某某公司组织结构与人事编制.doc

Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET.组织结构与人事编制3 公司职位、定定义及说说明1．公司职职位分类类的依据据：根据公司所所有职位位的业务务性质、责责任大小小、工作作难易、所所需教育育程度，及及技术高高低存在在的差异异进行分分类 2．公司司职位分分类的目目的：通过对企业业每个职职位给予予准确的的定义和和描述，制制作职位位说明书书，以此此作为企企业制度度合理的的薪酬制制度依据据，为HRM提供“因事求求人”的用人人标准，使使企业考考核奖惩惩有一个个客观、公公正、科科学、合合理的技技术标准准，同时时也为职职业培训训提供依依据分类相相关概念念的说明明3.1职位位的类别别根据公司的的实际情情况，将将公司目目前的职职位分成成主管位位和技能能位两种种类型3.2 主主管位指公司赋予予行政管管理职能能的职位位，即总总经理、副副总经理理、部门门经理、部部门副经经理、班班组长等等3.3 技技能位指公司赋予予从事专专业技术术工作的的职位，即即总工程程师、副副总工程程师、高高级工程程师、工工程师和和助理工工程师、技技术员等等。

3.4 职职级和职职等3.4.11 职级：：具体把把工作内内容、难难易程度度、责任任大小、所所需资格格很相似似的职位位划为同同一职级级，实现现同样的的管理和和报酬3.4.22 职等：：对工作作性质不不同，但但难易程程度、职职责大小小，工作作所需资资格等条条件划为为同一职职级的归归即为职职等结合目前实实际情况况和公司司今后三三、五年年发展需需要，将将公司职职等分成成八等：：A 职等划划分：总总经理为为8等，副副总经理理（总工工程师）为7等，经理（副工程师）为6等，副经理（高级工程师）为5等，高级职员即班组长（工程师）为4等，普通职员即文员（助理工程师）为3等，三年以上工龄作业员（技术员）2等，满试用期作业员为1等B 职等称称谓；1-2等为为普通员员工，3-4等为职职员，5-6等为部部门主管管，7-8等为公公司领导导人员 4． 同职职等人员员的级等等划分4.1作业业员（满满试用期期）4.1.11 工作经经验，且且文化程程度为高高中以下下（技校校，中专专）的为为1级4.1.22 文化程程度为高高中（含含中专，技技校）文文化的，但但入职前前有1年以上上不足2年工作作经验的的为2级4.1.33 文化程程度为高高中（含含中专，技技校）文文凭，有有1年不足足二年工工龄的。

4.2 技技术员（或或作业员员）4.2.11 入职前前为高中中（含中中专，技技校）及及以上文文凭，有有2年以上上工作经经验的为为3级4.2.22 具有高高中文凭凭在公司司就职满满2年的，能能熟练掌掌握岗位位操作规规程的，为4级4.2.33 根据本本人工作作表现对对其基本本工资的的级数作作相应调调整每每次调整整的幅度度最多不不超过4级4.3 普普通职员员（文员员）或助助理工程程师4.3.11 入职前前有2年社会会工作经经验，且且文化程程度为高高中（中中专，技技校）的的为1级4.3.22 入职前前有3年以上上不足4年工作作经验基基础上，且且文化程程度为高高中（中中专，技技校）的的为2级4.3.33 文化程程度为高高中（中中专，技技校）的的，入职职前有4年以上上工作经经验的为为3级4.3.44 在有相相关工作作经验基基础上，文文化程度度每提升升一个档档次，其其级数相相应增加加1级4.3.55 试用期期满后或或在每年年调整工工资时，根根据本人人工作表表现对其其基本工工资的级级数作出出相应调调整（每每次调整整不超过过4级）4.4 班班组长（高高级职员员）或工工程师4.4.11 入职前前至少有有1年工作作经验，文文化程度度为大专专的为1级。

4.4.22 入职前前有2年以上上不足3年工作作经验，且且文化程程度为大大专的为为2级4.4.33 文化程程度为大大专的，入入职前有有3年以上上相关工工作经验验的为3级4.4...4 在有相相关工作作经验基基础上，文文化程度度每提升升一个档档次，其其级数相相应增加加1级4.4.55 试用期期满后或或在每年年调整工工资时，根根据本人人工作表表现将对对其基本本工资的的级数作作出相应应调整（每每次调整整幅度最最多不能能超过5级）4.5 副副经理或或高级工工程师4.5.11 入职前前至少有有三年工工作经验验，文化化程度为为大专的的为1级4.5.22 入职前前至少有有一年工工作经验验，文化化程度为为本科的的为2级4.5.33 文化程程度为本本科，入入职前有有2年以上上工作经经验的为为3级4.5.44 有机关关工作经经验，文文化程度度每提升升一个档档次，其其级数相相应增加加1级4.4.55 试用期期满后或或在每年年调整工工资时，根根据本人人工作表表现对其其基本工工资的级级数作出出相应调调整（每每次调整整不超过过5级）4.6经理理或副总总工程师师4.6.11 文化程程度为本本科，入入职前有有二年以以上工作作经验的的为1级。

4.6.22 文化程程度为本本科，入入职前有有三年以以上工作作经验的的为2级4.6.33 文化程程度为本本科，入入职前有有五年以以上工作作经验的的为3级4.6.44 有相关关工作经经验，文文化程度度每提升升一个档档次，其其级数相相应增加加1级4.6.55 试用期期满后或或在每年年调整工工资时，根根据本人人工作表表现将对对其基本本工资的的级数作作出相应应调整（每每次调整整幅度最最多不能能超过5级）4.7 副副总经理理或总工工程师4.7.11 文化程程度为本本科，入入职前有有四年以以上工作作经验的的为1级4.7.22 文化程程度为本本科，入入职前有有六年以以上工作作经验的的为2级4.7.33 文化程程度为研研究生，入入职前有有二年以以上工作作经验的的为3级4.7.44 有相关关工作经经验，文文化程度度每提升升一个档档次，其其级数相相应增加加1级4.7.55 试用期期满后或或在每年年调整工工资时，根根据本人人工作表表现将对对其基本本工资的的级数作作出相应应调整（每每次调整整幅度最最多不能能超过5级）4.8 总总经理因其工作直直接对董董事会负负责、报报告因因此其享享受基本本工资和和绩效工工资具体体由董事事会决定定，报相相关部门门备案。

4.9 对对所有员员工进行行职等调调整，其其享受基基本工资资的级数数按其取取条件符符合新的的职等级级数而定定从公司司内部提提拔的人人员，须须经相关关培训和和权威职职能部门门的考核核后，确确定其所所享受的的基本工工资的级级数报请请公司总总经理批批准后，正正式纳入入新的职职等进行行相关管管理4.10 对于员员工所取取得的国国家承认认的职称称或技能能资格证证书，可可代表学学历证书书享受基基本工资资的相应应级数5．同职等等内不同同人员绩绩效工资资的确定定所有职等内内新入职职人员或或公司内内部新提提拔人员员，在试试用期间间其绩效效工资的的级数一一律为一一级，所所有职等等内人员员，公司司将根据据每一个个考核周周期其本本人绩效效考核情情况，对对其绩效效工资级级数第二节 公司组组织结构构1．公司组组织结构构是依据据公司章章程设立立的，具具体为董董事会下下辖总经经理负责责制总总经理下下辖生产产副总，营销副副总，总总工程师师另设设总经理理办公司司协助总总经理处处理机关关事务总总经理执执行董事事会议，接接受董事事会监督督2．总经理理下设3名副总总，1名工程程师副副总经理理工作控控制结构构2.1 生产副副总辖管管：生产产部，物物流部，报报价室。

见见表2）2.2 营销副副总辖管管：营销销中心，售售后服务务部，安安装工程程部见见表3）2.3 行政副副总辖管管：财务务部，人人力资源源部见见表4）2.4 总工程程师辖管管：产品品研发中中心，技技术部见见表5）3．公司设设立品质质部，对对原材料料的进度度和成品品出库检检验，由由总经理理直接管管理；售售后服务务独立为为部门，对对营销副副总负责责，由总总经理直直接领导导第四章 质部与总经经办的等等级与其其它业务务部门同同等5． 公司司部门组组织结构构与人员员编制5.1 总经理理办公室室：5名其其中：主主任1名，秘秘书2名，前前台文员员1名，文文控文员员1名见见表6）5.2 生产部部：4名其其中；经经理1名，生生产文员员1名，电电装一次次组长1名，电电装二次次组长1名见见表7）5.3 物流部部（PMC部）：4名其其中：经经理1名，仓仓管员1名，采采购组长长1名，采采购员1名见见表8）A5.4 报价室室：2名其其中：主主任1名，报报价文员员1名见见表9）5.5 营销中中心：6名其其中：主主任1名，营营销策划划师2名（暂暂空）深深圳、昆昆明、贵贵阳销售售处负责责人1名。

见见表10）5.6 安装工工程部：：3名其其中；经经理1名，安安装工程程师2名见见表11）5.7 售后服服务部：：3名其其中：经经理1名，综综合测量量工程师师2名见见表12）5.8财务务部：3名其其中；经经理（兼兼成本会会计）1名，会会计1名，出出纳1名见见表13）5.9人力力资源部部：13名其其中：经经理1名，行行政助理理1名，人人事助理理1名，人人事文员员1名总务后勤助助理1名（可可兼职），厨厨师1名，保保安1名（可可兼职），电电工1名，宿宿舍管理理员（由由行政助理兼兼）1名，清清洁工1名，车车队长（兼兼司机）1名，司司机2名见见表14）5.10 研发中中心：3名其其中：主主任1名，研研发工程程师2名（见见表15）5.11 技术部部：5名其其中：经经理1名，电电气工程程师4名见见表16）5.12 品质部部：3名其其中：经经理 1名，质质检工程程师2名见见表17）附（表1股 东 大 会董 事 会监 事 会总 经 理行 政 副 总生 产 副 总总 工 程 师营 销 副 总技术部品质部产品研发中心物流部报价室生产部人力资源部财务部总经办售后服务部安装工程部营销中心 （ 表 1）总 工 程 师总 经办主 任行 政 副 总营 销 副 总生 产 副 总文控文员营 销 中 心安装工程部前台文员总经理秘书技术部产品研发部人力资源部财务部售后服务部报价室物流部生产部（表2） （表3） （表4） （表5） （表6安装工程部经理生 产 部经理物 流 部经理营 销中心报价室主 任1安 装工程 师报价文员其它营销处昆明营销处贵阳营销处深圳营销处采购组仓库电装二次组长电装一次组长（。