南京大学 管理学 Chapter 企业组织创新.ppt

第十八章　企业组织创新第十八章　企业组织创新南京大学商学院南京大学商学院第十八章　企业组织创新第十八章　企业组织创新 第一节第一节 企业制度创新企业制度创新 第二节第二节 企业层级结构创新企业层级结构创新 第三节第三节 企业文化创新企业文化创新2第一节第一节 企业制度创新企业制度创新一、工业社会的企业制度结构特征及其原一、工业社会的企业制度结构特征及其原因因–特征：资本逻辑特征：资本逻辑–原因：资本是最为重要的，最为稀缺原因：资本是最为重要的，最为稀缺的3二、知识经济条件下的企业制度创新二、知识经济条件下的企业制度创新–特征：知识逻辑特征：知识逻辑–原因：知识正变为最重要的资源原因：知识正变为最重要的资源–知识：知识：•操作知识：人作用于物的劳动操作知识：人作用于物的劳动•管理知识：人作用于人的劳动管理知识：人作用于人的劳动4第二节　企业层级结构创新第二节　企业层级结构创新一、工业社会的企业层级结构及其特一、工业社会的企业层级结构及其特征征1.直线指挥，分层授权直线指挥，分层授权2.分工细致，权责明确分工细致，权责明确3.标准统一，关系正式标准统一，关系正式–作业方法标准化作业方法标准化–企业政策的统一性企业政策的统一性5二、知识经济与企业层级结构的改造二、知识经济与企业层级结构的改造1.背景变化背景变化•供不应求供不应求→供过于求供过于求•需求无差异需求无差异→多样化、个性化多样化、个性化•简单稳定的环境简单稳定的环境→复杂多变的环境复杂多变的环境2.网络结构（弹性的、分权化的）网络结构（弹性的、分权化的）•由各工作单位组成的联盟，而非严格的等级排由各工作单位组成的联盟，而非严格的等级排列列•企业成员在网络组织中的角色不是固定的，而企业成员在网络组织中的角色不是固定的，而是动态变化的是动态变化的•企业成员在网络结构中的权力地位不是取决其企业成员在网络结构中的权力地位不是取决其职位，而是来自于他们拥有的不同知识职位，而是来自于他们拥有的不同知识6三、网络化的层级组织三、网络化的层级组织–集权与分权的统一集权与分权的统一–稳定与变化的统一稳定与变化的统一–一元性与多元性的统一一元性与多元性的统一7第三节　企业文化创新第三节　企业文化创新一、工业社会中企业文化的功能与特点一、工业社会中企业文化的功能与特点–企业文化是作为企业经营的一种副产品而企业文化是作为企业经营的一种副产品而出现的；出现的；–企业文化基本反映了企业组织的记忆；企业文化基本反映了企业组织的记忆；–企业文化是作为一种辅助手段而发挥企业文化是作为一种辅助手段而发挥作用的作用的–企业文化是一元的企业文化是一元的8二、知识经济与企业文化创新二、知识经济与企业文化创新–企业文化将成为知识经济条件下企业管理企业文化将成为知识经济条件下企业管理的重要的，甚至是主要的手段的重要的，甚至是主要的手段–企业文化将是人们自觉创造的结果，而不企业文化将是人们自觉创造的结果，而不是企业生产经营中的一种副产品是企业生产经营中的一种副产品–企业文化不仅是记忆型的，而且是学习型企业文化不仅是记忆型的，而且是学习型的，或者说更主要是学习型的的，或者说更主要是学习型的–企业文化将在强调主导价值观与行为准则企业文化将在强调主导价值观与行为准则的同时，允许异质价值观和行为准则的存的同时，允许异质价值观和行为准则的存在（文化多元化）在（文化多元化）9。