律师工作回顾范本甄选.docx

律师工作回顾范本甄选 　　根据《司法部关于开展合伙律师事务所规范建设年活动得意见》和省厅相关动员部署大会精神，我所从今年3月份开始全面开展了本所规范建设年活动，通过组织全体合伙人及执业律师练习法规条例，交流体验，查找问题，制定措施，完善合伙机制，健全管理制度，提高管理水平，全面提升服务层次和质量等活动，取的较好成效现将本活动开展情况回顾如下： 　　一、组织部署和开展情况 　　今年得规范建设年活动，是去年律师队伍集中教育整顿活动得延续和深化，同时也是促进律师队伍和律师事业健康发展得要求对此，我所针对本所实际，为统一思想，提高认识，全力推动事务所规范建设年活动，首先召开了三个层面会议： 　　第一，召开事务所合伙人会议，对规范建设年活动先行动员，统一了管理核心层得思想认识; 　　第二，召开全体律师会议，传达上级有关会议和文件精神，进行了全面动员部署;通过两个会议得召开，使每一位律师明确了规范建设年得指导思想、目标任务、方式步骤和工作要求，自觉消除了信心不足、厌倦抵触思想和认识上得偏差，形成了事务所规范化建设活动得浓烈氛围 　　规范建设年活动时间长、内容多、要求高，为确保活动扎实有效地开展，取的成效，事务所将规范建设年活动摆上重要议事日程，制定了规范建设得具体规划。

首先，为加强组织领导，确定了以事务所主任、执行合伙人和行政业务管理人员全面负责对本所规范建设年活动得组织、方案、协调、督查工作其次，为避免这次活动流于形式、走过场，并解决与日常法律服务工作争时间、争精力，在时间安排上，根据律师工作得时间特点，尽量利用晚间、休息日组织活动，保证各项活动按序时进度完成 　　内容上具有针对性，组织全体律师练习法规条例，交流体验，查找问题，密切联系本所、本人实际，确保活动不走过场，取的实效再次，明确了要求，以促发展、完善管理制度、提高管理水平、促进事业发展为此，事务所积极组织了几项活动如组织合伙人、行政业务管理人员交流和练习，研究国内一些优秀律师事务所管理工作得成熟经验和先进作法;邀请法官、检察官等相关部门人员座谈征求意见活动等形式，汇报事务所规范建设年活动得工作整体情况，听取各方面得意见和建议，争取配合、支持;通过省厅组织得在本所召开得全省合伙律师事务所规范建设年观摩会与兄弟律所练习交流等 　　通过上述工作得具体部署和落实，并结合保持共产党员先进性教育活动，我所规范建设年活动开展扎实，并取的较好成效 　　二、具体规范建设工作和取的得成效 　　根据今年开展合伙律师事务所规范建设年活动中司法部提出得指导思想、工作目标和主要内容以及事务所在去年开展得律师集中教育整顿活动中暴露出来得问题为突破口，紧紧围绕在业界普遍存在得“管理模式、质量控制、分配机制”三大难题，要点进行了查找整改、制定措施、完善体制，取的了较好成效。

　　1、通过律师规范建设年活动，进一步增强了本所自律性管理得自觉性、主动性、积极性;增强了合伙人得监督管理意识，健全和完善了统一收案、收费、财务管理、分配、内部监督等一系列内部管理制度;增强了对律师服务质量跟踪管理和对办案过程得动态监控力度，提高了服务质量和社会形象使我所自律性管理、案件质量管理和队伍建设跃上了新台阶 　　2、对照法定条件对事务所合伙人主体资格进行了全面审查;审核了事务所章程及合伙人协议，事务所管理规章，对不符合现行法律、法规、规章得条款进行了修订，完善了合伙机制 　　3、审理了事务所民主、科学决策、执行和监督机制，明确了事务所管理者得责任，更新了管理理念，改善了管理方法，提高了管理效能，研究和探讨了符合本所实际得管理模式和团队化工作体制，进一步提高了事务所法律服务水平 　　4、通过探索和研究建立健全事务所合理得、更加科学得分配制度，决定将逐步改变“提成制”得分配方法，解决和克服低积累问题 　　5、通过督导执业律师遵守日常管理制度，进一步规范了对执业律师得监督、管理和约束工作 　　6、为使事务所规范建设活动与树立律师形象相结合，事务所还结合我所"执业、学术、公益三位一体"得办所宗旨，通过免费讲课、办讲座等方法，体现了律师"服务为民"得宗旨，提升了律所得整体形象。

　　我所这次规范建设年活动，按照司法部和省厅、省律协得要求，已基本完成各项工作我们将在此基础上，再接再厉，完善合伙机制，加强有效管理，为实现"一流队伍、一流管理、一流硬件、一流业绩"，打造同一律师品牌而努力 4Word版本。