德·德鲁克认为，管理者的第—个责任是 ( B )A．管理管理者 B．管理一个组织 C．管理工作和工人 D．从事管理活动51、计划的性质是指计划的：（ ABD ）A. 普遍性 B. 科学性 C. 预见性 D.首位性52、组织的功能有：（ ABCD ）A. 目的功能 B. 协调功能 C. 定位功能 D.制约功能53、一般地说，管理者所处的层次越高，其管理的幅度就越（ A ） A.越小 B.越大 C.不拟定 D.越小越好54、人员配备的原则有：（ BCD ）A. 用人不疑 B. 因材起用 C. 动态平衡 D.用人所长55、系统管理原理涉及以下管理原则：（ B ）A.整分合原则 B. 相对封闭原则 C. 动力原则 D. 弹性原则56、领导非权力性影响力的构成有：（ AD ）A. 感情因素 B. 传统观念 C . 个人资历 D. 知识因素57、反映管理同生产力、社会化大生产相联系的属性是 ( C ) A．社会属性 B．艺术性 C．自然属性 D．科学性58、容易产生多头领导，不能实行统一指挥的组织形式是（ B ） A、直线制 B、职能制 C、 直线职能制 D、事业部制59、领导权力性影响力的构成因素有：（ ACD ）A． 传统观念 B．才干因素 C．组织职位 D．个人资历60、内容型激励理论重要涉及（ AB）A．需要层次理论 B. 双因素理论 C. 盼望理论 D. 公平理论 E. 强化理论61、在下述那种情况下管理幅度可以适当加大（ C ） A、所处管理层次较高的主管人员 B、工作环境不稳定 C、计划完善 D、不同下属工作岗位的分布比较分散62、法约尔提出的原则有( D )。
A．5项 B．6项 C．10项 D．14项63、法约尔认为管理活动的职能有：( ABCDE )A计划 B组织 C指挥 D协调 E控制64、有效沟通的重要障碍因素有：( ABC )A． 个人因素 B．人际因素 C．结构因素 D．历史因素65、现代管理理论阶段始于 ( A ) A．本世纪60年代 B．本世纪30年代 C．19世纪末 D．20世纪初66、控制的原则涉及：( BCD )A． 综合平衡 B. 控制趋势 C. 控制关键点 D.反映计划规定67、美国著名心理学专家戴维·麦克利兰认为人都有三种社会性需要： ( ACD )A．成就需要 B．尊重需要 C．权力需要 D．归属需要三、名词解释68、领导-----领导是指拥有组织所赋予职位和权力的个人，通过指引和影响下级完毕组织目的的一种管理过程69、管理-----是一定组织中的主管人员，为了实现组织目的，对该组织的人、财、物、时间、信息、技术等资源以及组织的各项活动所进行的计划、组织、指挥、协调、控制等一系列职能的总称。
70、事业部制-----又称分权制，是指在集权的直线职能制中通过度权管理而形成的大型现代公司组织结构形式71、激励------是通过管理者的行为或组织制度的规定，给被管理者。
