工程监理质量控制课件.ppt

第四节第四节 建设工程施工阶段质量控制建设工程施工阶段质量控制一、几个概念一、几个概念1.1.什么是质量？什么是质量？一组固有特性满足要求的程度一组固有特性满足要求的程度产品、活动、过程、体系运行等皆有质量产品、活动、过程、体系运行等皆有质量特性特性：固有的或特有的物质、观感、行为、功能：固有的或特有的物质、观感、行为、功能满足要求满足要求：合同、规范，明示的、隐含的：合同、规范，明示的、隐含的 质量要求是动态的、发展的质量要求是动态的、发展的2022/7/512.2.什么是工程质量？什么是工程质量？工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规工程满足业主需要的，符合国家法律、法规、技术规范标准、设计文件及合同规定的特性总和范标准、设计文件及合同规定的特性总和建设工程除一般产品的共性外，还有：建设工程除一般产品的共性外，还有：适用性；适用性；耐久性；耐久性；安全性；安全性；可靠性：规定时间、规定条件下完成规定功能的能力可靠性：规定时间、规定条件下完成规定功能的能力如管道的如管道的“跑、冒、滴、漏跑、冒、滴、漏”经济性；经济性；与环境的协调性：周围生态环境、所在地经济环境、与环境的协调性：周围生态环境、所在地经济环境、周围已建工程协调。

周围已建工程协调2022/7/522.2.工程质量的影响因素？工程质量的影响因素？4M1E【人、机、料、法、环】3.3.工程质量的特点工程质量的特点 影响因素多；影响因素多；质量波动大；质量波动大；质量隐蔽性；质量隐蔽性；终检局限性；终检局限性；评价方法的特殊性评价方法的特殊性项项目目划划分分，主控、一一般般项项目目、见见证证、抽抽样样，自自检、检、监理检查监理检查2022/7/53二、施工质量控制的系统过程二、施工质量控制的系统过程质量控制：施工单位自身，监理质量控制：施工单位自身，监理质量保证：施工单位自身，质量保证体系质量保证：施工单位自身，质量保证体系1 1、按实体质量形成时间分、按实体质量形成时间分（1 1）施工准备控制）施工准备控制 设计交底、图纸会审 施工生产要素质量审查施工生产要素质量审查 施工组织设计（质量计划）的审查施工组织设计（质量计划）的审查 审查开工申请审查开工申请2022/7/54（2 2）施工过程控制）施工过程控制 作业技术交底作业技术交底 施工过程质量控制施工过程质量控制 中间产品质量控制中间产品质量控制 分部分项工程质量验收分部分项工程质量验收（3 3）竣工验收控制）竣工验收控制 竣工质量检验竣工质量检验 工程质量评定工程质量评定 技术质量文件审核技术质量文件审核 2022/7/552 2、按物质形态转化的阶段分、按物质形态转化的阶段分 （1 1）对投入的物质资源质量控制）对投入的物质资源质量控制 （2 2）施工过程质量控制）施工过程质量控制 （3 3）对产出品质量的控制和验收）对产出品质量的控制和验收3 3、按施工层次划分、按施工层次划分 检验批质量检验批质量 分项工程质量分项工程质量 分部工程质量分部工程质量 单位工程质量单位工程质量 三、施三、施工质量控制的依据工质量控制的依据 1 1、合同文件：承包合同、监理合同、合同文件：承包合同、监理合同 2 2、设计文件、设计文件 3 3、法律法规、法律法规 4 4、专门的技术法规性文件、专门的技术法规性文件 （1 1）施工质量验收标准）施工质量验收标准 （2 2）材料、半成品、构配件质量控制方面的专门技术法）材料、半成品、构配件质量控制方面的专门技术法 规性依据规性依据 （3 3）控制施工作业活动质量的技术规程）控制施工作业活动质量的技术规程 （4 4）采用新材料、新技术、新工艺，先行试验，有权威）采用新材料、新技术、新工艺，先行试验，有权威性技术部门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标，在此性技术部门的技术鉴定书及有关的质量数据、指标，在此基础上制定有关的质量标准和施工工艺规程，以此作为判基础上制定有关的质量标准和施工工艺规程，以此作为判断与控制质量的依据。

断与控制质量的依据2022/7/56四、施四、施工质量控制的工作程序工质量控制的工作程序 承包人填报承包人填报工程开工工程开工/复工申请复工申请并附有关资料，报并附有关资料，报监理审查同意监理审查同意承包人施工，在每道工序完成后，经自检合格，填报承包人施工，在每道工序完成后，经自检合格，填报 工序工序报验申请表报验申请表，交监理检验交监理检验监理检验、确认该工序合格上道工序被确认合格后，方监理检验、确认该工序合格上道工序被确认合格后，方能准许下道工序施工能准许下道工序施工按此程序不断重复进行，直至竣工按此程序不断重复进行，直至竣工在以上工作中，在以上工作中，涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，涉及结构安全的试块、试件以及有关材料，需要见证；涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应抽样需要见证；涉及结构安全和使用功能的重要分部工程，应抽样检测2022/7/57五、五、质量控制的主要内容质量控制的主要内容按时间分：按时间分：施工准备的质量控制施工准备的质量控制施工阶段的质量控制施工阶段的质量控制竣工验收阶段的质量控制竣工验收阶段的质量控制2022/7/58（一）施工准备的质量控制1 1、组组织织监监理理人人员员熟熟悉悉设设计计文文件件、参加图纸会审、设计交底，并并对会议纪要进行签认对会议纪要进行签认图纸会审内容：图纸会审内容：图纸合法性：无证设计、越级设计、签章等图纸合法性：无证设计、越级设计、签章等图纸资料的齐全性：勘探资料、各专业图纸平立剖、说明等是否满足要求图纸资料的齐全性：勘探资料、各专业图纸平立剖、说明等是否满足要求与标准、规范、规程的符合性与标准、规范、规程的符合性图纸的正确性：构造、尺寸、标高、钢筋表示方法，遗漏？图纸的正确性：构造、尺寸、标高、钢筋表示方法，遗漏？各专业图纸之间的吻合性：建筑与结构，总平面图与各施工图，工业管道、各专业图纸之间的吻合性：建筑与结构，总平面图与各施工图，工业管道、电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间是否有矛盾电气线路、设备装置、运输道路与建筑物之间是否有矛盾施工的可行性施工的可行性消防、环保的安全可靠性消防、环保的安全可靠性 以书面形式报建设单位。

以书面形式报建设单位2022/7/592.2.编制监理规划，建立技术管理体系、质量控制体系编制监理规划，建立技术管理体系、质量控制体系3.3.施工组织设计的审查施工组织设计的审查着重在着重在质量保证措施、安全质量保证措施、安全方面4.4.审审查查施施工工单单位位现现场场质质量量管管理理体体系系、技技术术管管理理体体系系、质质量量保保证证体系体系5.5.分包人资格审核确认（规范中已有）规范中已有）按承包能力分为：施工总承包、专业承包、劳务分包按承包能力分为：施工总承包、专业承包、劳务分包查对营业执照、建筑业企业资质证书，了解其情况查对营业执照、建筑业企业资质证书，了解其情况 审查审查分包单位资质报审表，是否允许分包，分包范围、分包单位资质报审表，是否允许分包，分包范围、工程部位总分包签订合同，副本送监理工程部位总分包签订合同，副本送监理须征得业主同意2022/7/5106 6.现场施工准备的质量控制现场施工准备的质量控制1 1）工程定位、标高基准控制工程定位、标高基准控制要求承包人复核原始基准点、基准线、标高等，报监理等，报监理批准后据此测量放线，建立测量控制网，做好基桩的保护批准后据此测量放线，建立测量控制网，做好基桩的保护。

2 2）施工现场布置的控制按批准的平面布置图施工现场布置的控制按批准的平面布置图3 3）材料、构配件采购订货的控制材料、构配件采购订货的控制订货前申报，重要材料交样品，有些交理化检验单，订货前申报，重要材料交样品，有些交理化检验单，经批准后订货经批准后订货对半成品、构配件，监理提出质量要求，检测项目及标对半成品、构配件，监理提出质量要求，检测项目及标准；出厂合格证、产品说明书等质量文件的要求以及是否需准；出厂合格证、产品说明书等质量文件的要求以及是否需要权威性的质量认证等要权威性的质量认证等4 4）施工机械的控制施工机械的控制一致性，完好性一致性，完好性2022/7/511（二）施工阶段的质量控制（开工后、竣工前）（二）施工阶段的质量控制（开工后、竣工前）全过程、全方位，事前、事中、事后全过程、全方位，事前、事中、事后1.1.审批项目划分，确定质量控制点、质量控制工作流程、审批项目划分，确定质量控制点、质量控制工作流程、监理措施监理措施 质量控制点：是为保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位是为保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位 或薄弱环节或薄弱环节见证点：见证点：是重要性或质量后果影响程度相对更重要的质量控制点是重要性或质量后果影响程度相对更重要的质量控制点。

承包人施工前制定计划时选定承包人施工前制定计划时选定质量控制点质量控制点，并在质量计划中进，并在质量计划中进 一步明确哪些是见证点提交监理批准一步明确哪些是见证点提交监理批准2.2.编审监理实施细则，落实相关规定和制度编审监理实施细则，落实相关规定和制度3.3.对对进场材料、构配件、设备的质量进行验收进场材料、构配件、设备的质量进行验收提交必要证明，监理复验，确认合格后方可进场提交必要证明，监理复验，确认合格后方可进场4.4.组织定期不定期的质量检查分析会组织定期不定期的质量检查分析会5.5.全过程监督管理全过程监督管理 巡视、巡视、旁站、平行检验，隐蔽部位、关键部位、记录、拍照、录像、平行检验，隐蔽部位、关键部位、记录、拍照、录像2022/7/5126.6.必要时签发工程暂停令必要时签发工程暂停令 （1 1）业主要求暂停，并且工程需要暂停）业主要求暂停，并且工程需要暂停 （2 2）为保证质量需要暂停处理）为保证质量需要暂停处理 （3 3）出现了安全隐患，总监认为有必须要停工消除隐患）出现了安全隐患，总监认为有必须要停工消除隐患 （4 4）发生了必须暂停施工的紧急事件）发生了必须暂停施工的紧急事件 （5 5）承包人未经许可擅自施工，或拒绝监理机构管理）承包人未经许可擅自施工，或拒绝监理机构管理7.7.审核签发工程变更单 监理审查：对质量、安全、耐久性的影响监理审查：对质量、安全、耐久性的影响 变更的工期、价格、质量的协商变更的工期、价格、质量的协商8.8.分项、分部、单位工程验收的签认分项、分部、单位工程验收的签认9.9.总监主持（一般事故）总监主持（一般事故）/参与工程质量事故的调查处理参与工程质量事故的调查处理 需返工、加固补强的，责令承包人报送事故调查报告、经设计需返工、加固补强的，责令承包人报送事故调查报告、经设计等单位认可的处理方案，跟踪处理过程，验收。

向业主、本单位提等单位认可的处理方案，跟踪处理过程，验收向业主、本单位提交事故的书面报告交事故的书面报告2022/7/513关于质量控制点关于质量控制点1.1.概念：是为保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部概念：是为保证工序质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节位或薄弱环节如：施工难度大的部位、操作施工顺序、技术参数、材料、机械、自如：施工难度大的部位、操作施工顺序、技术参数、材料、机械、自然条件、施工环境等然条件、施工环境等2.2.质量控制点的设置质量控制点的设置 是系统工程，目前大多有技术负责人根据经验设定，存在如下不足：是系统工程，目前大多有技术负责人根据经验设定，存在如下不足：（1）知识储存：）知识储存：显性方式：资料、图片形式显性方式：资料、图片形式 隐性方式：个人脑袋中，退休、调离，可能消失隐性方式：个人脑袋中，退休、调离，可能消失 缺乏统一、规范、系统地收集保存途径，零散的多缺乏统一、规范、系统地收集保存途径，零散的多2）缺乏交流）缺乏交流 施工、监理、质监部门、业主等施工、监理、质监部门、业主等 。