四个阶段的品牌推广策略.pdf

网络营销专家搜索推广更轻松北京亦乐互动科技有限公司 SEO搜索引擎优化网络营销google 优化整站优化网站优化网站建设百度优化英文优化左侧优化品牌的先后不同时期划分为导入期、成长期、全盛期和衰落期四个发展阶段，这四个阶段的提出将对 企业的品牌推广会有许多现实意义一、导入期的品牌推广谋略品牌的第一个发展阶段是导入期，导入期就是企业的品牌第一次面对顾客或第一次参与竞争的阶段 导入期也是企业刚刚引入品牌经营理念，且是一个全新的起点导入期最典型的特点是：目标顾客出于对 新品牌缺乏认知而谨慎选择;正因为是新品牌，顾客中会有首次试用者敢于尝试，这些试用者可能就是顾客 群中的勇于接受新鲜事物者和意见领袖，也可能是品牌日后坚实的拥趸者和榜样者;竞争对手此时正在观察 和企图获取企业的市场意图，且尚未建立阻击计划;媒体或其他利益相关者可能也在密切注视品牌的推广过 程和结果概括和了解导入期的特点是为了企业制订适合的推广计划和媒体投放策略，并能找准时机使之 拥有一个较高的市场起点首先，针对一个新品牌的面市，目标顾客的反应肯定有很大的差异——漠视、关注、尝试和充当传播 者的都有依笔者从前的市场实践分析，顾客这四种行为状态的比例依次是 60、20、15、5，但这基于一个 前提，即企业在一个有效期内应有各种有效和中等强度的媒体和推广策略，否则这些数字将没有意义。

但 考虑到市场的复杂性和产品千差万别，企业在应用时仍应依照实际的市场调查结果来制订相应的推广计划 然而，显而易见的是，它依然是有一定的指导意义的因为这四种行为表现涵盖了顾客对新品牌的态度， 而且就是这些显著的态度决定了企业的推广策略因此，企业在品牌的推广前必须制订一套有连续性和针对性的推广步骤，这些步骤着眼于长期并适用 于目标顾客的生活方式和习惯 在企业内部导入品牌 VI 是前提， 外部的宣传则是强调品牌所宣扬的内涵和 精神实质，总体来说，这只是一个纲领众所周知，企业进行推广的目的之一是引起大多数持“漠视”态 度的顾客的关注和惠顾他们之所以是漠视的，严格来说这是一种消费惯性使然，企业的目的是打破这种 惯性那么如何打破呢?从产品或品牌层面上来解释，顾客造成消费惯性的原因不外乎品牌的忠诚、购买和 使用的便利性顾客对某品牌的忠诚，企业一时难以撼动但购买和使用的便利性，企业则拥有很大的主 导权诚然如此，从根源上看，打动持漠视态度的顾客群，第一要使品牌包含内涵定位在内的三定位准确; 第二广告和宣传要连续;第三要使产品具有差异性和功能的适应性;第四渠道布局要合乎顾客的最高期望;第 五营销规划要以品牌化为基准。

相信这五个步骤足以使“漠视”的顾客群转变为“关注和惠顾”的顾客群其次，竞争者对于一个新品牌面市所表现出来的态度也会因企业的市场动作而存在较大差别，但总会 有个普遍性的态度，那就是密切关注和企图探寻企业的市场图谋很显然，企业在品牌推广时，一些策略 将完全暴露在竞争者面前而难有隐秘，这势必成为竞争者制订下一步阻击计划的依据因此，企业有必要 故意露一些假象给竞争者以拖延其阻击计划的即时实现，让企业争取更多时间来获得使竞争者深感意外的 市场空间和品牌知名度这种“明修栈道、暗渡陈仓”的做法可能需要企业有长远和提前的规划，临时抱 佛脚将难有作为具体可以有：利用媒体的传播作用或企业宣传向潜在竞争者传递虚假的方向性举措，以 迷惑对方;在传播和推广投入上故意示弱，以麻痹对方;先精心耕耘局部或区域市场以积蓄能量，给对方以措 手不及;营销注重游击性，让传播成本始终低于对方;完善具有差别利益的服务体系，以备攻其软肋总的来 说，这些步骤只是为品牌开辟出一条利于成长的道路最后，对于媒体而言，一个新品牌的面市也会抱有一定的兴趣，他们一般视企业的市场作为给予不同 程度的关注媒体进行报道的目的无非是为了吸引读者，那么企业应了解媒体的真实意图，并满足他们的 需要，方能使其为我所用。

很明显，媒体报道一般遵循新闻性、时效性和公益性，企业进行品牌推广时应网络营销专家搜索推广更轻松北京亦乐互动科技有限公司 SEO搜索引擎优化网络营销google 优化整站优化网站优化网站建设百度优化英文优化左侧优化努力做到这一点，否则也就使媒体失去兴趣，进而使企业的推广工作事倍功半因此，营造焦点或新闻效 应是企业品牌推广的重头戏比如，构建品牌初期在企业内部导入品牌经营理念时，采用一些诸如军训、 发布会、演示和推广会等非常规的做法，以吸引媒体的注意;利用企业有关技术、产品、服务等的创新举措， 邀请媒体给予报道;推广和传播时挖掘与品牌有关的社区、 企业和员工的新闻题材， 借媒体之力扬品牌之名值得注意的是，品牌在导入期的推广因不同产品及其不同的市场表现而没有一成不变的推广模式，这 要求企业针对具体的产品、具体的目标市场、具体的市场状况来设定一些优势的、并适合自己的推广模式， 照搬上述方式很可能会弄巧成拙二、成长期的品牌推广谋略首先，品牌在导入期阶段企业可能已经收集到顾客反馈回来的有关产品、定位和推广方式的信息，这 些信息的及时收集十分有利于企业自我改进，而如果没有这些信息，或顾客不愿就自己的消费感受如实地 告诉企业，这说明品牌可能已经进入死胡同。

因此，在这一阶段，企业必须要对这些品牌要素进行重新审 视并调整，以适应顾客或超越竞争者一般情形下，犹如进入产品生命周期的成长期一样，目标顾客会对该品牌的产品加以评头论足，产品 现状的好与不好都会有传播的动力和空间从实际状况来看，顾客这些反馈的信息具有一定的普遍性，因 此企业应就该品牌产品的技术、外观、包装、品质和服务等产品成分，参考顾客反馈的信息和要求进行适 应性或超前性调整目标顾客不仅对企业的产品加以评论，而且，对品牌的市场定位、竞争个性定位和内涵定位也会有不 同的反应企业应根据市场表现和顾客的反馈信息:一要重新审视品牌的目标市场定位，看是否定得过宽、过窄，抑或在某区域市场留有空白;二要反思品牌的竞争个性是否与企业的经营能力和技术现状匹配，是否适应于品牌的内涵定位，是否 独特和具有差异性;三要检讨品牌的内涵定位中的属性、价值、利益、个性、文化和使用者特征等要素的不足，看是否有 针对性和准确性品牌成长期所采用的推广方式恰当与否关系到品牌竞争力和影响力的提高，因而，企业同时还应评价 现有的推广模式是否有利于品牌的成长目标顾客往往难以准确说出企业推广有何不对，即使有，也因主 观性太强而没有参考价值，这势必要求企业在推广时，自行进行认真、客观地分析现有的推广模式中存在 哪些不适应。

可能有媒体的选择问题、媒体投放的频率问题、企业的管理和控制能力问题、营销能力问题、 推广人员的观念和执行问题等等总之，成长期对于推广的步骤、推广的协同力和推广的创新性要求很高其次，品牌的美誉度来自品牌的准确诉求和产品质量，顾客忠诚度来自产品功能和价格的组合及品牌 的核心价值而且，品牌是先有知名度，再有美誉度和忠诚度，那么，这就说明处在成长期的品牌已经具 有较高的知名度，为了使品牌的美誉度和忠诚度得到同步提升，企业必须进行有效的顾客期望值管理很 显然，顾客期望值管理的重点是顾客信息的及时处理;品牌定位和诉求的及时纠偏;提高和完善产品质量;产 品功能的适应性调整;价格体系的设定和监控;品牌核心价值的确立和体现等只有这样，品牌的美誉度和忠网络营销专家搜索推广更轻松北京亦乐互动科技有限公司 SEO搜索引擎优化网络营销google 优化整站优化网站优化网站建设百度优化英文优化左侧优化诚度才有可能得到同步提升，品牌价值也会逐渐体现出来没有美誉度和忠诚度的品牌最多像三株和秦池， 经不起市场的洗礼再次，如果此时竞争对手已经在实施阻击计划，从根源上看，竞争者只是不希望自己的市场份额在缩 小，也不希望自己的品牌影响力被一个新品牌所遮盖住。

这意味着企业的推广阻力会因竞争者的反击而加 大，并可能需要有额外的付出尽管竞争者的目的十分单纯，但是企业依然不可掉以轻心，而应认真分析 竞争者的实力和阻击举措，而后制订出迂回或是迎头反击的推广方案竞争者一般从产品、媒体投放力度 和推广模式等三方面设定阻击计划如果竞争者实力庞大且其品牌的市场定位趋于相同或相似，那么企业 只有在营造产品的差异化、专注于相对狭小的市场和设立差别化服务等方面可能尚存胜出的机会，迎头反 击极有可能使品牌遭受不可逆转的打击如果竞争者实力相当，迎头反击也决非是一种良策，两败俱伤是 不愿见的，陷入低级别的价格战更不可取因此，企业可以就技术、渠道、服务和产业链升级方面与竞争 者建立战略联盟关系，共同分割现有市场或合力扩展至其他市场同时，在合作无望时，企业应该花许多 精力和时间去分析竞争者的技术缺陷、产品组合漏洞、服务方面的不足、定位和诉求的模糊点、传播和推 广的脱节等方面，相信总会找到令对手措手不及的地方如果竞争者的实力小于企业，那么就应该是正面 迎战，但也必须讲究投入与产出比最后，面对媒体，企业也应好生伺候着，因为追逐新闻效应的媒体，总是嫌“贫”爱“名”和落井下 石的。

当品牌的知名度上升到一定的程度时，媒体如影相随，如吉利品牌的任何一次推广活动，各媒体的 大幅报道就可见一斑;如秦池的勾兑风波，媒体始终扮演着痛打落水狗的角色因此，借助媒体的力量扬品 牌威名也是考验企业能否安然度过成长期和使品牌上一个台阶的重要标志之一只要掌握媒体报道的原则， 总会在企业的推广过程中找到令媒体感兴趣的东西：技术更新、渠道拓展、品牌诉求、核心价值构建、企 业内部和社会公益活动等都可能使相关媒体趋之若骛三、全盛期的品牌推广谋略品牌成长期犹如人的少年时期，各种曲折和磨难接踵而至，作为“监护人”的企业应为其谋求市场地 位、塑造品牌个性、确立核心利益、持续提高知名度、提升美誉度和忠诚度这是为了将来给企业带来长 久收益的一种必需投入首先，处在全盛时期的该品牌产品，技术水平已经显得相当成熟，如果在技术上不如人，品牌也不可 能发展到这样的高度但这并不意味着产品技术会一直自动改进，尤其是当竞争者在技术上加大研发投入， 并有望在短期内能超越企业的技术水平时，品牌将会以极快的速度变得不再受人欢迎事实上，顾客忠诚 是有条件的，它是建立在产品现状、内涵定位和品牌价值符合期望的基础上的，企业永远不要认为：顾客 忠诚度一旦形成将不断累积。

已经抢到盘中的奶酪仍然存在失去的可能性，基于这种认识，企业应就产品 的技术、功能组合、包装和产品线及服务或附加利益，进行适应性和适当超前性的改进，让产品始终符合 顾客期望关于内涵定位和品牌价值，从目前的市场态势来看，是最令笔者感到揪心的，想当然的观念弥漫在各 个竞争领域企业总认为品牌的属性、个性、利益、文化等一组价值是符合顾客的价值愿望的，以至在宣 传和推广时总是无知地忽略竞争者的相关诉求，最终在某一次的竞争中落得惨败的结局，还在自顾自地埋 冤顾客的嬗变只有认真解读顾客的价值愿望趋向，在品牌的价值组合和诉求上进行适应性调整才是永久 获得顾客忠诚的前提条件可口可乐的“我就喜欢!”，就是最好的明证网络营销专家搜索推广更轻松北京亦乐互动科技有限公司 SEO搜索引擎优化网络营销google 优化整站优化网站优化网站建设百度优化英文优化左侧优化其次，刚进入全盛期的品牌在竞争者的密切关注下，是存在许多可以攻击的软肋像品牌的核心优势、 市场地位、渠道布局和顾客的忠诚度方面，甚至是横向的配套生产企业都可能是竞争者在此时期的重点攻 击目标和掠夺资源品牌进入全盛时期企业应全方位地检查自己存在的劣势，应深知就是这些劣势可能会 成为品牌的“滑铁泸”。

因此，放大优势，修补劣势，是企业此时的应对良策就像微软的办公系统不断修 补一样，始终保持在行业内的领先和难以攻击当产品的原材料稍显紧俏时，尤其应警惕上游供应商利用企业的急迫心态和竞争者可能的拉拢或囤积， 而使企业从源头丧失竞争优势，这是十分可怕的事情如同迈克尔。