监督执法专业类支援人员考核评分表.docx

监督执法专业类支援人员考核评分表考核对象姓名： 考核日期：责任主体工程考核内容考核方法和评分细那么分值考核情况 及理由得分支援人员 （100 分）劳动纪律支援人员出勤和遵守受援机构相关规章制度情况除45个深 贫县外，驻点的主任科员及以上人员，驻点工作可根据实际弹性 安排，原那么上每月不少于1周，累计驻点工作时间不少于12周查看信息平台打卜记录和请销假报备情况无旷工者 得10分;旷工1天扣3分，扣分超过10分者从总分中扣 除10信息报送按要求填写报送工作量表查看信息平台，未按要求填送者一次扣1分5精准“传”对受援单位每月不少于1次，每年进行不少于30学时的卫生 计生监督执法理论业务培训授课查看理论业务培训资料，每少1个学时扣1分，扣完 为止20每月不少于1次协助对当地乡镇协管员进行指导培训查看相应的方案、培训资料，总结缺一项扣2分， 扣完为止5精准“帮”指导拓展薄弱业务薄弱工程查看并比照支援前后受援单位工作开展情况，工作有 加强的每项加5分，最多不超过10分W10协助受援单位建立和完善管理制度，提升管理能力和水平查看参与制度废改立工作情况，现场核查并比照支援 前后受援单位管理情况3对受援单位人员进行现有设备使用培训，提升设备使用能力。

查看设备使用培训资料，现场查看受援单位人员使用 仪器设备情况没有进行专项培训的，扣8分，受援机构 无人会使用仪器设备的，扣5分8对受援人员进行每年不低于30户次的卫生计生监督执法示范 教学或指导查看示教或指导资料，每少一次扣1分，扣完为止20指导受援单位卫生计生行政执法案件的合议、审查查看合议记录、讨论记录、审查记录资料，少1项扣 1分，扣完为止3指导受援单位人员开展卫生计生监督执法案件办理查看办结案件资料，未进行指导的该项不得分8带教考核每季度对帮带对象进行考核一次查考核记录，少一次扣2分8驻点负责人 工作每季度须开展•次对受援机构的随机抽查，每次对受援机构抽 查覆盖率不低于30机做好与驻点县对口办、受援机构、支援人员、 受援人员之间的联络协调工作意见、先进及时反应查记录，未做该项工作的扣2分假设不是驻点负责人， 该项直接得分2每季度开展一次对支援人员、受援人员随机抽查，随机抽查 覆盖率不低于20%,每次每类人员不少于1名每缺少一次抽查或者覆盖率不够扣2分假设不是驻点 负责人，该项直接得分8加分工程帮带对象当年在执法能力方面获得提升查资料，帮带对象在案卷、文书等方面提升，每人每 项加5分。

20考核组成员:考核组组长:。