经济师考试中级工商管理习题指导9.doc

经济师考试中级工商管理习题指导9 二、案例分析题 （一）某跨国汽车公司2007年进入中国市场，业务范围不断扩大，不仅在汽车制造领域站稳脚跟，而且通过并购、联合等多种形式，使业务遍及家电、医药、建筑等多个领域在汽车制造领域，该公司业绩表现尤为突出，不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，占领不同领域消费市场，市场占有率大幅提升2008年该公司拟推出一款新功能车型，备选车型共有 A.B.C三种未来市场状况存在畅销、一般和滞销三种可能，但各种情况发生的概率难以测算在市场调查的基础上，公司对三种型号汽车的损益状况进行了预测，在不同市场状态下的损益值如下表所示： 某公司A.B.C三型汽车经营损益表（单位：万元） 根据以上资料，回答下列问题： 81.该公司所实施的经营战略为（） A. 成本领先战略 B.差异化战略 C.集中战略 D.多元化战略 ［答案］BD ［解析］本题考点企业战略选择该汽车公司不断针对不同类型人群，推出具有独特功能和款式的新型号汽车，这采取的是差异化战略而且其同时又在家电、医药、建筑等多个领域进行经营，所以又采取了多元化战略。

82.该公司实施战略控制时可选择的方法是（） A. 生产进度控制 B.平衡计分卡 C.杜邦分析法 D.利润计划轮盘 ［答案］BCD ［解析］本题考点为实施战略控制的方法，主要有杜邦分析法，平衡计分卡，利润轮盘 83.若采用折衷原则计算（最大值乐观系数a=0.7），生产C型汽车能使公司获得的经济效益为（）万元 A. 450 B.490 C.500 D.550 参考答案C ［解析］本题考点不确定型决策方法采取折衷原则C型汽车可以获得的经济效益为800×0.7＋（－200）×（1－0.7）＝500 A型汽车可以获得的经济效益为600×0.7＋ 100 ×（1－0.7）＝450 B型汽车可以获得的经济效益为700×0.7＋0×（1－0.7）＝490 84.若采用后悔值原则计算，使公司获得最大经济效益的车型为（） A. A型汽车 B. B型汽车 C.C型汽车 D. B型汽车和C型汽车 ［答案］B ［解析］本题考点不确定型决策方法 85.该公司的这项经营决策属于（） A. 确定型决策 B.不确定型决策 C.风险型决策 D.组合型决策 ［答案］ B ［解析］本题考点不确定型决策方法。

不确定型决策常遵循的思考原则有折衷原则和后悔值原则等 （二）某汽车企业生产15-8型号汽车，年产量l0000台，每台15-8型号汽车需要A1—001型号齿轮1件该企业年初运用在制品定额法来确定本年度车间的生产任务，相关信息及数据见下表： 零件编号 A1-001 零件名称 齿轮 产品名称 15-8型汽车 装配车间 1 出产量 10000 2 废品及损耗 0 3 在制品定额 2000 4 期初预计在制品结存量 1000 5 投入量 齿轮加工车间 6 半成品外售量 0 7 库存半成品定额 1000 8 期初预计结存量（ 1000 9 出产量 86、该企业所采用的在制品定额法适合于（）类型企业 A.大批大量生产 B.成批生产 C.小批量生产 D.单件生产 ［答案］A ［解析］在制品定额法也叫连锁计算法，适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制 87.该企业确定车间投入和出产数量计划时，应按照（）计算方法。

A.物流流程 B.营销渠道 C.工艺反顺序 D.车间的空间位置 ［答案］C ［解析］在制品定额法是运用预先制定的在制品定额，按照工艺反顺序计算方法，调整车间的投入和出产数量，顺次确定各车间的生产任务 88.影响该企业15-8型号汽车生产能力的因素是（） A.固定资产的折旧率 B.固定资产的生产效率 C.固定资产的工作时间 D.固定资产的数量 ［答案］BCD ［解析］影响企业生产能力的因素主要有：固定资产的数量、固定资产的工作时间和固定资产的生产效率。