工程质量责任制.doc

北京地铁XX合同段工程质量责任制为了全面落实质量管理办法，提高质量管理水平，确保本项目工程质量，责任落实 到人，结合本项目实际制定本制度项目经理的质量职责1、 项目经理受公司总经理的委托负责合同的全面履行，负责工程施工过程 的各项管 理工作，并对进入现场的生产要素进行优化配置和动态管理，制定相应人员的岗位责任 制2、 正确贯彻国家各项政策和法令，执行国家和上级制订的规范和规定；贯彻公司质 量方针和目标，建立健全组织机构，根据公司有关规定组织进行有关经济合同和协议的 签定和招标工作3、 对所承包的工程质量负全部责任，是第一责任人，满足合同规定的各项要求，执 行公司《管理手册》及《程序文件》4、 建立质量管理体系并组织实施，对施工组织设计及主要施工方案进行审查，定期 组织质量大检查，主持制订改进方案和各项措施二、项目总工程师质量职责1、 在项目经理的领导下进行工作，实施技术业务指导及行政管理，贯彻《质 量手 册》、《程序文件》及有关科技法规、命令及通知，全面负责本项目工程的施 工技术质 量管理工作2、 主持编制本项目工程的实施性施工组织设计、施工方案和项目质量计划，主持本 标段的图纸会审和工程技术交底，组织制定确保工程质量、安全的技术措施，并组织好 项目创优工作。

3、 负责技术、质量、试验、测量人员的分工及各科室在日常业务上的协调 配合，组 织召开业务会，安排工作计划并检查落实监督施工现场各类人员履行质量职责，协助 项目经理落实质量措施及项目质量目标3、 组织所属技术、质量、试验、测量人员学习贯彻上级颁发的各项技术标准、规 定、操作规程、安全技术规程和各项技术管理制度学习、引进先进的施工技术及工 艺，及时在项目中推广、实施负责新技术、新工艺、科研项目的计 划安排和推广实施 工作4、 组织进行本标段的中线、水准测量、复核测量和量测方案的编制，各施工控制网 的建立工作，督促测量人员坚持测量工作制度，加强施工控制5、 安排质检人员加强对原材料、半成品等进行试验，确保不合格产品不流 入下一道 工序认真填写质量记录，实现产品的可追溯性负责对不合格品的处置及纠正预防措 施方案的审批6组织检查技术科人员的内业资料，并督促检查队、工班工作情况，逐日填写施工 日记7、深入施工现场指导施工，严格执行施工规范、规程，按图纸施工，发现问题及时解决8、组织编制竣工文件，参加竣工验交三、 项目生产副经理质量职责1、 认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据项目部制定的施工计划 安排工 作，调整人力物力，确保重点施工和关键工序，保证工程进度。

2、 参与评议选择合格的劳务分包队，负责对劳务分包队的全面管理，协调好劳务队及现场和机械、材料、技术等业务部门之间的关系3、 安排主持召开工程例会，检查工作落实情况，按上级要求和实际情况布置施工 生产任务4、 负责工程质量、进度的检查和评比工作，组织召开现场会，及时解决发现的问 题四、 安质环保部部长1、 认真贯彻执行国家和上级有关保证安全生产、优质施工的法令、法规2、 严格按设计文件、技术文件、工艺要求和有关标准，组织对检验及状态控制，并 对其工作质量负责3、 全面负责本项目的安全、质量监督工作，提交工程质量检验分析报告4、 组织进行安全、质量教育，督促搞好工序质量管理五、 施工技术部部长1、 在总工程师的领导下，直接负责整个工程项目的施工技术工作，对本部 的工作质 量负责2、 组织编制实施性施工组织设计，制订满足合同、设计、规范要求的施工 技术方 案3、 组织对重点、难点、关键的特殊工序进行施工技术交底，为过程控制，提供足够 的技术支持4、 组织技术文件、资料的收集管理工作，参与工程质量的评定和验收5、 组织测量班进行测量仪器的鉴定、检验、维修保养工作，负责施工测量 放样、施 工质量检查和竣工测量工作。

6组织提供采购产品的标准及主材计划7、 对测试数据进行统计分析，为质量分析会提供分析报告8、 组织对不合格品的评审及处置，主持纠正措施、预防措施的制定，并对其实施效 果进行验证9、参加定期的安全、质量大检查及QC小组活动，对存在的问题提出整改措 施10、负责竣工资料的编制工作六、物资设备部部长1、 负责该项目部的物资供应，机械设备的管理，协调机械、设备人员2、 组织对分供方的评价，严格控制顾客提供的产品质量3、 负责对釆购的物资、机械进行控制，做到采购、订货、验收、搬运、贮 存、发放 和使用手续完备，记录齐全，具有可追溯性4、 组织搞好物资储备，确保节假日的物资供应5、 对产品标识和可追溯性监督检查，负责控制顾客提供产品，主持对采购的不合格 品的分析、处置工作七、项目质检工程师质量职责1、 制订本单位的质量工作计划，并协助组织实施2、 认真收集各种有关质量管理的合理化建议及时反馈各种信息，协助领导分析质量 状况3、 收集、保管质量档案，按照质量体系文件的要求，认真填写各项质量报 表、检查 记录、质量评定等资料，保证填写记录的准确、真实性4、 参与本单位质量事故及不合格工程的分析会，做好记录，及时填报有关质量报表。

5、组织开展质量培训工作，指导并参加QC小组活动八、试验工程师1、 在总工程师和工程技术部部长的领导下，执行现行有关的国家标准和作业规程，负责生产过程中的试验工作，并对其工作质量的准确性负责2、 负责试验设备的检定、校验、维护和保养，保证能满足试验精度的要求3、 负责外委试验机构的考察和选择工作，负责与外委试验的联络工作，并 对取样时 间、岀报告时间及资料要求进行约定加强试验过程监督工作及试验报 告的收集工作 对试验数据进行统计分析、积累、保管，按期提交竣工交付所需的各种试验资料4、 负责组织采购物资的试件制作和取样工作，为合格材料进场及施工生产 提供正 确、完整的试验资料，负责组织试验人员对产品的检验和试验状态进行标 识5、 负责组织试验人员对现场喷射磴、砂浆的拌制质量进行控制，负责商品 磴的原材 和入模质量，加强对碗的养生、测温和碗的早期强度进行监测，为模板拆除、支撑拆除 及隧道开挖提供强度数据支持6负责组织对试验和计量人员的培训学习及资格考试取证工作九、测量工程师1、 所有测量人员必须持证上岗，严禁无证操作测量工作中使用的仪器、钢尺必须 按周期检定和校核2、 在技术质量部负责人的领导下，负责完成项冃交接桩，项冃测量桩点的保护。

3、 在施工技术部的领导下，组织测量人员学习、熟悉校核设计图纸，根据 设计与施 工的要求编制工程测量放线方案4、负责工程定位和工程测量工作的具体实施；做好测量交底及项目测量的复核工 作5、负责完成测量内业资料的编制、收集整理，保存测量原始记录记录要求原始真 实、数字正确、内容完整、字体工整；做到原始、正确、完整、有效测量资料表格统一，认真填写，严格按资料管理办法操作6认真学习地铁施工测量规范及地铁建设管理公司对五号线施工测量管理细则与控 制测量总体技术要求，提高自己业务理论水平十、施工队队长(1) 组织领导本单位贯彻项目部工程质量目标，创优规划，制定相应的质量措施2) 组织落实质量负责制，建全质量管理网络，全面贯彻质量标准管理模 式并实 施有效运行3) 负责组织分管区域内的质量检查，定期召开质量分析会，现场会和质 量竞赛 活动4) 落实质量岗位责任制，推广先进经验，树立典型，实现项目工程质量目标5) 负责质量事故的调查处理和报告1、施工队技术负责人(1) 负责落实项目部质量目标和创优规划，组织制定质量目标和创优措施2) 贯彻质量管理标准体系，健全质量管理网络，确保体系有效运行3) 负责质量技术标准交底。

针对工程质量难点，重点项目，组织质量技 术攻 关，开展科研项目的“四新”应用活动4) 负责现场工程质量管理，对重点部位应亲自检查，落实隐蔽工程签证 手续5) 负责组织工程测量和量测的方案实施6) 指导技术人员做好工程质量评定和档案整理，归档，开展QC质量管理 小组活动十二、施工队质检员(1) 熟悉图纸和工程文件，对开工至竣工整个过程的技术交底、材料验收、施工 方案等环节进行监督2) 对进场设备、材料进行抽检，参与设备、材料的招标工作3) 负责对施工过程中检验和试验所发现的不合格品标识上报，并通知操 作者和 下道工序的施工者，避免不合格品转序4) 充分行使质量否决权，对违章或因使用不合格材料而造成的事故和隐患者， 下达停工或罚款通知单，并及时上报上级领导5) 参加物资进场验证签证工作，保证进货质量6) 全面进行质量检查，掌握质量动态，做好质量信息收集、整理和反馈工作， 定期对分项工程质量做出书面总结，及时汇报给项目总工程师并通知相关 人员7) 协助主管工程师，根据有关技术交底进行质量复查，确保工程顺利进行8) 按时如实做好质量报表、质量评定并负责保管十三、岗位操作工人(1) 工程质量的好坏，取决于每个工人的实际操作技能和主人翁责任。

2) 做到“三懂四会”即懂设备性能、懂质量标准、懂操作规程；会维修、会 操作、会检测，每个人都要认真熟悉图纸，坚持按图纸施工，做好自检记录3) 爱护原材料和各种构配件及半成品，正确使用各种工具和仪表设备，做到精心 维护，使其经常保持良好状态4) 严格把住“质量关”，不合格的材料不使用；不合格的工序不交接；不合格 的工程不交工凡属不按操作规程、不按施工图纸和技术交底以及不按应知应会操作造 成返工或质量事故者，应负直接责任并赔偿经济损失5) 自觉接受专职质量(监察)检查员的检查和指导，积极参加QC小组活动。