创新创意基础教程教学课件作者谭贞第7章节创新成果的管理与应用课件幻灯片.ppt

第7章 创新成果的管理与应用,主讲人：,学习要点,1．创新成果概述 2．创新效果的预测 3．创新成果的管理 4．创新成果的转化与应用学习要求,1．了解创新成果的含义、特点及分类 2．掌握创新成果的效果预测的内容和方法 3．熟悉创新成果管理的内容、步骤和方法 4．掌握创新成果转化和应用的途径教学原理教学原理： 1．通过知识讲解，让学生对创新成果的管理与应用有 一个总体的了解 2．通过案例分析、课堂讨论等方法，让学生掌握创新效果的预测、管理和应用的途径和方法 3．通过大学生创业故事讲解，激励学生的创新创业意识，培养创新创业精神7.1 创新成果概述,7.1.1 创新成果的含义 创新成果展示 感受科技的力量 111007 重庆新闻 /v_show/id_ XMzIwMzc1OTYw.html,7.1 创新成果概述,7.1.1 创新成果的含义 1．创新成果是为实现创新目标而产生的结果 2．创新成果是衡量创新活动是否成功和创新主体创新能力高低的标准7.1.2 创新成果的特征 1．创新成果具有首创性 2．创新成果具有时效性 3．创新成果具有价值性 4．创新成果具有扩散性 5．创新成果具有高风险、高回报性,,7.1.3 创新成果的种类 1．创意和创意的物化与外显 2．静态创新成果、动态创新成果和心态创新成果,静态创意举例,9,IM小小人 Schulze & Webb 喜欢尝试一些实体互动的设计，将 IM小小人用USB接入电脑中，指定一个好友，好友，小小人站起，好友下线，小小人则倒下。

浙大方毅和他的备备,备备是一个充电器，在充电的时候能自动备份通讯录可避免损坏、丢失造成的通讯录丢失的问题10,11,营养金字塔饭盒,购物袋设计,12,动态创意案例,上世纪30年代，还未完全走出经济萧条的美国旅馆业经营惨淡，大多数酒店关门停业这天，纽约一家已经倒闭的酒店里来了一位南非钻石商人，在将酒店的五层楼面上上下下走过一遍后，商人掏钱买下了这座酒店许多人都以为商人要么是傻了，要么是疯了 然而三个月后，“傻了”的是这些当初满脸讥讽的人：商人将酒店的外墙立面和内墙走廊全部镂空，装上了玻璃橱窗，橱窗里陈列着各种款式、大小不一、晶莹璀璨的钻石消息传开，全美的有钱人都来了，来买钻石的有钱人自然而然住进了这座“镶”满了钻石的酒店卖钻石兼卖住宿，南非商人赚了个盆满钵满13,14,零度可乐在超市的货架堆头,,躺在床上听现场音乐会 哈根达斯公司是这样款待他们的用户的：在东京请100对夫妇到音乐厅里躺在床上听现场音乐会，并无限制地供应哈根达斯冰淇淋，床很舒服，据说每张价值超过2万RMB,心态创意举例,,17,7.2 创新效果的预测,7.2.1 什么是创新效果 1.创新效果又称为创新绩效，是指创新成果应用以后，在经济领域、政治领域和文化领域产生的影响和发挥的作用。

2．创新效果的分类 预测效果和实施效果 主观效果和客观效果 经济效果和社会效果 长期效果和短期效果,江南春在电梯即将关闭时看到舒淇的海报，联想到电梯门口安电视，造就分众传媒，带来亿万财富圣诞之夜，某高校俱乐部前，一老妇守着两筐大苹果叫卖，因为天寒，问者寥寥一教授见情形，上前与老妇商量几句，然后走到附近商店买来节日织花用的红彩带，并与老妇一起将苹果两两一扎，接着高叫道：“情侣苹果哟!两元一对!“经过的情侣们甚觉新鲜，用红彩带扎在一起的一对苹果看起来很有情趣，因而买者甚众3．创新效果预测 创新效果的预测就是对创新成果实施的可行性分析它是在调查研究的基础上，通过运用科学的手段和方法，对创新成果应用后可能产生的结果做出的论证和估价 4．创新效果预测的原则 （1）目标性原则 （2）可靠性原则 （3）综合性原则,,7.2.2 创新成果的经济效益分析 （1）对创新成果的背景调查，充分占有真实资料 （2）对创新实施的资金总量、能源消耗、劳动力投放、生产成本以及投资回报进行预算 （3）对当前的市场容量、潜在的市场需求、未来市场的发展趋势、消费者的消费观念和购买能力做出正确估计 （4）对本单位原有产品的实际情况、同行业的同类产品的现有水平以及创新产品的生命周期进行类比分析，从而给出应用创新成果的经济合理性的结论。

随着信息技术的普及和发展，LED、单片机等得到了迅猛发展，其以参透到国民经济的各行各业和人们日常生活的方方面面LED时钟板市场行情与供需预测,例 原竹马赛克经济效益分析,7.2.3 创新成果的社会效益分析 （1）看创新实施是否符合国家的基本方针、政策、法律、法规 （2）看创新的实施是否能满足社会的经济发展、资源利用、环境保护、劳动就业等实际需要 （3）要看创新的实施是否有利于社会风气的净化、道德观念的更新、社会时尚的改善、审美情趣的提高等 （4）最终给出应用创新成果社会进步性的结论增加就业,环保,时尚,7.2.4 创新成果的可操作性分析 （1）对创新的设想方案进行技术论证，包括实施规划、步骤、方法等内容 （2）对创新项目的物化进行可行性研究，包括创新成果的应用原理、性能、特点、先进性、成熟性、稳定性、可再现性等内容 （3）对创新应用单位的实施能力做客观估价，如人员素质、资金保证、技术水平、消化能力、基础设施、配套服务等 （4）给出应用创新成果的技术可靠性的结论7.3 创新成果的管理,7.3. 1 什么是创新成果的管理 创新成果的管理就是对创意进行物化和外显、保护、传播及应用，使创新从思维层面走入现实层面，实现创新价值的过程。

创新管理需要坚持以下原则： 1．敏感性原则 2．激励性原则 3．制度化原则 4．保护性原则 5．运作性原则,,7.3.2 创意的物化与外显 1．创意的完善与成熟 创意人自我改进和完善 集思广益、群里群策：小范围的专家论证会/较大范围诸葛亮会议 但是应注意保密工作，防止消息扩散 2．制定实施方案 （1）主体项目和附加项目2）实施地点与范围 （3）整个实施工作进度的日程表4）实施领导小组的人员组成及分工，参加实施人员的组织与任务安排5）实施的质量标准与任务要求6）实施的方式与手段7）实施工作的检查与汇报8）信息反馈系统与补救措施9）经费预算3．组织实施 参加实施的人员要熟悉每一个实施环节，吃透创新设想方案，按照实施方案要求的标准和进度实施实施不仅仅是一项照图加工的机械劳动，同时也是一种极富创造性的工作，在实施中，往往能激发出更好的创新，对原有的设想提出修改的要求 4．考核验收 根据实施方案检查任务完成情况； 根据设想方案对创新物化的质量、性能等检验 对创新物化的成本进行核算，考核经济目标实现情况创新故事：苹果皮520诞生记,,7.3.3 创新成果的保护 1．发表或出版 案例：韶关学院学生破解国际数论界难题 只用1表示数，意思就是仅用1通过加法和乘法来表示自然数，对于给定的自然数n，用1来表示时，1的最少个数记为f(n)。

加拿大数学家RichardK•Guy提出数学猜想：对于给定的素数p，f(p)=f(p-1)+1是否成立 通过4个月的钻研，王骁威运用集合论的运算、分析、优化，成功发现这个猜想的反例p=3539427832．参赛与评奖 案例：全国青少年科技创新大赛,,3．申请专利 （1）发明 （2）实用新型 （3）外观设计 案例：黄淮学院体育系学生获得国家专利,,4．形成商业秘密或核心技术,案例：可口可乐的配方,,5．注册商标 案例：女大学生网上开店月售20万注册商标应对山寨,,6．快速商业化,7.4 创新成果的转化与应用,7.4.1 什么是创新成果的转化与应用 创新成果的转化与应用，是指为将创新成果进行的后续试验、开发，直至形成新产品、新工艺、新材料、新服务，并传播、扩散、推广到现实中去，发展新产业，推动经济和社会发展的活动7.4.2 创新成果传播的途径 1．展览会 2．新闻发布会 3．广告媒介 4．其他展示方式 （1）示范、表演 （2）馈赠,7.4.3 创新成果转化与应用的途径 1．创新成果转让 是指创新成果作为独立存在的只是形态的商品，在市场上像其它商品一样可以被买卖和交换 案例：生俊的毕业设计卖出8.5万元 2．创新成果资本化 是指创新成果拥有者，以创新成果作为资本投入企业，与企业其他资本共同经营、共担风险、共享利润，形成新的经济实体的过程。

案例：年轻的股东,3．创新主体自己创办企业 案例：黄淮学院自主创业典型——王乙丞 4．风险投资 一般是指以高新技术为基础，生产与经营技术密集型产品的投资 5．成立咨询、策划、设计等创意公司 大学生精力充沛、思想活跃、富有创意，可成立咨询、策划、设计等创意公司，专门为客户提供创意，即所谓的“点子公司” 案例：求婚创意策划公司,创新思考实践,1．请结合自己的专业，完成一项创新，并对创新效果进行预测 2．如果你有一个精彩的创意，你将怎样使它进入商业化运作轨道？,谢谢聆听,,。