《考工记》设计管理思想探究..doc

《考工记》设计管理思想探究［摘要］先秦古籍《考工记》是我国前所见年代最早的手工业技术文 献本文对《考工记》中有关设计管理的思想进行了研究总结，对《考工 记》中先进理念在现代设计企业中的运用做了论证分析目的在于古为今 用，对目前的设计管理工作以启迪［关键词］考工记设计管理设计管理的概念由英国设计师MichaelFarry于1966年提出目前， 设计管理在发达国家得到了普遍重视并取得了巨大的成果如飞利浦公司 设在全球的设计组织有22个，雇佣设计师达500名之多虽然设计管理 的概念于20世纪70年代才被提出，但有关设计管理的探索活动却已有很 长的历史本文将对我国先秦古籍《考工记》中有关于设计管理的思想进 行论述《考工记》是我国目前所见年代最早的手工业技术文献，它篇幅 不长，但科技信息含量却相当大，内容涉及先秦时代的制车、兵器、礼器、 钟磐、练染、建筑、水利等手工业技术，还涉及天文、生物、数学、物理、 化学等自然科学知识书中保留有先秦大量的手工业生产技术、工艺美术 资料，记载了一系列的生产管理和营建制度，反映了当时的思想观念一、《考工记》中设计战略管理的思想企业经营战略是企业为实现经营目标，对外部环境和内部条件的评估 与分析，从企业发展的全局出发而做出较长期的总体性谋划和活动纲领。

作为企业总体经营战略的重要方面，产品设计战略的选择和确立首先要理 解市场和消费者设计取得成功的关键就是要适合市场也就是说，企业 推向市场的产品必须满足和符合消费者的需求反之，产品就会无人问津, 企业就会失去市场因此，市场中的消费需求因素和消费动态决定了企业 在产品开发和设计时的基本定位或方向在理解市场和消费者方面，《考工记》中有着精彩的论述和分析如: ［凡为弓，各因其君之躬志虑血气，丰肉而短，宽缓以荼，若是者为之危 弓，危弓为主安矢，骨直以立，忿孰以奔，若是者为主安弓，安弓为主危 矢，其人安，其弓安，其矢安，则莫能以速中，且不深，其人危，其弓危, 其矢危，则莫能以愿中.］这段话的意思是说，“制弓，要依用弓人的体形、意志、血性气质而 异长得矮胖，意念宽缓，行动舒迟，这样的人要为他制作强劲、急疾的 弓，并制柔缓的箭配合强劲、急疾的弓刚毅果敢，火气大，行动急疾， 这样的人要替他制作柔软的弓，制急疾的箭配合柔钦的弓人若宽缓舒迟, 再用柔软的弓、柔缓的箭，箭行的速度就不快了，自然不易命中目标，即 使射中了也无力深入人若刚毅、果敢，性情急躁，再用强劲、急疾的弓, 剽疾的箭，自然不能稳稳中的这段精彩的论述，形象地再现了古人对 于消费群体细致入微的研究。

不同个体性格特征的人适合于用不同的弓 箭，因此，制弓要因人而异才能发挥其效能而［行山者，欲长毂，短毂则利，长毂则安，行泽者，反糅，行山者,仄躲反革柔则易，仄糅则完，］即“行驶于泽地的车，要用短毂，行驶于山 地的车，要用长毂短毂转动利索，长毂比较安稳行驶于泽地的车子， 轮牙要反糅，行驶于山地的车子，轮牙要仄糅反糅比较柔滑，仄躁较为 坚韧则体现了在理解市场方面，古人对产品应用环节深思熟虑的分析 针对车行驶路面环境的不同而进行相应的结构设计，这对于我们今天的新 型汽车的开发设计仍具有启发性如轿车、跑车、越野车、水陆两栖车等 就是针对不同的路面环境而设计的除了要理解市场和消费者，产品设计战略选择和确立，很重要的一点 是还要正确估价企业的资源和潜在能力，不做那些根本无法实现的事情 对企业的设计资源进行客观正确的评价，可使企业更进一步看清自己在设 计方面的实际能力、进一步明确自身的优势与薄弱环节，从而为制订企业 设计战略提供充足的依据在这方面，《考工记》中有如下论述：［郑之刀, 宋之斤，鲁之削，吴奥之剑，迁乎其地而弗能为良，地气然也］这段话 充分反映了古人对于客观因素决定设计优劣问题的认识这种认识是确保 设计能扬长避短，发挥企业优势的重要前提，今天看来仍有很强的借鉴意 义。

二、《考工记》中设计组织建构的思想组织是由两个以上的个体为实现共同的目标而组成，并在有意识的合 作下持续运作的社会单位组织结构设计是管理中的重要职能之一为了 使组织能高效率运行，要求设计的组织结构必须合理合理的组织结构能 大大提局成功的机会在设计组织建构方面，《考工记》记载了当时六大门类三十个工种的 手工艺技术，即［凡攻木之工七，攻金之工六，攻皮之工五，设色之工五, 刮摩之工五，挎埴之二］治木的工匠是：轮人、舆人、弓人、庐人、匠 人、车人、梓人冶金的工匠是：筑氏、冶氏、凫氏、栗氏、段民、桃氏 治皮的工匠是：函人、鲍人、辉人韦氏、裘氏施色的工匠是：画、绩、 钟氏、筐人、幌氏琢磨的工匠是：玉人、？?人、雕人、矢人、盘氏制 陶的工匠是：陶人、瓶人此外如［攻金之工，筑氏执下齐，冶氏执上齐，凫氏为声，栗氏为量, 段氏为铺器，桃氏为刃］也反映了专业分工协作的思想这段话的意思 是说，“冶金的工匠：筑氏掌管下齐，冶氏掌管上齐，凫氏制作乐器，栗 氏制作量器，段氏制作农具，桃氏制作兵刃除上述这些专业分工外，书中还列举了各种交又或更精细的分工，如 梓人为饮器、梓人为侯，车人为耒，车人为舟有时一物又分数工，如“造 车”有：轮人为轮，轮人为盖，舆人为车，车人为车等。

［故一器而工聚 焉者车为多］，即一种器物聚集数个工种的制作才能完成的，以车最多了《考工记》所载这些工种几乎涵盖了古代手工业设计的所有门类，并 且不仅有了细致分工，还有了技术协作分工有利于磨练百工精湛的专业 技能，协作则突出了群体的智慧与力量，提高了生产效率，可满足社会大 批量生产需要一一这在当时世界制造业中都是先进的行之有效的生产制 度三、《考工记》中设计程序与方法管理的思想设计程序与方法是项目管理中的重要一环，它是遵循一定的科学、创 造性规律对设计活动的工作步骤的合理安排和策划它以产品的整体效益 为目标，全面考虑作为有机体的产品其系统性的特征及要素，合理安排、 调整设计程序，将各分步骤目的结合起来，实现整体目的就设计程序和方法管理，《考工记》中有很多具体的论述如：［??帛 以栏为灰，渥淳其帛，实诸泽器，淫之以蜃，清其灰而录之，而挥之，而 沃之，而录之，而涂之，而宿主，明日沃而录之，昼暴诸日，夜宿诸井， 七日七夜，是谓水潦］“练帛，烧栏叶为灰，制作浓厚的栏叶灰汁，将 帛在里面浸透放在光滑的容器里，用大量的蚌壳灰水浸泡，沉淀污物 取帛脱水，抖去污物，再浇水，脱水，而后涂上蚌壳灰，静置过夜。

第二 天再在帛上浇水，脱水然后，白天曝昭于阳光下，夜晚悬挂于 井水中, 这样经过七天七夜，叫做水练这段话精彩描述集中反映了古人在设计 程序与方法方面的一丝不苟设计程序与方法合理与否，可在很大程度上决定设计质量的好坏《考 工记》中对制弓过程的具体描述，也体现了古人严谨的设计程序及对设计 品质的高度重视，今天仍值得我们学习、借鉴如［凡为弓.冬析干而春 液角.夏治筋.秋合三材.寒奠体.冰析?？・冬析干则明.春液角则合.夏 治筋则不烦.秋合三材则合.寒奠体则张不流.冰析?？则审环.春被弦则 一年之事.］这段话的意思是说，“凡制弓，冬天剖析弓干，春天浸治角，夏天治筋，秋天用丝、胶、漆合干、角、筋，寒冬时把弓体置于弓匣之内，以定 体形严冬极寒时张弛弓体，分析弓漆冬天剖析弓干，木理自然平滑细 密；春天浸治角，自然浸润和柔；夏天冶筋，自然不会纠结；秋天合拢三 材，自然坚密，寒冬定弓体，张弓时就不会变形走样；严冬极寒分析弓漆, 就可审察漆痕是否形成环形春天装上弓弦，等一年时间，所制的弓就可 用了四、《考工记》中设计品质管理的思想统计资料表明，产品质量的好坏，约60%〜70%是由产品设计的品质 所决定的产品设计阶段的设计品质管理是关乎企业产品开发咸败的关 键。

很多在产品生产阶段发现的品质问题，其实是产品设计所造成的隐患 的爆发，是设计的问题关于设计品质管理，《考工记》开篇即有论述如：［天有时地有气•材 有美.工有巧.合此四者.然后可以为良•材美工巧.然而不良.则不时.不 得地气也.］即“顺应天时，适应地气，材料上好，工艺精巧，这四个条 件加起来，才可以得到精良的器物如果材料上好，工艺精巧，然而制作 出来的器物并不精良，那就是不顺应天时，不适应地气的缘故其中，“材 美工巧”至今仍为设计界所津津乐道就具体设计项目中的设计品质管理，《考工记》亦有精彩描述如：［轮 人为轮.斩三材必以其时三材既具.巧者和之.毂也者.以为利转也.辐 也者.以为直指也.牙也者.以为固抱也.轮敝.三材不失职.谓之完.］ 即“轮人制作车轮伐取三材必须适时，三种材料都己具备，用精巧的工 艺进行加工毂，要使它转动灵活辐，要使它装配入孔无偏俺牙，要使它 合抱紧密坚固轮子虽然破旧了，而毂、辐、牙没有失去功能，这才完美疽这些对具体设计项H中设计品质的规范，建立了一种一致性的设计思 维方式和评价设计的标准，可使不同工匠所做产品体现出相同的特色，确 保设计在外观上的连续性这在现代生产性企业，如丹麦B&0等公司的设 计管理上已得到了实践的验证。

五、《考工记》中设计人事管理的思想设计活动最终是通过设计师来实现的，对设计师的管理是设计管理最 重要的工作之一为充分有效地发挥设计人员的作用，对设计师的考核奖 惩必不可少而《考工记》中不仅有关于设计的评估标准，而且还有严格 的奖惩制度如对兵器柄的设计评估，［凡试庐事.置而摇之.以视其蜗也.灸诸 墙以视其梯之均也.横而摇之.以视其劲也.六建既备.车不反复.谓之 国工.］即“凡检验长兵器柄的质量，树立于地摇动，看它的梯曲程鹿撑 在两墙之间，看它的楼曲是否均匀；横握中部摇动，看它的强劲程度车 上的五兵与旌旗都要装置妥善，车行时不倾动，称为国之名工对车轮的设计评估，则［规之以视其圜也.篱之以视其匡也.县之以 视其辐之直也.水之以视其平沈之均也.量其薮以黍.以视其同也.权之 以视其轻重之侔也.故可规可蒿可水可县可量可权也.谓之国工・］即用 圆规来来检验，看轮圈是否很圆；用？g来检验，看轮子外廓是否规整；悬 绳检查上下辐是否相等如果制作出来的轮子能圆中规、平中蒿、直中绳, 浮沉深浅同、黍米容量同、权衡轻重同，可以称为国之名工了而对于评估达不到要求的，则会有相应的惩罚如［凡试梓饮器.乡 衡而实不尽.梓师罪之.］即“凡检验梓人所制的饮器，举爵饮酒，二柱 向眉，爵中若有余沥，梓师就要处罚制器的梓人。

"《考工记》中关于设计评估和奖惩标准方面的论述，可为现代设计企 业提供参考借鉴的范本，有利于企业形成“涉罚臧否，不宜异同”人事管 理格局六、《考工记》中其它方面的设计管理思想设计计划管理是设计管理者为了实现在设计规划书中对设计的质量、 成本及FI期等规定的目标而做出的控制作业即管理者对具体的设计项目 在执行时所做的全面管理在这方面，《考工记》中也有论述如：［凡沟 防.必一FI先深之以为式.里为式然后可以傅众力.］即“凡修筑沟渠堤 防，一定要先以匠人…天修筑的进度作为参照标准，又以完成一里工程所 需的匠人及日数来估计整个工程所需要的人工，然后才可以调配人力、实 施工程计划这段修筑沟渠堤防的人事调配计划，周密、详细、科学、 合理，至今仍是制定项目计划书的必要手段此外，对于形式法则、产品语意、选材标准等设计项目管理方面的具 体细节内容，《考工记》中方论述如［圜者中规.方者中矩.立者中县.衡 者中水.直者如生焉.继者如附焉.］是对设计形式法则的规范［轸之方也.以象地也.盖之圜也.以象天也.轮辐三十.以象日月也.盖弓二十 有八.以象星也.］是产品语意方面的要求；而［凡取干之道七.柘为上.穗 次之.麋桑次之.橘次之.木瓜次之.荆次之.竹为下・］则是对具体选 材标准的说明。

以上从六大方面对《考工记》设计管理思想进行了研究总结，对《考 工记》中。