2022年供销社废品回收自查报告-.doc

供销社废品回收自查报告 一、工作开展情况 农村清洁工程自2009年启动以来，供销社作为职能部门积极参与，在全县农村废品回收方面做了大量工作，取得了初步的成效，做到了领导重视、动作迅速，积极参与，进展顺利 1、加强领导为确保我县农村可利用废品回收工作取得实效我社成立了由县供销社主要领导亲自抓，分管领导具体抓，相关股室负责人为成员的农村可利用废品回收工作领导小组为协调好全县农村废品回收工作，我们把各基层社负责人列为第一责任人，具体组织、指导辖区内的回收网络建设，同时我们把此项工作纳入了全年的工作考评 2、深入调研农村保洁工程是一项新的工作，既无历史经验借鉴参考，也没有现成的实际操作样板为把这项工作抓实做好，我社召开了多次会议进行部署2009年10月和2010年4月我社组织了部分人员分别到XX县区、XX县区进行实地考察，吸取经验同时还与新村办的领导和同志多次深入到基层调研，了解农民愿望，倾听群众意见，了解网点布局情况及基层回收企业的愿望，较好地掌握了第一手资料，在此基础上结合我县实际，制定了《县农村废品回收工作实施方案》，为做好废品回收工作提出了具体的工作措施 3、组建龙头。

全县现有已注册登记的废品回收企业80多家，在充分调研的基础上，确定县城“陶园城再生资源回收公司”为我县农村废品回收龙头企业该企业就我县而言具有规模较大、2010年1—6月610万元，实力较强、幅射能力广等优势作为龙头企业主要职责是负责县、乡、村、村庄（建设点）四级废品的集中回收、销售和处理，并做好回收中心、站、点的指导、协调工作 4、建设站点结合我县新农村建设规划，遵循科学规划、合理布局的原则，已在全县设立了乡镇废品回收中心16个、村级废品回收站86个，乡镇覆盖率已经达到了100%，村级覆盖率达到了70%以上，落实村级保洁员兼回收员450余人，形成了县、乡、村、村庄四级农村废品回收网络使农村60%以上的废品得到回收利用，60%以上的封存垃圾得到回收和封存无害化处理，使农民的生活环境逐步得到改善 5、规范管理我们对全县乡镇废品回收中心和村级废品回收站实行“四统一、四规范”的管理模式，即统一网络标识、统一管理制度、统一计量工具、统一回收价格，规范服务地点、规范服务项目、规范服务标准、规范文明用语对龙头企业要求加强与回收站点的业务指导，每年进行不少于一次的业务培训，今年6月组织各乡镇回收中心和部分回收人员70余人，进行了为期一天的培训。

加强政府补贴废品的监督管理，已累计补贴260吨53000余元；对乡镇回收中心要求负责本辖区村民废品和封存垃圾的回收，定期公布回收价格、联系人员，做到每年不少于6次更新信息，累计发放宣传资料30000余份；业务上做到不拒收、不压价，应收尽收；对流动收购员实行分片负责，与回收中心签订协议，保证所辖区域废品的有序流通 6、制定了《县供销社2013-2020年振兴发展规划》和《县农村废品回收实施方案》《规划》已送XX县区直各部门征求意见 二、存在的问题 由于农村清洁工程是一项新的工作，处于起步阶段，暂时还没有一套科学的运作模式，还存在一些丞待解决的问题，主要体现在：一是农民的保洁意识不强，还没有养成生活垃圾集中存放的习惯，随意扔放垃圾的现象普遍存在二是垃圾的初次分类做得不够规范，致使保洁员的工作难度较大，处理起来较困难，增加了后续分类的工作难度三是回收企业对微利废品、封存废品的回收积极性不高四是在个别山区乡镇还没有固定的回收点 三、今后的措施 为把我县的农村保洁工作抓实做好，创出一条适合我县的农村保洁工作新路子，下一步我们将着实抓好以下工作： 一是规范网络建设。

下一步我们将对县、乡、村三级网络实现四统一服务，完成标识的统一和标准化服务牌的更新悬挂制定出台企业内部管理制度 二是搞好示范性建设在充分调研的基础上，与新村办协商选择1至2个乡镇进行废品回收的示范性建设做到以点带面，着力提升网络服务功能，在硬件上得到提高；加强回收人员业务培训，提高他们的业务素质，在软件上得到提升 三是加强业务培训为提高回收人员的业务素质，我们将采取集中办班、现场实地培训、发放资料等方式，逐步提高回收人员的业务素质和能力，同时利用回收员的带动效应，引导保洁员和农户加强生活垃圾的分类，创造清新洁净的农村人居环境 内容总结（1）供销社废品回收自查报告 一、工作开展情况 农村清洁工程自2009年启动以来，供销社作为职能部门积极参与，在全县农村废品回收方面做了大量工作，取得了初步的成效，做到了领导重视、动作迅速，积极参与，进展顺利（2）二是垃圾的初次分类做得不够规范，致使保洁员的工作难度较大，处理起来较困难，增加了后续分类的工作难度（3）做到以点带面，着力提升网络服务功能，在硬件上得到提高。