安全座谈会.doc

安全座谈会总结安全座谈会总结在 2010 年里，配送部全面贯彻公司“安全第一，预防为主”的领导方针，强化安全管理，全年在领导的支持和正确指导下，部门人员以积极的态度投入工作，为 2011 年的安全工作打下了坚实的基础值此 2011 年初，配送部在向丛宏副经理的领导下，召开了此次安全座谈会，旨在总结部门上一年安全工作，并对安全工作中存在的问题提出合理化的建议一、2010 年安全工作情况：1、2010 年我们遵循“横向到边、纵向到底、责任到人、不留死角”的安全工作原则，全面开展了安全工作配送班组每天坚持召开班前安全讲话并记录，严格按照公司的规章制度进行落实，现场作业正确佩戴劳动保护用品2、认真做好了节假日值班工作，票据储存，电子台账记录，现场货物盘存，及交接班记录3、认真做好外来人员监督管理工作，加强对外来人员的安全教育，提高自我保护意识，要求规范停车，以免对自身造成伤害4、现场点货人员爬车皮时要确定车皮已停稳，再上车点货，注意脚下打滑，禁止人员在两车皮之间跳车5、按照公司相关要求，认真做好了夏季“四防”工作：防高温、防大汛、防雷电、防大风二、2011 年安全工作计划及合理化建议：1、每个人都应以公司主人翁的立场自觉维护公司形象，行动上主动协作安全设备部认真落实公司安全生产规章制度，自己时刻安全警钟长鸣，做到公司“三不伤害” ，安全工作必将有所保障。

2、夜间点货由于照明不足，且现有手电筒灯光较暗，存在安全隐患，建议购买原机车组所使用的电筒，确保夜间安全工作3、外来人员（司机）有些进厂后停车不规范，不符合公司的安全操作规程，存在较大的安全隐患我们应将客户的安全放在第一位，一旦发现违规行为应主动劝导客户，保证客户安全，决不能失职4、配送部在面对作业部与客户之间，难免存在矛盾，但我们会尽量协调、排解，不推诿扯皮人员配置上，年龄落差较大，对待年龄稍大的同志，要求他们尽量少上车皮，保证安全5、发运钢管时，注意钢管滚动，小心砸伤脚；查找货物时尽量不要在钢管上行走，尽可能绕道；现桥梁公司机车出去或回来，有时不打通知，导致值班人员不知道机车是否在厂6、我公司属开放式仓储管理，且现场货物存放分散，因此一定要加强货物管理，增强防范意识，经常对货物进行盘点，发现不妥的摆放位置及时建议更换，确保客户货物安全7、电子台账，一定要账目清晰，不能杂乱无章，做账人要对账目清楚，不能一头雾水，同时要做好保密工作8、交接班过程中，一定要做好交接记录，发现问题及时反映，尽快解决处理；上下班途中，要注意人身安全，遵守交通规则；下班后，切记关掉所有电源，保证安全在轻松愉悦的氛围中，圆满结束了今天的安全座谈会。

新公司将会有新气象，配送部将随着机构的整合，职能逐渐扩大，经营规模也将扩大，因此，作为与客户的连接窗口，一定要提高服务意识、服务理念，对外礼貌用语，微笑服务在今后的安全工作里，配送部人员将再接再厉，踏实工作，积极进取，紧紧围绕公司的宗旨，创造一个安全稳定的生产环境储运分公司配送部2011 年 1 月 7 日。