全国一级造价工程师执业资格考试《建设工程造价管理》重点难点知识点44616.pdf

第 1 页 共 18 页全国一级造价工程师执业资格考试《建设工程造价管理》重点难点知识点第一章工程造价及其基本制度第一节 工程造价的基本内容1.P1★★★工程造价含义第二种市场交易建筑安装工程费用【施工合同、工程承发包价格】或建设工程总费用注：工程承发包价格是工程造价中重要且较为典型的价格交易形式2.P2★计价特征：（6）工程结算反映的是工程项目实际造价一般由承包单位编制，由发包单位审查，也可委托工程造价咨询机构进行审查3.P3★★ 工程造价相关概念静态投资包括：建筑安装工程费、设备和工器具购置费、工程建设其他费用、基本预备费，以及因工程量误差而引起的工程造价的增减值等动态投资包括：静态投资，建设期贷款利息、涨价预备费等4.P3★建设项目总投资建设项目总造价是指项目总投资中的固定资产投资总额第二节 工程造价管理的组织和内容5.P4★★★二、建设工程全面造价管理全要素造价管理实现工程成本、工期、质量、安全、环境的集成管理核心是按照优先性的原则，协调和平衡工期、质量、安全、环保与成本之间的对立统—关系6.P6★（一）工程造价管理的主要内容（2）工程设计阶段在限额设计、优化设计方案的基础上编制和审核工程概算、施工图预算。

对于政府投资工程而言，经有关部门批准的工程概算，将作为拟建工程项目造价的最高限额7.P6★★★ （二）工程造价管理的基本原则1．以设计阶段为重点的全过程造价管理:工程造价管理的关键在于前期决策阶段和设计阶段，而在项目投资决策完成后，控制工程造价的关键就在于设计3．技术与经济相结合（ 控制工程造价最有效的手段 ）第三节 造价工程师管理制度8.P10一级二级（协助一级）执业1.项目建议书、可行性研究投资估算编制与审核，项目评价造价分析；2.建设工程设计概算、施工预算编制和审核；3.建设工程招标投标文件工程量和造价的编制与审核；4.建设工程合同价款、结算价款、竣工决算价款的编制与管理；5.建设工程审计、仲裁、诉讼、保险中的造价鉴定，工程造价纠纷调解；6.建设工程计价依据、造价指标的编制与管理；7.与工程造价管理有关的其他事项1.建设工程工料分析、计划、组织与成本管理，施工图预算、设计概算编制；2.建设工程量清单、 最高投标限价、 投标报价编制；3.建设工程合同价款、 结算价款和竣工决算价款的编制工程造价咨询成果文件应由一级造价工程师审核并加盖执业印章第四节 工程造价咨询管理制度9.P11-12★★★★★工程造价咨询企业资质等级标准甲级工程造价咨询企业乙级工程造价咨询企业资质取得要求取得乙级资质满3 年出资人、出资额≥总人数的60%，≥企业注册资本总额的60%≥总人数的60%，≥企业注册资本总额的60%技术负责人持证+高级职称+15 年专业工作持证+高级职称+10 年专业工作专职人员总数≥20，中级职称≥16，持证≥10总数≥12，中级职称≥8，持证≥6注册资本≥100 万≥50 万营业额近 3 年累计≥500 万暂定期内≥50 万人均办公面积≥10 平方米≥10 平方米无违规行为申请核定资质等级之日前 3 年申请核定资质等级之日前10.P12★★ 工程造价咨询企业资质证书企业资质证书申请与续期申请工程造价咨询企业资质有效期为 3 年。

续期资质有效期届满30 日前向资质许可机关提出资质延续申请资质有效期延续3 年变更工程造价咨询企业的名称、住所、组织形式、法定代表人、技术负责人、注册资本等事项发生变更的，应当自变更确立之日起 30 日内，到资质许可机关办理资质证书变更手续11.P12★分支机构（不备案：警告，责令限期改正，罚款）企业分支机构自领取分支机构营业执照之日起 30 日内到分支机构工商注册所在地省人民政府建设主管部门备案不备案且逾期未改正，5000 元以上 2 万元以下罚款 ）分支机构不得以自己名义承接工程造价咨询业务、 订立工程造价咨询合同、出具工程造价成果文件跨省区承接业务跨省承接工程造价咨询业务的， 应当自承接业务之日起30日内到工程所在地省级建设主管部门备案注：不备案且逾期未改正的，5000 元以上 2 万元以下罚款 ）12.P15★★法律责任（县级以上地方人民政府建设主管部门或者有关专业部门）违法行为法律后果资质申请人隐瞒有关情况或者提供虚假材料申请工程造价咨询企业资质的不予受理或者不予资质许可， 并给予警告， 申请人在1 年内不得再次申请第 2 页 共 18 页以欺骗、贿赂等不正当手段取得资质的警告，罚款 1 万元以上 3 万元以下，申请人3 年内不得再申请未取得工程造价咨询企业资质从事工程造价咨询活动或者超越资质等级承接工程造价咨询业务的警告，责令限期改正，罚款 1 万元以上 3 万元以下涂改、倒卖、出租、出借资质证书，或者以其他形式非法转让资质证书其他违规责任3.同时接受招标人和投标人或两个以上投标人对同—工程项目的工程造价咨询业务；4.以给予回扣、恶意压低收费等方式进行不正当竞争；5.转包承接的工程造价咨询业务；【1 万元以上 3 万元以下】第五节 国内外工程造价管理发展13.P19★ 多渠道的工程造价信息ENR造价指数是一个加权总指数，由构件钢材、波特兰水泥、木材和普通劳动力 4 种个体指数组成。

ENR 共编制两种造价指数，一是建筑造价指数，一是房屋造价指数ENR 指数资料来源于 20 个美国城市和 2 个加拿大城市14.P20★通用的合同文本英国有着一套完整的建设工程标准合同体系，包括JCT (JCT 公司）合同体系、ACA（咨询顾问建筑师协会）合同体系、ICE（土木工程师学会）合同体系、皇家政府合同体系JCT 是英国的主要合同体系之一，主要通用于房屋建筑工程15.P20★★美国建筑师学会（AIA）的合同条件分为 A、B、C、D、F、G 系列A 系列是关于发包人与承包人之间的合同文件；B 系列是关于发包人与提供专业服务的建筑师之间的合同文件；C 系列是关于建筑师与提供专业服务的顾问之间的合同文件；D 系列是建筑师行业所用的文件；F 系列是财务管理表格；G 系列是合同和办公管理表格AIA 系列合同条件的核心是“通用条件” 采用不同的计价方式时，只需选用不同的“协议书格式”与“通用条件”结合AIA 合同条件主要有总价、成本补偿及最高限定价格等计价方式第二章相关法律法规第一节建筑法及相关条例1.P23★★★建筑许可(包括建筑工程施工许可和从业资格)（1）施工许可证的申领建设单位应当.按照国家有关规定向工程所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。

申请领取施工许可证应当具备的条件：1)已办理建筑工程用地批准手续；2)在城市规划区内的建筑工程，已取得规划许可证;3)需要拆迁的，其拆迁进度符合施工要求；4)已经确定建筑施工单位；5)有满足施工需要的资金安排、施工图纸及技术资料；6)有保证工程质量和安全的具体措施；7)法律、行政法规规定的其他条件2）施工许可证的有效期限自领取施工许可证之日起3 个月内开工延期以 2 次为限，每次不超过 3 个月3）中止施工和恢复施工在建的建筑工程因故中止施工的，建设单位应当自中止施工之日起 1 个月内，向发证机关报告，并按照规定做好建筑工程的维护管理工作建筑工程恢复施工时，应当向发证机关报告 中止施工满 1 年的工程恢复施工前，建设单位应当报发证机关核验施工许可证2.P24★★（二）建筑工程发包与承包1．建筑工程发包（2）禁止行为提倡对建筑工程实行总承包，禁止将建筑工程肢解发包按照合同约定，建筑材料、建筑构配件和设备由工程承包单位采购的，发包单位不得指定承包单位购入用于工程的建筑材料、建筑构配件和设备或者指定生产厂、供应商2．建筑工程承包（1）承包资质禁止建筑施工企业超越本企业资质等级许可的业务范围或者以任何形式用其他建筑施工企业的名义承揽工程。

禁止建筑施工企业以任何方式允许其他单位或个人使用本企业的资质证书、营业执照，以本企业的名义承揽工程2）联合承包大型建筑工程或结构复杂的建筑工程，可以由两个以上的承包单位联合共同承包共同承包的各方对承包合同的履行承担连带责任两个以上不同资质等级的单位实行联合共同承包的，应当按照资质等级低的单位的业务许可范围承揽工程3）工程分包除总承包合同中已约定的分包外，必须经建设单位认可施工总承包的，建筑工程主体结构的施工必须由总承包单位自行完成建筑工程总承包单位按照总承包合同的约定对建设单位负责；分包单位按照分包合同的约定对总承包单位负责总承包单位和分包单位就分包工程对建设单位承担连带责任4）禁止行为禁止承包单位将其承包的全部建筑工程转包给他人，或将其承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名义分别转包给他人禁止总承包单位将工程分包给不具备资质条件的单位禁止分包单位将其承包的工程再分包3.P26★★(一)建设单位的质量责任和义务3．工程监理实行监理的建设工程，建设单位应当委托具有相应资质等级的工程监理单位进行监理，也可以委托具有工程监理相应资质等级并与被监理工程的施工承包单位没有隶属关系或者其他利害关系的该工程的设计单位进行监理。

4．工程施工（1）建设单位在领取施工许可证或者开工报告前，应当按照国家有关规定办理工程质量监督手续4.P26-27★5．工程竣工验收具备下列条件：（何秀同志进党）（1）完成建设工程设计和合同约定的各项内容2）有完整的技术档案和施工管理资料3）有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告4）有勘察、设计、施工、工程监理等单位分别签署的质量合格文件5）有施工单位签署的工程保修书5.P28-29★（五）工程质量保修（1）质量保修书中应当明确建设工程的保修范围、保修期限和保修责任等建设工程的保修期，自竣工验收合格之日起计算第 3 页 共 18 页2．工程最低保修期限1）基础设施工程、房屋建筑的地基基础工程和主体结构工程，为设计文件规定的该工程合理使用年限2）屋面防水工程、有防水要求的卫生间、房间和外墙面的防渗漏，为 5 年3）供热与供冷系统，为 2 个采暖期、供冷期4）电气管道、给排水管道、设备安装和装修工程，为2 年6.P30★（一）建设单位的安全责任（3）建设单位在编制工程概算时，应当确定建设工程安全作业环境及安全施工措施所需费用 ；在申请领取施工许可证时，应当提供建设工程有关安全施工措施的资料。

4）依法批准开工报告的建设工程，建设单位应当自开工报告批准之日起 15 日内，将保证安全施工的措施报送建设工程所在地的县级以上地方人民政府建设行政主管部门或者其他有关部门备案7.P31★★★3．安全生产管理费用施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用，应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用8.P31★5．安全生产教育培训应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训特种作业人员取得资格证书后，方可上岗P32★★★★6．安全技术措施和专项施工方案（1）①基坑支护与降水工程；②土方开挖工程；③模板工程；④起重吊装工程；⑤脚手架工程；⑥拆除、爆破工程；⑦国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案，施工单位还应当组织专家进行论证、审查P32★7．施工现场安全防护（2）施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并书面告知危险岗位的操作规程和违章操作的危害P33★9．施工机具设备安全管理（4）施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起 30 日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。

第二节招标投标法及其实施条例9.P34★（一）招标1．招标方式【两种方式分别是什么】（1）公开招标，发布招标公告2）邀请招标，应当向 3 个以上具备承担招标项目的能力、资信良好的特定法人或者其他组织发出投标邀请书2．招标文件（3）招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前，以书面形式通知所有招标文件收受人 该澄清或修改的内容为招标文件的组成部分3．其他规定招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，不得少于 20 日二）投标1．投标文件（1）投标文件的内容招标人准备对部分非主体、非关键工程进行分包的，应在投标文件中载明在招标文件要求提交投标文件的截止日期前，投标人可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人补充、修改的内容为投标文件的组成部分2）投标文件的送达应在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，将投标文件送达投标地点招标人收到投标文件后，应当签收保存，不得开启投标人少于 3 个的，招标人应当依照《招标投标法》重新招标P35★由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级联合体中标的，联合体各方应当共同与招标人签订合同，就中标项目向招标人承担连带责任。

10.P36★（三）开标、评标和中标1．开标开标应当在招标人主持下，在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间、招标文件预先确定的地点公开进行应邀请所有投标人参加开标开标时，由投标人或者其推选的代表检查投标文件的密封情况，也可以由招标人委托的公证机构检查并公证经确认无误后，由工作人员当众拆封2．评标（1）评标委员会由招标人的代表及有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为 5 人以上单数，其中技术、经济等方面的专家不得少于总成员数的 2/311.P37★3．中标招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起30日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同招标文件要求中标人提交履约保证金的， 中标人应当提交招标人应当自确定中标人之日起 15 日内，向有关行政监督部门提交招标投标情况的书面报告1）可以邀请招标的项目有下列情形之一的，可以邀请招标：1）技术复杂、有特殊要求或者受自然环境限制，只有少量潜在投标人可供选择； （人少）2）采用公开招标方式的费用占项目合同金额的比例过大 （钱多）（2）可以不招标的项目有下列情形之一的，可以不进行招标：①唯一；②自己可以干1）需要采用不可替代的专利或者专有技术；2）采购人依法能够自行建设、生产或者提供；3）已通过招标方式选定的特许经营项目投资人依法能够自行建设、生产或者提供；4）需要向原中标人采购工程、货物或者服务，否则将影响施工或者功能配套要求；5）国家规定的其他特殊情形。

第 4 页 共 18 页12.P38★3．招标文件与资格审查（1）资格预审公告和招标公告如潜在投标人或者其他利害关系人对资格预审文件有异议，应当在提交资格预审申请文件截止时间 2 日前提出；如对招标文件有异议，应当在投标截止时间 10 日前提出招标人应当自收到异议之日起 3 日内做出答复；做出答复前，应当暂停招标投标活动通过资格预审的申请人少于 3 个的，应当重新招标招标人可以对已发出的资格预审文件或者招标文件进行必要的澄清或者修改如澄清或者修改的内容可能影响资格预审申请文件或者投标文件编制，招标人应当在提交资格预审申请文件截止时间至少 3 日前，或者投标截止时间至少 15 日前，以书面形式通知所有获取资格预审文件或者招标文件的潜在投标人； 不足 3 日或者 15 日的，招标人应当顺延提交资格预审申请文件或者投标文件的截止时间如招标人采用资格后审办法对投标人进行资格审查，应当在开标后由评标委员会按照招标文件规定的标准和方法对投标人的资格进行审查13.P38★★★4．招标工作的实施投标人有下列行为之一的，属于以不合理条件限制、排斥潜在投标人或者投标人：1）就同一招标项目向潜在投标人或者投标人提供有差别的项目信息。

这句话有改成无变合理选项】2）设定的资格、技术、商务条件与招标项目的具体特点和实际需要不相适应或者与合同履行无关3）依法必须进行招标的项目以特定行政区域或者特定行业的业绩、奖项作为加分条件或者中标条件4）对潜在投标人或者投标人采取不同的资格审查或者评标标准这句话不同改成相同变合理了】5）限定或者指定特定的专利、商标、品牌、原产地或者供应商6）依法必须进行招标的项目非法限定潜在投标人或者投标人的所有制形式或者组织形式7）招标人不得组织单个或者部分潜在投标人踏勘项目现场14.P39★★★ （3）两阶段招标对技术复杂或者无法精确拟定技术规格的项目，招标人可以分两阶段进行招标：第一阶段，投标人按照招标公告或者投标邀请书的要求提交不带报价的技术建议，招标人根据投标人提交的技术建议确定技术标准和要求，编制招标文件第二阶段，招标人向在第一阶段提交技术建议的投标人提供招标文件，投标人按照招标文件的要求提交包括最终技术方案和投标报价的投标文件如招标人要求投标人提交投标保证金，应当在第二阶段提出4）投标有效期招标人应当在招标文件中载明投标有效期投标有效期从提交投标文件的截止之日起算5）投标保证金如招标人在招标文件中要求投标人提交投标保证金，投标保证金不得超过招标项目估算价的 2%。

投标保证金有效期应当与投标有效期一致招标人不得挪用投标保证金15.P40★（二）投标1．投标规定2．属于串通投标和弄虚作假的情形（1）投标人相互串通投标将 1）和2）混合考某一个】1）有下列情形之一的， 属于投标人相互串通投标：① 投标人之间协商投标报价等投标文件的实质性内容；②投标人之间约定中标人；③投标人之间约定部分投标人放弃投标或者中标；④属于同一集团、协会、商会等组织成员的投标人按照该组织要求协同投标；⑤投标人之间为谋取中标或者排斥特定投标人而采取的其他联合行动2）有下列情形之一的，视为投标人相互串通投标：① 不同投标人的投标文件由同一单位或者个人编制；②不同投标人委托同一单位或者个人办理投标事宜；③不同投标人的投标文件载明的项目管理成员为同一人；④不同投标人的投标文件异常一致或者投标报价呈规律性差异；⑤不同投标人的投标文件相互混装；⑥不同投标人的投标保证金从同一单位或者个人的账户转出16.P40-41★（三）开标、评标和中标1．开标招标人应当按照招标文件规定的时间、地点开标如投标人少于 3 个，不得开标；招标人应当重新招标如投标人对开标有异议，应当在开标现场提出，招标人应当当场做出答复，并制作记录。

3．评标（1）超过 1/3 的评标委员会成员认为评标时间不够，招标人应当适当延长17.P41-43★★4．投标的否决有下列情形之一的，评标委员会应当否决其投标1）投标文件未经投标单位盖章和单位负责人签字2）投标联合体没有提交共同投标协议3）投标人不符合国家或者招标文件规定的资格条件4）同一投标人提交两个以上不同的投标文件或者投标报价，但招标文件要求提交备选投标的除外5）投标报价低于成本或者高于招标文件设定的最高投标限价6）投标文件没有对招标文件的实质性要求和条件做出响应7）投标人有串通投标、弄虚作假、行贿等违法行为7．签订合同及履约（2）招标人最迟应当在书面合同签订后 5 日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息 招标文件要求中标人提交履约保证金的，中标人应当按照招标文件的要求提交履约保证金不得超过中标合同金额的 10%18.P43-44★★政府采购方式公开招标应作为政府采购的主要采购方式公开招标采购货物或服务应当采用公开招标方式的，其具体数额标准，属于中央预算的政府采购项目，由国务院规定；属于地方预算的政府采购项目，由省、自治区、直辖市人民政府规定；因特殊情况需要采用公开招标以外的采购方式的，应当在采购活动开始前获得设区的市、自治州以上人民政府来购监督管理部门的批准邀请招标1）具有特殊性，只能从有限范围的供应商处采购的；2）采用公开招标方式的费用占政府采购项目总价值的比例过大的竞争性谈1）招标后没有供应商投标或没有合格标的或重新招标未能成立的；2）技术复杂或性质特殊，不能确定详细规格或第 5 页 共 18 页判具体要求的；3）采用招标所需时间不能满足用户紧急需要的；4）不能事先计算出价格总额的单一来源采购1）只能从唯一供应商处采购的；2）发生不可预见的紧急情况，不能从其他供应商处采购的；3）必须保证原有采购项目一致性或服务配套的要求，需要继续从原供应商处添购，且添购资金总额不超过原合同采购金额10%的询价采购的货物规格、标准统一、现货货源充足且价格变化幅度小的政府采购项目，可以采用询价方式采购第三节合同法及价格法19.P46★（一）合同订立1.合同形式（1）书面形式：合同书、信件和数据电文、电报、电传、、电子数据交换和电子邮件等。

建设工程合同应当采用书面形式 （2）口头形式（3）其他形式：其他形式主要包括默认形式和推定形式20.P47★3.合同订立程序（1）要约2）要约生效要约到达受要约人时生效P47★★3）要约撤回和撤销①要约可以撤回，撤回要约的通知应当在要约到达受要约人之前或者与要约同时到达受要约人②要约也可以撤销，撤销要约的通知应当在受要约人发出承诺通知之前到达受要约人但有下列情形之一的，要约不得撤销：①要约人确定了承诺期限或者以其他形式明示要约不可撤销；②受要约人有理由认为要约是不可撤销的，并已经为履行合同做了准备工作4）要约失效有下列情形之一的，要约失效：①拒绝要约的通知到达要约人；②要约人依法撤销要约；③承诺期限届满，受要约人未做出承诺；④受要约人对要约的内容做出实质性变更2）承诺2）承诺生效承诺通知到达要约人时生效3）承诺撤回承诺可以撤回，撤回承诺的通知应当在承诺通知到达要约人之前或者与承诺通知同时到达要约人4）逾期承诺受要约人超过承诺期限发出承诺的，除要约人及时通知受要约人该承诺有效的以外，为新要约5）要约内容的变更承诺的内容应当与要约的内容一致有关合同标的、数量、质量、价款或者报酬、履行期限、履行地点和方式、违约责任和解决争议方法等的变更，是对要约内容的实质性变更。

受要约人对要约的内容做出实质性变更的，为新要约21.P48★4.合同成立承诺生效时合同成立2）合同成立的地点：承诺生效的地点为合同成立的地点五）格式条款2．格式条款无效提供格式条款一方免除自己责任、加重对方责任、排除对方主要权利的，该条款无效此外， 《合同法》规定的合同无效的情形，同样适用于格式合同条款3．格式条款的解释对格式条款的理解发生争议的，应当按照通常理解予以解释对格式条款有两种以上解释的，应当做出不利于提供格式条款一方的解释格式条款和非格式条款不一致的，应当采用非格式条款22.P49-50★（二）合同效力【出题方式，将效力待定合同和无效合同、可变更可撤销合同内容混在一起让选出单独的一种】（一）合同生效合同的成立是指双方当事人依照有关法律对合同的内容进行协商并达成一致的意见，判断依据是承诺是否生效合同生效是指合同产生法律上的效力，具有法律约束力二）效力待定合同1．限制民事行为能力人订立的合同2．无权代理人代订的合同3.无处分权的人处分他人财产合同的效力三）无效合同无效合同是指内容和形式违反了法律、行政法规的强制性规定，或者损害了国家利益、集体利益、第三人利益和社会公共利益，因而不为法律所承认和保护、不具有法律效力的合同。

无效合同自始没有法律约束力P51★★（四）可变更或者可撤销合同（1）因重大误解订立的 （2）在订立合同时显失公平的当事人请求变更的，人民法院或者仲裁机构不得撤销2．撤销权消灭有下列情形之一的，撤销权消灭：（1）具有撤销权的当事人自知道或者应当知道撤销事由之日起 1 年内没有行使撤销权23.P52★（三）合同履行（2）价款或者报酬不明确的，按照订立合同时履行地的市场价格履行；依法应当执行政府定价或者政府指导价的，按照规定履行3）履行地点不明确，给付货币的，在接受货币一方所在地履行；交付不动产的，在不动产所在地履行；其他标的，在履行义务一方所在地履行6）履行费用的负担不明确的，由履行义务一方负担P53★★★（三）合同履行的特殊规则1．价格调整执行政府定价或政府指导价的，在合同约定的交付期限内政府价格调整时，按照交付时的价格计价逾期交付标的物的，遇价格上涨时，按照原价格执行；价格下降时，按照新价格执行逾期提取标的物或者逾期付款的，遇价格上涨时，按照新价格执行；价格下降时，按照原价格执行24.P55★4.标的物提存提存是指由于债权人的原因致使债务人难以履行债务时，债务人可以将标的物交给有关机关保存，以此消灭合同的制度。

债权人领取提存物的权利期限为5 年，超过该期限，提存物扣除提存费用后归国家所有25.P55-56★ （六）违约责任1.违约责任及其特点第 6 页 共 18 页（1）违约责任以有效合同为前提 【不同于侵权和缔约过失】（2）违约责任以违反合同义务为要件3）违约责任可由当事人在法定范围内约定4）违约责任是一种民事赔偿责任2.违约责任的承担（1）违约责任的承担方式1）继续履行 【注意：首选方式！ ！ ！ 】4）违约金 【注意违约金低于或过分高于损失时的处理方法：以补偿为原则，可申请提高或降低 】当事人就迟延履行约定违约金的，违约方支付违约金后，还应当履行债务5）定金给付定金一方不履行约定的债务的，无权要求返还定金；收受定金的一方不履行约定的债务的，应当双倍返还定金26.P57★（七）合同争议解决2.仲裁（2）根据《中华人民共和国仲裁法》 ，对于合同争议的解决，实行“或裁或审制” 3） 仲裁裁决具有法律约束力 合同当事人应当自觉执行裁决 不执行的， 另一方当事人可以申请有管辖权的人民法院强制执行三）诉讼一般的合同争议，由被告住所地或者合同履行地人民法院管辖建设工程施工合同纠纷以施工行为地为合同履行地。

27.P58★价格法【县级以上】（一）经营者的价格行为1．经营者权利【定价方面】 （1）自主制定属于市场调节的价格 （2）在政府指导价规定的幅度内制定价格 （3）制定属于政府指导价、政府定价产品范围内的新产品的试销价格，特定产品除外 （4）检举、控告侵犯其依法自主定价权利的行为二）政府的定价行为1．政府定价的商品 （1）与国民经济发展和人民生活关系重大的极少数商品价格 （2）资源稀缺的少数商品价格 （3）自然垄断经营的商品价格 （4）重要的公用事业价格 （5）重要的公益性服务价格P59★3.定价依据制定关系群众切身利益的公用事业价格、公益性服务价格、自然垄断经营的商品价格时，应当建立听证会制度第三章工程项目管理第一节工程项目管理概述1.P60-61★★★★（一）工程项目的组成3．分部工程:地基与基础、主体结构、装饰装修、屋面、给排水及采暖、通风与空调、建筑电气、智能建筑、建筑节能、电梯等分部工程4．分项工程:土方开挖工程、土方回填工程、钢筋工程、模板工程、混凝土工程、砖砌体工程、木门窗制作与安装工程、玻璃幕墙工程等2.P63★★★★1.编报项目建议书项目建议书的内容视具体情况但一般应包括以下几方面的内容：（1）项目提出的必要性和依据。

（2）产品方案、拟建项目和建设地点的初步设想 （3）资源情况、建设条件、协作关系和设备技术引进国别、厂商的初步分析4）投资估算、资金筹措及还贷方案设想 （5）项目进度安排（6）经济效益和社会效益的初步估计 （7）环境影响的初步评价3.P64-65★★★★3．项目投资决策管理制度政府投资项目实行审批制，非政府投资项目实行核准制或登记备案制1）政府投资项目直接投资政府投资项目投资补助、转贷、贷款贴息资本金注入审批资金申请报告①审批项目建议书②审批可行性研究报告③审批初步设计④审批概算（除特殊情况外不再审批开工报告）特别重大的项目还应实行专家评议制度2）非政府投资项目1）核准制企业投资建设《政府核准的投资项目目录》中的项目时，仅需向政府提交项目申请报告，不再经过批准项目建议书、可行性研究报告和开工报告的程序2）备案制对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行备案制除国家另有规定外，由企业按照属地原则向地方政府投资主管部门备案4.P65★★（2）施工图审查机构对施工图审查的内容包括：1）是否符合工程建设强制性标准2）地基基础和主体结构的安全性3）消防安全性4）人防工程（不含人防指挥工程）防护安全性。

5）是否符合民用建筑节能强制性标准，对执行绿色建筑标准的项目，还应当审查是否符合绿色建筑标准6）勘察设计企业和注册执业人员以及相关人员是否按规定在施工图上加盖相应的图章和签字5.P66★1）办理工程质量监督注册手续需提供以下资料：① 施工图设计文件审查报告和批准书② 中标通知书和施工、监理合同③ 建设单位、施工单位和监理单位工程项目的负责人和机构组成④ 施工组织设计和监理规划（监理实施细则） 6.P71★BIM 小标题7.P72★★★1．项目法人责任制（1）项目法人的设立新上项目在项目建议书被批准后，应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组，具体负责项目法人的筹建工作项目可行性研究报告被批准后，应正式成立项目法人第 7 页 共 18 页（2）项目董事会的职权【注意没有审批项目财务预算这条】项目董事会有如下职权：①负责筹措建设资金；②审核、上报项目初步设计和概算文件【注意，董事会是审核、上报；项目总经理是组织编制初步设计文件】；③审核、上报年度投资计划并落实年度资金；④提出项目开工报告；⑤研究解决建设过程中出现的重大问题；⑥负责提出项目竣工验收申请报告【注意是提出；总经理是组织单项工程验收】；⑦审定偿还债务计划和生产经营方针，并负责按时偿还债务；⑧聘任或解聘项目总经理，并根据总经理的提名，聘任或解聘其他高级管理人员。

3）项目总经理的职权项目总经理有如下职权：①组织编制项目初步设计文件，对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见，提交董事会审查；②组织工程设计、施工监理、施工队伍和设备材料采购的招标工作，编制和确定招标方案、标底和评标标准， 评选和确定投标、中标单位；③编制并组织实施项目年度投资计划【注意是编制并实施， 董事会是审核、 上报并落实】、用款计划、建设进度计划；④编制项目财务预算、决算；⑤编制并组织实施归还贷款和其他债务计划；⑥组织工程建设实施，负责控制工程投资、工期和质量；⑦在项目建设过程中，在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整；⑧根据董事会授权处理项目实施中的重大紧急事件，并及时向董事会报告；⑨负责生产准备工作和培训有关人员；⑩负责组织项目试生产和单项工程预验收；⑪拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员定额方案及工资福利方案；⑫组织项目后评价，提出项目后评价报告；⑬按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料；⑭提请董事会聘任或解聘项目高级管理人员第二节工程项目组织8.P77-80★★★★ 工程项目发承包模式【必考】总分包模式特点有利于工程项目的组织管理有利于控制工程造价。

有利于控制工程质量有利于缩短建设工期对建设单位而言，选择总承包单位的范围小，—般合同金额较高对总承包单位而言，责任重、风险大，需要具有较高的管理水平和丰富的实践经验当然，获得高额利润的潜力也比较大平行承包模式特点有利于建设单位择优选择承包单位、有利于控制工程质量、有利于缩短建设工期、组织管理和协调工作量大、工程造价控制难度大联合体承包模式特点对建设单位而言，与总分包模式相同，合同结构简单，组织协调工作量小，而且有利于工程造价和建设工期的控制对联合体而言，可以集中各成员单位在资金、技术和管理等方面的优势，克服单—公司力不能及的困难，不仅可增强竞争能力，而且也可增强抗风险能力合作体承包特点建设单位的组织协调工作量小，但风险较大CM 承包模式特点1.采用快速路径法施工2.CM 单位有代理型和非代理型两种3.CM 合同采用成本加酬金方式代理型建设单位与分包单位签简单的成本加酬金非代理型CM 单位与分包单位签保证最大工程费用（GMP）加酬金Partnering 模式出于自愿、高层管理的参与、Partnering协议不是法律意义上的合同、信息的开放性不是—种独立存在的模式9.P81-84★★★★★工程项目管理组织机构形式直线制特点优点结构简单，权力集中，易于统一指挥，隶属关系明确，职责分明，决策迅速缺点无法实现管理工作专业化，不利于管理水平的提高职能制特点优点是强调管理业务的专门化。

易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担缺点多头领导直 线 职能制特点优点集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率缺点各职能部门之间的横向联系差，信息传递路线长，职能部门与指挥部门之间容易产生矛盾矩阵制特点优点具有较大的机动性和灵活性实现了集权与分权的最优结合缺点双重领导分类强矩阵制特点项目经理由企业最高领导任命，并全权负责项目项目组成员的绩效完全由项目经理进行考核，项目组成员只对项目经理负责适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目中矩阵制特点项目经理被授予—定的权力，对项目整体及项目目标负责其特点是需要精心建立管理程序和配备训练有素的协调人员适用于中等技术复杂程度且建设周期较长的工程项目弱矩阵制特点并未明确对项目目标负责的项目经理适用于技术简单的工程项目第三节工程项目计划与控制10.P84-88★★★工程项目计划体系【记住分类以及表的含义】工程项目建设总进度计划工程项目—览表工程项目总进度计划具体安排单项工程、单位工程的开工日期和竣工日期投资计划年度分配表工程项目进度平衡表用来明确各种设计文件交付日期，主要设备交货日期，施工单位进场日期，水电及道路接通日期等，以保证工程建设中各个环节相互衔接，确保工程项目按期投产或交付使用工程项目年度计划年度计划项目表确定年度施工项目的投资额和年末形象进度，并阐明建设条件（图样、设备、材料、施工力量）的落实情况年度竣工投产交付使用计划表年度建设资金平衡表年度设备平衡表第 8 页 共 18 页11.P89★二、工程项目施工组织设计二、施工组织总设计施工组织总设计应由施工项目负责人主持编制，应由总承包单位技术负责人负责审批。

P93★（三）单位工程施工组织设计单位工程施工组织设计应由施工项目负责人主持编制，应由施工单位技术负责人或授权的技术人员负责审批P99★★2．被动控制【异常已经发生】12.P101★★（三）目标控制的措施工程项目目标控制的措施有组织措施、技术措施、经济措施和合同措施考查具体措施内容，选出是哪一种措施】13.P102-106★★★★（四）目标控制的主要方法（1） 网络计划法 网络计划技术是一种用于工程进度控制的有效方法， 采用这种方法也有助于工程成本的控制和资源的优化配置2）S 曲线法以横坐标表示时间，纵坐标表示累计完成的工程数量或造价，使工程进度或工程造价得到有效控制3）香蕉曲线法香蕉曲线法原理与 S 曲线法的原理基本相同，其主要区别在于：香蕉曲线是以工程网络计划为基础绘制的按最早开始时间绘制 ES 曲线，按最迟开始时间绘制 LS 曲线，两条 S 曲线组合在一起，即成为香蕉曲线香蕉曲线同样可用来控制工程造价和工程进度4）排列图法排列图又叫主次因素分析图或帕累特图，是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具排列图法是一种静态分析方法考查纵横坐标含义】（5）因果分析图法因果分析图又叫树枝图或鱼刺图，是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。

6）直方图法直方图又叫频数分布直方图它以直方图形的高度表示一定范围内数值所发生的频数，据此可掌握产品质量的波动情况，了解质量特征的分布规律直方图法也是一种静态分析方法常见的直方图图形如下图所示正常形折齿形绝壁形孤岛形双峰形1）折齿型分布这多数是由于作频数表时，分组不当或组距确定不当所致2）绝壁型分布直方图的分布中心偏向一侧，通常是因操作者的主观因素所造成3）孤岛型分布出现孤立的小直方图，这是由于少量材料不合格，或短时间内工人操作不熟练所造成4）双峰型分布一般是由于在抽样检查以前，数据分类工作不够好，使两个分布混淆在一起所造成7）控制图法控制图法是一种典型的动态分析方法点子在控制界限内排列有缺陷的情况包括以下几种：1）点子连续在中心线一侧出现 7 个以上2）连续 7 个以上的点子上升或下降3）点子在中心线一侧多次出现例如，连续 11个点中至少有 10 个点在同一侧；或者 14 个点中至少有 12 个点出现在同一侧4）点子接近控制界限例如，连续 3 个点中至少有 2个点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界限之间；或者连续 7 个点中至少有 3 个点，连续 10 个点中至少有 4 个点落在二倍标准偏差与三倍标准偏差控制界线之间。

5）点子出现周期性波动第四节流水施工组织方法14.P108-111★★★流水施工的参数【掌握分类和概念】分类具体参数概念工 艺参数施工过程（n）流水强度（流水能力、生产能力）指流水施工的某施工过程（队）在单位时间内所完成的工程量空 间参数工作面施工段（m）将施工对象在平面或空间上划分成若干个劳动量大致相等的施工段落，称为施工段或流水段施工段的数目—般用 m 表示时 间参数流水节拍（t）指在组织流水施工时，某个专业工作队在—个施工段上的施工时间流水步距（K）指组织流水施工时，相邻两个施工过程（或专业工作队）相继开始施工的最小间隔时间如果施工过程数为 n 个，则流水步距的总数为 n-1 个流水施工工期（T）15.P111-115★★★★★（一）流水施工分类第 9 页 共 18 页16.★★★★（二）流水施工计算【掌握工期、大差法、求专业工作队、求流水步距】第五节工程网络计划技术【2~3 单，0~1 多，2~5 分】17.P118★★★★5．关键线路和关键工作（2）关键线路总持续时间最长的线路称为关键线路，关键线路的长度就是网络计划的总工期3）关键工作关键线路上的工作称为关键工作在网络计划的实施过程中，关键工作的实际进度提前或者拖后，均会对总工期产生影响。

18.P119★★★（二）网络图绘制规则和方法1．双代号网络图的绘制规则（1）网络图必须按照已定的逻辑关系绘制2）网络图中严禁出现从一个节点出发，顺箭头方向又回到原出发点的循环回路3）网络图中的箭线（包括虚箭线）应保持自左向右的方向，不应该出现箭头指向左方的水平箭线和箭头偏向左方的斜向箭线8）网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点19.P123-124★★★★★网络计划时间参数的计算（3）总时差（TF）和自由时差（FF） 总时差是指在不影响总工期（不影响紧后工作最迟开始时间）的前提下，本工作可以利用的机动时间自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始时间的前提下，本工作可以利用的机动时间3.（1）对同一项工作而言，自由时差不会超过总时差当工作总时差为零时，其自由时差必然为零2）如果利用某项工作的总时差，则可能使该工作后续工作的总时差减小20.P128-129★★★★★3．标号法21.P126/131★★★★★7．确定网络计划的关键线路【关键节点不能判定关键工作或关键线路】（1）双代号：总时差最小的工作为关键工作，将这些关键工作相连，并保证相邻两项关键工作之间的时间间隔为零的线路即为关键线路。

关键线路上有可能有虚工作存在2）单代号：相邻两项工作之间时间间隔为零的线路就是关键线路3）双代号时标：自始至终不出现波形线的线路为关键线路22.P132★★★（一）时标网络计划的绘制方法时标网络计划宜按各项工作的最早开始时间编制掌握求关键线路、自由时差、总时差23.P134-136★★（一）工期优化当网络计划的计算工期不满足要求工期时，通过压缩关键工作的持续时间以满足要求工期目标的过程称为工期优化二）费用优化：费用优化也称工期成本优化，是指寻求工程总成本最低时的工期安排，或按要求工期寻求最低成本的计划安排的过程工程费用与工期的关系：直接费用随着工期的缩短而增加；间接费用（包含企业管理的全部费用）一般随着工期的缩短而减少P135★★（1）在压缩关键工作的持续时间以达到缩短工期的目的时，应将直接费用率最小的关键工作作为压缩对象2）当有多条关键线路出现而需要同时压缩多个关键工作的持续时间时，应将它们的直接费率之和（组合直接费用率）的最小者作为压缩对象24.P139★★★★1．前锋线法【掌握什么时候影响紧后工作，什么时候影响总工期，即判定自由时差和总时差】第六节工程项目合同管理25.P145★★《标准施工招标文件》明确了施工合同条款由通用合同条款和专用合同条款两部分组成，同时规定了合同协议书、履约担保和预付款担保的文件格式。

合同文件的优先顺序: 1）合同协议书；2）中标通知书；3）投标函及投标函附录；4）专用合同条款；5）通用合同条款；6）技术标准和要求；7）图纸；8）已标价工程量清单第七节工程项目信息管理26.【P154 表 3.7.1】第四章工程经济第一节资金的时间价值及其计算1.P159-160★★利率利率的概念单位时间内所得利息额与原借贷金额之比，通常用百分数表示100PIiti——利率；tI——单位时间内的利息；P——借款本金影响利率的主要因素1.社会平均利润率平均利润率是利率的最高界限2.借贷资本的供求情况借贷资本供过于求，利率下降；反之，利率上升3.借贷风险风险越大，利率也就越高4.通货膨胀如果资金贬值幅度超过名义利率，往往会使实际利率无形中成为负值5.借出资本的期限长短借款期限长，利率也就高；反之，利率就低2.P160-161★★★单利、复利的计算利息计算方法单利计息（利不生利）It=P×i单F=P+In=P×（1+n×i单）It——第 t 个计息期的利息额i单——计息周期单利利率In——n 个计息周期单利总额i——复利利率Ft-1——（t-1）期末复利本利和复利计息（利滚利）It=i×Ft-1Ft=Ft-1×（1+i）注：①在工程经济分析中，利息常常被看成是资金的一种机会成本。

②利息是指占用资金所付的代价或者是放弃近期消费所得的补偿④当计息期超过一期时，复利计算的利息比单利计算的利息多⑤在实际使用中一般采用间断复利，即按期（年、半年、季、月...）计算复利第 10 页 共 18 页3.P162-165★★★★等值计算方法【晚投早收】等值计算方法一次支付的情形终值计算（已知 P，求 F） F=P（1+i）n=P（F/P，i，n）现值计算（已知 F，求 P） P=F/（1+i）n=F（P/F，i，n）等额支付系列情形终值计算（已知 A，求 F） F=A[（1+i）n-1]/i=A（F/A，i，n）现值计算（已知 A，求 P） P=A[（1+i）n-1]/[i（1+i）n]=A（P/A，i，n）4.P167★★★名义利率和有效利率名义利率r=i×m注：利率周期有效利率与名义利率的关系实质上与复利和单利的关系相同在名义利率 r 一定时，每年计息期数m 越多，ieff与 r 相差越大 计息周期的名义和有效利率相等有效利率计息周期有效利率即计息周期利率i=r/m利率周期有效利率ieff=（1+r/m）m-1第二节投资方案经济效果评价5.P177★★★★★三、经济效果评价指标体系【掌握下图分类】盈利能力指标偿债能力指标利息备付率净年值静态投资回收期资本金净利润率总投资收益率净现值率净现值动态投资回收期内部收益率偿债备付率借款偿还期静态静态动态经济效果评价指标6.P177★（一）投资收益率3．投资收益率的应用指标（1）总投资收益率（ROI） 。

总投资收益率表示项目总投资的盈利水平EBITROI100%TI式中EBIT——项目达到设计生产能力后正常年份的年息税前利润或运营期内年平均息税前利润； TI——项目总投资4．投资收益率指标的优点与不足（1）优点：投资收益率指标的经济意义明确、直观，计算简便，在一定程度上反映了投资效果的优劣，可适用于各种投资规模2）不足：没有考虑投资收益的时间因素，忽视了资金具有时间价值的重要性；指标计算的主观随意性太强换句话说，就是正常生产年份的选择比较困难，如何确定带有一定的不确定性和人为因素因此，以投资收益率指标作为主要的决策依据不太可靠7.P178★★（二）投资回收期1．静态投资回收期：1）若Pt≤Pc，可以考虑接受2）若PtPc，不可行t1P 上一年累计净现金流量的绝对值（累计净现金流量出现正值的年份数）出现正值年份的净现金流量8.P179★★★（三）偿债能力指标2．偿债备付率【考分子包含的哪几项内容】偿债备付率（DSCR）是指投资方案在借款偿还期内各年可用于还本付息的资金（EBITDATAX）与当期应还本付息金额（PD）的比值偿债备付率表示可用于还本付息的资金偿还借款本息的保障程度。

AXEBITDADSCRPDT式中EBITDA——息税前利润加折旧和摊销；TAX— —企业所得税；PD— —应还本付息金额9.P180★★★★（四）净现值:（1）当方案的NPV≥0 时，满足基准收益率要求的盈利水平，可行1）优点：它考虑了资金的时间价值，并全面考虑了项目在整个计算期内的经济状况；经济意义明确直观，能够直接以金额表示项目的盈利水平；判断直观2）不足：1）必须首先确定一个符合经济现实的基准收益率，而基准收益率的确定往往是比较困难的2）如果互斥方案寿命不等，必须构造一个相同的分析期限，才能进行方案比选3）净现值不能反映项目投资中单位投资的使用效率4）不能直接说明在项目运营期各年的经营成果10.P181★★★（4）基准收益率 ic的确定：资金成本和机会成本是确定基准收益率的基础，投资风险和通货膨胀是确定基准收益率必须考虑的影响因素11.P182-185★★★★（六）内部收益率【财务内部收益率和净现值这里每年选其一出一道多选题，或者两者结合为一道题】第 11 页 共 18 页内部收益率容易被人误解为是项目初期投资的收益率事实上，内部收益率的经济含义是投资方案占用的尚未回收资金的获利能力，它取决于项目内部。

实质就是使投资方案在计算期内各年净现金流量的现值累计等于零时的折现率1）优点1）考虑了资金的时间价值2）考虑了项目在整个计算期内的经济状况3）能够直接衡量项目未回收投资的收益率4）不需要事先确定一个基准收益率，而只需要知道基准收益率的大致范围即可2）不足1）内部收益率计算比较麻烦注意】2）对于具有非常规现金流量的项目来讲，其内部收益率往往不是唯一的，在某些情况下甚至不存在注意】4．IRR 与 NPV 的比较用 NPV、IRR 均可对独立方案进行评价，且结论是一致的7. 净现值率净现值率=项目净现值/项目全部投资现值经济含义是单位投资现值所能带来的净现值，是一个考察项目单位投资盈利能力的指标12.P188-192★★★★净现值法净年值法互1.静动费用现值法费用年值法斥型方案的经济效果评价方法增量投资收益率法2.增量投资回收期法3.年折算费用法4.综合总费用法态评价法态评价法1.现值法2.年值法3.增量投资内部收益率（ΔIRR ）法【考都有哪些方法】注意，内部收益率指标不能用于互斥方案比选】2．计算期不同的互斥方案经济效果的评价（1）净年值法2）净现值法需营造相同寿命期方法：1）最小公倍数法（方案重复法） 。

2）研究期法3）无限计算期法3）增量投资内部收益率（IRR）法首先判断各方案的内部收益率 IRR，IRR＜ic 的方案淘汰，在剩余方案的IRR存在的情况下，若IRRic，则初始投资额大的方案为优选方案；若 0IRRic，则初始额小的方案为优选方案13.P195★★同时用于财务评价和国民经济评价敏感性分析适用于财务评价风险分析盈亏平衡分析14.P196-200★★★★一、盈亏平衡分析VFBpQ C QCtQ则 盈亏平衡点反映了项目对市场变化的适应能力和抗风险能力， 盈亏平衡点越低， 达到此点的盈亏平衡产量和收益或成本也就越少，项目投产后盈利的可能性越大，适应市场变化的能力越强，抗风险能力越强盈亏平衡分析能够度量项目风险的大小，但不能揭示产生项目风险的根源二、敏感性分析在一定程度上定量描述了不确定因素的变动对项目投资效果的影响但敏感性分析也有其局限性，它不能说明不确定因素发生变动的情况的可能性大小，也就是没有考虑不确定因素在未来发生变动的概率，而这种概率是与项目的风险大小密切相关的第三节价 值 工 程15.P202-204★★（一）价值工程的定义：价值工程（VE）是以提高产品或作业价值为目的，通过有组织的创造性工作，寻求用最低的寿命周期成本，可靠地实现使用者所需功能的一种管理技术。

价值工程中所述的“价值”，是对象的比较价值FVC功能（ ）价值（ ）成本（ ）【3 要素是什么：价值、功能和寿命周期成本】（二）价值工程的特点【考下面几句话】（1）目标以最低的寿命成本，使产品具备它所必须具备的功能 （2）核心对产品进行功能分析 （3）价值工程将产品价值、功能和成本作为一个整体同时来考虑 （4）价值工程强调不断改革和创新 （5）价值工程要求将功能定量化 （6）价值工程是以集体的智慧开展的有计划、有组织的管理活动 （7）对于大型复杂的产品，应用价值工程的重点是在产品的研究、设计阶段 （8）分析阶段步骤：功能定义、功能整理、功能评价16.P205★★★ 一、对象选择的方法1．因素分析法2．ABC 分析法：又称重点选择法或不均匀分布定律法其基本原理为“关键的少数和次要的多数” 3．强制确定法：以功能重要程度作为选择价值工程对象的一种分析方法价值低的则被选为价值工程的研究对象4．百分比分析法5．价值指数法：价值较低的作为研究对象17.P206-207★功能分类价值工程研究 必要功能第 12 页 共 18 页功按功能的性质：按功能重要程度：1．编制功能卡片2．选出最基本的功能3．明确各功能之间的关系4．对功能定义做必要的修改、补充和取消5．按上下位关系，将经过调整、修改和补充的功能，排列成功能系统图功能分析能分类功能整理功能定义过程建立功能系统图按用户的需求按功能的量化标准：不必要功能：多余功能、重复功能、过剩功能必要功能：使用功能、美学功能、基本功能、辅助功能物理特性功能特性产品名称功能名称目的1．明确功能范围2．检查功能之间的准确程度3．明确功能之间上下位关系和并列关系程序基本功能、辅助功能使用功能、美学功能过剩功能、不足功能18.P210★★（二）功能评价值F（目标成本） 的计算。

1）确定功能重要性系数（功能评价系数、功能指数）打分方法有环比评分法、强制评分法（0～1 评分法或 0～4 评分法）【考计算】、多比例评分法和逻辑评分法19.P214★★价值系数计算结果的三种情况如下：【同时掌握 V 小于 1 且最小最优先改进，△C=C-F,大于 0 且最大最优先改进】（1）V  1，即 F C，无需改进2）V 1，即 C  F改进方法有：①剔除过剩功能；②降低现实成本3）V  1，即 CF，①功能与成本的分配可能已较理想；②有不必要的功能；③应该提高成本20.P217★★四、方案创造 1．头脑风暴法（BS）2．歌顿法（Gorden）3．专家意见法 4．专家检查法21.P211★★2．综合评价组成综 合 评 价定 量 方 法定 性 方 法优 缺 点 列 举 法德 尔 菲 法直 接 评 分 法加 权 评 分 法比 较 价 值 评 分 法强 制 评 分 法环 比 评 分 法几 何 平 均 值 评 分 法第四节工程寿命周期成本分析22.P221★（一）工程寿命周期成本分析方法:费用效率（CE）法、固定效率法和固定费用法、权衡分析法等23.P222-223★（3）费用估算的方法:费用模型估算法、参数估算法、类比估算法、费用项目分别估算法。

第五章工程项目投融资第一节工程项目资金来源1.P227★★项目资本金制度项目资本金是指在项目总投资中，由投资者认缴的出资额对项目来说，项目资本金属于非债务性资金，项目法人不承担这部分资金的任何利息和债务投资者可按其出资的比例依法享有所有者权益，也可转让其出资，但不得以任何方式抽回二）项目资本金的来源项目资本金可以用货币出资，也可以用实物、工业产权、非专利技术、土地使用权作价出资，但除国家对采用高新技术成果有特别规定外，工业产权、非专利技术比例不得超过投资项目资本金总额的20%2.P228★★（二）项目资本金的比例（1）20%——城市轨道交通项目；铁路、公路项目；保障性住房和普通商品住房项目；玉米深加工项目；电力等其他项目；25%——港口、沿海及内河航运、机场项目；房地产开发项目中除保障性住房和普通商品住房项目的其他项目；化肥（钾肥除外）项目；30%——煤炭、电石、铁合金、烧碱、焦炭、黄磷、多晶硅项目；35%——水泥项目；40%——钢铁、电解铝项目作为计算资本金基数的总投资，是指投资项目的固定资产投资与铺底流动资金之和2）投资项目资本金的具体比例，由项目审批单位根据投资项目的经济效益及银行贷款意愿和评估意见等情况，在审批可行性研究报告时核定。

3.P229★电网、核电站、铁路干线路网等项目，必须由中方控股民用机场项目必须由中方相对控股 4.P231-232★★★★项目资金筹措的渠道与方式【每年一题】既有法人项目资本金筹措内部资金来源1.企业的现金；2.未来生产经营中获得的可用于项目的资金；3.企业资产变现；4.企业产权转让外部资金来源1.企业增资扩股；2.优先股（特点） ；3.国家预算内投资注：优先股特点：①没有还本期限，②股息固定③没有公司控制权④不需要还本，只需支付固定股息⑤融资成本较高，且股利不能像债权利息一样在税前扣除新设法人项目资本金筹措在资本市场募集股本资金（私募和公募）合资合作5.P233★★债务资金 优点：速度快、成本较低缺点：融资风险较大，有还本付息的压力6.P236★★债券方式债券方式优1.筹资成本较低2.保障股东控制权3.发挥财务杠杆作用4.便于调整资本结构第 13 页 共 18 页缺1.可能产生财务杠杆负效应2.可能使企业总资金成本增大3.经营灵活性降低7.P237-242★资金成本资金成本资金筹集成本印刷费、发行手续费、律师费、资信评估费、公证费、担保费、广告费等资金使用成本股息和红利、贷款利息、各种利息费用性质资金的时间价值表现为资金所有者的利息收入， 而资金成本是资金使用人的筹资费用和利息费用，第二，资金的时间价值一般表现为时间的函数，而资金成本则表现为资金占用额的函数。

资金成本只有一部分具有产品成本的性质， 即这一部分耗费计入产品成本， 而另一部分则作为利润的分配，不能列入产品成本作用1.个别资金成本主要用于比较各种筹资方式资金成本的高低， 是确定筹资方式的重要依据 2.综合资金成本是项目公司资本结构决策的依据3.边际资金成本是追加筹资决策的重要依据计算个别资金成本权益资金成本普通股（优先股不加 g）债务资金成本长期贷款或债券8.P242-245★★资本结构项目资本金与债务资金比例项目资本金比例越高，贷款的风险越低，贷款的利率可以越低，如果权益资金过大，财务杠杆作用下滑但如果项目资本金占的比重太少，会导致负债融资的难度提升和融资成本的提高项目资本金结构采用新设法人筹资方式的项目,协商确定各方的出资比例、出资形式和出资时间项目债务资金结构（2）债务偿还顺序先偿还利率较高的债务，后偿还利率较低的债务对于有外债的项目通常应先偿还硬货币的债务，后偿还软货币的债务4） 利率结构 项目融资中的债务资金利率主要为浮动利率、 固定利率以及浮动/固定利率三种机制考虑三方面的因素：2）对进入市场中利率的走向分析起到很重要的作用3）最终取决于借款人如何在控制融资风险和减少融资成本之间的权衡。

资本结构的比选方法资本结构是否合理，一般是通过分析每股收益的变化来进行衡量的每股收益分析是利用每股收益的无差别点进行的9.P246-250★★★★项目融资的特点和程序特点项目导向项目融资主要以项目的资产、预期收益、预期现金流等来安排融资有限追索区分融资是属于项目融资还是属于传统形式融资的重要标志风险分担投资风险大、风险种类多非公司负债型融资信用结构多样化融资成本较高可以利用税务优势程序投资决策分析工业部门（技术、市场）分析；项目可行性研究；投资决策——初步确定项目投资结构融资决策分析选择项目的融资方式——决定是否采用项目融资；任命项目融资顾问——明确融资任务和具体目标要求融资结构设计评价项目风险因素；评价项目的融资结构和资金结构——修正项目融资结构融资谈判选择银行、发出项目融资建议书；组织贷款银团；起草融资法律文件；融资谈判融资执行签署项目融资文件；执行项目投资计划；贷款银团经理人监督并参与项目决策；项目风险控制与管理10.P251-261★★★★项目融资的主要方式BOT由项目所在国政府或其所属机构为项目的建设和经营【建设权和经营权转移，风险转移】提供一种特许权协议作为项目融资的基础TOT 方式指用民营资金购买某个项目资产（一般是公益性资产）的经营权设立 SPC 或 SPV，把完工项目的所有权和新建项目的所有权均转让给 SPC 或 SPV与 BOT 相比，TOT 主要有下列特点：1.即 TOT 是通过已建成项目为其他新项目进行融资，BOT 则是为筹建中的项目进行融资。

2.在项目融资谈判过程中比较容易使双方意愿达成一致，并且不会威胁国内基础设施的控制权与国家安全4.投资者既可回避建设中的风险，又能尽快取得收益也不需要太复杂的信用保证结构ABS 方式（资产证券化）融资风险仅与项目资产未来现金收入有关，而与建设项目的原始权益人本身的风险无关将项目资产的未来现金收入权利让渡给 SPV，清偿发行债券的本息特点与 BOT 相比，ABS 主要有下列特点：1.项目的所有权在债券存续期内由原始权益人转至 SPV，而经营权与决策权仍属于原始权益人2. SPV 不参与运营，不必担心外商或私营机构控制，因此应用更加广泛3. BOT 与 ABS 融资方式的资金来源主要都是民间资本4.BOT 会给东道国带来一定负面效应，ABS 则较少出现上述问题5.风险分散度ABS 风险更小，风险分散度更大6. 融资成本低PFI 方式（私人主动融资）基本思路PFI 是指由私营企业进行项目的建设与运营【建设经营权转移】 ， PFI 融资方式具有使用领域广泛、缓解政府资金压力、提高建设效率等特点利用这种融资方式，可以弥补财政预算的不足、有效转移政府财政风险、提高公共项目的投资效率、增加私营部门的投资机会。

模式PFI 的典型模式：1.在经济上自立的项目2.向公共部门出售服务的项目3.合资经营项目项目的控制权必须是由第 14 页 共 18 页私营企业来掌握，公共部门只是一个合伙人的角色特点与 BOT 相比，PFI 主要有下列特点：1.适用领域更广 2. BOT 项目的合同类型是特许经营合同，而 PFI 项目中签署的是服务合同 3 PFI项目由于私营企业承担设计风险PPP 方式（政府和社会资本合作模式）物有所值1.物有所值定性评价定性评价指标包括全寿命期整合程度、风险识别与分配、绩效导向与鼓励创新、潜在竞争程度、政府机构能力、可融资性等六项基本评价指标，以及根据具体情况设置的补充评价指标补充评价指标包括：项目规模大小、预期使用寿命长短、主要固定资产种类、全寿命期成本测算准确性、运营收入增长潜力、行业示范性等2.物有所值定量评价PPP 值小于或等于 PSC 值的，认为通过定量评价第三节与工程项目有关的税收及保险规定11.P262-263★★增值税原适用 16%税率的，税率调整为 13%；原适用 10%税率的，税率调整为 9% （详见表 5.3.1） 1）一般计税方法应纳税额=当期销项税额-当期进项税额当期销项税额小于当期进项税额不足抵扣时，其不足部分可以结转下期继续抵扣。

销项税额=销售额×增值税税率当采用一般计税方法时，建筑业增值税计算：增值税（销项税额）=税前造价×9%税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和，均以不包含增值税可抵扣进项税额的价格计算2）简易计税方法不得抵扣进项税额）应纳税额=销售额×征收率当采用简易计税方法时，建筑业增值税税率为3%：增值税=税前造价×3%税前造价为人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和规费之和，各费用项目均以包含增值税进项税额的含税价格计算2） 不得抵扣的进项税额1）用于简易计税方法计税项目、免征增值税项目、集体福利或者个人消费的购进货物、劳务、服务、无形资产和不动产2）非正常损失的购进货物，以及相关的劳务和交通运输服务3）非正常损失的在产品、产成品所耗用的购进货物（不包括固定资产）、劳务和交通运输服务12.P265★★（二）所得税（1）计税依据应纳税所得额（掌握构成） 2）税率1）企业所得税实行25%的比例税率对于非居民企业取得的应税所得额，适用税率为20%2）小型微利企业减除 20%的税率征收企业所得税3）国家重点扶持的高新技术企业，减除 15%的税率征收企业所得税13.P266★（三）城市维护建设税和教育费附加1．城市维护建设税:计税依据是增值税和消费税。

差别比例税率纳税人所在地在市区，税率为 7%；在县城或镇，税率为 5%；不在市区、县城或镇，税率为1%14.P270★★（五）土地增值税（2）税率四级超率累进税率 【下表背会且会计算】土地增值额 转让收入扣除项目金额增值额占扣除项目金额比例税率速算扣除系数≤50%30%050%～100%（含 100%）40%5%100%～200%（含 200%）50%15% 200%60%35%应纳税额 Σ （每级距的土地增值额 适用税率）或应纳税额 增值额 适用税率扣除项目金额 速算扣除系数15.P272★（六）契税：契税的计税依据是不动产的价格契税实行 3%～5%的幅度税率16.P274-275★建筑工程一切险3）安装工程项目重置价格安装工程项目是指承包合同未包含的机器设备安装工程项目，所占保额不超过总保险金额的20%4）施工用机器、装置及设备重置价格5）场地清理费大工程不超过合同价5%，小工程不超过合同价 10%3．保险责任与除外责任（1）物质损失保险责任与除外责任1）责任范围若保险单列明的被保险财产在列明的工地范围内，因发生除外责任之外的任何自然灾害或意外事故造成的物质损失，保险人应负责赔偿。

2）除外责任保险人对以下情况不承担赔偿责任：设计、自然寿命、原材料、工艺、电、内力、正常维修、纸质资料、盘点短缺17.P279★（二）安装工程一切险（1）试车期的安装工程一切险的保险费通常占整个工期的保费的1/3左右 （2）风险主要为人为事故损失3．保险项目与保险金额（2）土木建筑工程项目保险金额不能超过安装工程一切险金额的20%，超过 20%时，应按建筑工程保险费率计收保险费超过50%时，则需单独投保建筑工程一切险3）安装施工用机器设备保险金额按重置价值计算18.P283★（三）工伤保险（2）费率工伤风险划分为一至八类(房屋建筑业、土木工程建筑业属于六类:建筑安装业、建筑装饰和其他建筑业属于五类) ，对应的全国工伤保险行业基准费率分别控制在该行业用人 单位职工工资总额的 0.2%、 0.4%、 0. 7% 、 0.9%、1. 1%、 1. 3%、1. 6%、1.9%左右 用人单位通过费率浮动的办法确定每个行业的费率档次 一类行业分为三个档次， 即 在基准费率基础上， 可向上浮动至 120%、150% ，二类至八类行业分为五个档次，即在 基准费率基础上，可分别向上浮动至 120%、 150%或向下浮动至 80%、 50%。

第六章工程建设全过程造价管理第一节决策阶段造价管理1.P285★工程项目策划第 15 页 共 18 页工程项目策划主要包括建设前期项目系统构思策划、建设期间项目管理策划和项目建成后的运营策划工程项目策划主要作用构思工程项目系统框架工程项目策划的首要任务是根据建设意图进行工程项目的定义和定位在工程项目定义和定位明确的前提下，需要提出工程项目系统框架，进行工程项目功能分析，确定工程项目系统组成指导工程项目管理工作工程项目管理工作的中心任务是进行工程项目目标控制工程项目策划主要内容工程项目构思策划工程项目的定义即描述工程项目的性质、用途和基本内容工程项目的定位【规格和档次】描述工程项目的建设规模、建设水准工程项目的系统构成 描述系统的 总体功能工程项目实施策划工程项目组织策划代建制/项目法人责任制工程项目融资策划工程项目目标策划质量目标、造价目标和进度目标是工程项目管理的前提，同时还要兼顾安全和环保目标工程项目实施过程策划包括设计、施工、采购任务的招投标，合同结构，项目管理机构设置、工作程序、制度及运行机制，项目管理组织协调，管理信息收集、加工处理和应用等2.P290★★工程项目经济评价的内容和原则财务分析经济分析根据预测的市场交易价格根据影子价格参数：净利润、财务净现值、市场利率参数：净收益、经济净现值、社会折现率工程项目经济评价的原则1.“有无对比”原则。

“有项目”与“无项目” 2.效益与费用计算口径对应一致的原则3.收益与风险权衡的原则4.定量分析与定性分析相结合，以定量分析为主的原则5.动态分析与静态分析相结合，以动态分析为主的原则3.P292★工程项目财务评价财务评价参数计算期包括建设期和运营期盈利能力：财务内部收益率、总投资收益率、项目资本金净利润率偿债能力：利息备付率、偿债备付率、资产负债率、流动比率、速动比率财务分析经营性项目：盈利能力、偿债能力和财务生存能力融资前分析融资前分析应以动态分析为主， 静态分析为辅考察整个计算期内现金流入和现金流出计算项目投资内部收益率、净现值等指标融资前分析排除了融资方案变化的影响，从项目投资总获利能力的角度，考察项目方案设计的合理性4.P297★投资现金流量表现金流出建设投资；流动资金；经营成本；营业税金及附加；维持运营投资【注：不含建设期贷款利息，没有借款本金偿还、利息支付和项目资本金，因为没有融资方案 】注调整所得税为以息税前利润为基数计算的所得税经营成本=总成本费用-折旧费-摊销费-利息支出第二节设计阶段造价管理5.P306★限额设计的工作内容限额设计需要在投资额度不变的情况下，实现使用功能和建设规模的最大化1．投资决策阶段投资决策阶段是限额设计的关键。

批准的投资总额则是进行限额设计的重要依据6.P308-309★设计方案评价与优化评价方法多指标法工程造价指标、主要材料消耗指标、劳动消耗指标、工期指标单指标法综合费用法静态方法，只适用于建设周期较短的工程全寿命期费用法动态方法采用年度等值法，最小者最优价值工程法价值系数最大的方案最优多因素评分法7.P311★设计概算审查1．审查内容2）概算所编制工程项目的建设规模和建设标准、配套工程等是否符合批准的可行性研究报告或立项批文对总概算投资超过批准投资估算10%以上的，应进行技术经济论证，需重新上报进行审批8.P312★ 施工图预算的审查查内容: （1）工程量的审查第一步】（2）定额使用的审查3）设备材料及人工、机械价格的审查4）相关费用的审查P304★★★★★2．审查方法方法特点全面审查法优点：全面、细致，审查的质量高；缺点：工作量大，审查时间较长标准预算审查法优点：审查时间较短，审查效果好；缺点：应用范围较小分组计算审查法优点：可加快工程量审查的速度；缺点：审查的精度较差对比审查法优点：审查速度快；缺点：需要具有较为丰富的相关工程数据库筛选审查法优点：便于掌握，审查速度较快；缺点：有局限性，较适用于住宅工程或不具备全面审查条件的工程项目重点抽查法优点：重点突出，审查时间较短，审查效果较好；缺点：对审查人员的专业素质要求较高利用手册审查法第 16 页 共 18 页分解对比审查法第三节发承包阶段造价管理9.P315★一、施工标段划分1．划分形式2．影响因素:工程特点、对工程造价的影响、承包单位专长的发挥、工地管理（1）工程规模大、专业复杂的工程项目，建设单位的管理能力有限时施工总承包的招标方式（2）工艺成熟的一般项目，涉及专业不多时平行承包的招标方式10.P316★★★二、合同计价方式合同类型总价合同单价合同成本加酬金合同百分比酬金固定酬金浮动酬金目标成本加奖罚应用范围广泛广泛有局限性酌情建设单位造价控制易较易最难难不易有可能施工承包单位风险大小基本没有不大有P316★★合同类型的选择考虑因素工程项目的复杂程度建设规模大且技术复杂的工程项目，承包风险较大，各项费用不易准确估算，不宜采用固定总价合同。

最好是对有把握的部分采用固定总价合同，估算不准的部分采用单价合同或成本加酬金合同工程项目的设计深度若已完成工程项目的施工图设计，施工图纸和工程量清单详细而明确，则可选择总价合同若实际工程量与预计工程量可能有较大出入时，应优先选择单价合同若只完成工程项目的初步设计，工程量清单不够明确时，则可选择单价合同或成本加酬金合同施工技术的先进程度若在工程施工中有较大部分采用新技术、新工艺，建设单位和施工承包单位对此缺乏经验，又无国家标准时，不宜采用固定总价合同，而应选用成本加酬金合同施工工期紧迫程度对于一些紧急工程（如灾后恢复工程等） ，要求尽快开工且工期较紧时，选择成本加酬金合同11. P317★《标准施工招标文件》签约合同价：是指签定合同时合同协议书中写明的，包括暂列金额、暂估价的合同总金额12.P317★涉及费用的条款：1）发包人提供的材料和工程设备的规格、数量或质量不符合合同要求，或由于发包人原因发生交货日期延误及交货地点变更等情况的，发包人应承担由此增加的费用和（或）工程延误，并向承包人支付合理利润2）在施工场地发掘的所有文物承包人应采取保护措施，导致费用增加和（或）工期延误由发包人承担。

13.P329★指定分包商：给指定分包商的付款应从暂定金额内支出14.P330★DAAB 委任DAAB 由 1 人或 3 人组成，若 DAAB 成员为 3 人则由合同双方各提名一位成员供对方认可，双方共同确定第三位成员作为主席合同双方应当共同商定对 DAAB 成员的支付条件，并由双方各支付酬金的一半84 天裁决，28 天发出不满通知15.P331-332★报价技巧-不平衡报价法可以适当提高报价的项目：暂定项目中必定要施工的不分标项目、单价与包干混合制合同中采用包干报价的项目、经过工程量核算，预计今后工程量会增加的项目，适当提高单价、投标时可将单价分析表中的人工费及机械设备费报高一些，而材料费报低一些、设计图纸不明确、估计修改后工程量要增加的，可以提高单价；而工程内容说明不清楚的，则可降低一些单价招标单位规定了暂定金额的分项内容和暂定总价款，并规定所有投标单位都必须在总报价中加入这笔固定金额，但由于分项工程量不很准确，允许将来按投标单位所报单价和实际完成的工程量付款这种情况下，由于暂定总价款是固定的，对各投标单位的总报价水平竞争力没有任何影响，因此，投标时应适当提高暂定金额的单价第四节施工阶段造价管理16.P340★（二）按工程项目构成编制资金使用计划建筑安装工程费用中的人工费、材料费、施工机具使用费等直接费，可直接分解到各工程分项。

而企业管理费、利润、规费、税金则不宜直接进行分解措施项目费应分析具体情况，将其中与各工程分项有关的费用（如二次搬运费、检验试验费等）分离出来，按一定比例分解到相应的工程分项；其他与单位工程、分部工程有关的费用（如临时设施费、保险费等） ，则不能分解到各工程分项17.P342★（一）施工成本管理流程【掌握顺序和关系】成本预测是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础；成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，成本核算所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据；成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与成本计划指明方向；成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段成本预测定性预测调查研究判断法（座谈会法、函询调查法）定量预测加权平均法、回归分析法P343成本计划目标利润法目标成本=工程项目的合同价格-目标利润技术进步法项目目标成本=项目成本估算值-技术节约措施计划节约额（或降低成本额）按实计算法（实际资源消耗测算和实际价格）定率估算法（历史资料法）当工程项目非常庞大和复杂而需要分为几个部分时采用的方法P344成本分析表法月成本分析表、成本日报或周报表、月成本计算及最终预测报告表。

工期——成本同步分析法施工成本的实际开支与计划不相符，往往是由两个因素引起的：一是在某道工序上的成本开支超出计划；二是某道工序的施工进度与计划不符（此时出现虚盈或虚亏现象）挣值分析法BCWP-ACWP=由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差；BCWP-BCWS=由于进度偏差而引起的累计成本偏差通过计算后续未完工程的计划成本余额，预测其尚需的成本数额，从而为后续工程施工的成本、进度控制及第 17 页 共 18 页寻求降低成本挖潜途径指明方向（2018）价值工程方法事前成本控制的重要方法，也可在施工阶段确定最佳施工方案，降低施工成本P345表格核算法优点简捷明了，直观易懂，易于操作，适时性较好缺点覆盖范围较窄，核算债权债务等比较困难；且较难实现科学严密的审核制度，有可能造成数据失实，精度较差会计核算法优点核算严密、逻辑性强、人为调节的可能因素较小、核算范围较大缺点对核算人员的专业水平要求较高注：成本核算的对象：单位工程18.P346★★138.固定资产折旧：从固定资产投入使用月份的次月起，按月计提从停用月份的次月起，停止计提折旧19.P346-348★139.折旧的方法（掌握下表年折旧额变化情况、计算）计算公式：年折旧额=折旧基数×折旧率20.P348★★成本分析的基本方法比较法（实际指标与目标指标对比；本期实际指标与上期实际指标对比；与本行业平均水平、先进水平对比） 、因素分析法（计算） 、差额计算法、比率法（构成比率、相关比率、动态比率）等。

21.P352★★★成本考核指标项目经理部成本考核指标：项目经理责任目标总成本降低额和降低率；施工责任目标成本实际降低额和降低率；施工计划成本实际降低额和降低率；企业的项目成本考核指标：项目施工成本降低额、项目施工成本降低率22.P356★施工承包单位接受索赔处理结果的，建设单位应在作出索赔处理结果答复后 28 天内完成赔付23.P357-358★★★★费用偏差及其表示方法费用偏差表示方法偏差表示方法①费用偏差（CV）=已完工程计划费用（BCWP）－已完工程实际费用（ACWP）当 CV＞0 时，说明工程费用节约；当 CV＜0 时，说明工程费用超支②进度偏差（SV）=已完工程计划费用（BCWP）－拟完工程计划费用（BCWS）当 SV＞0 时，说明工程进度超前；当 SV＜0，说明工程进度拖后其中，已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价已完工作实际费用（ACWP）=已完成工作量×实际单价计划工作预算费用（BCWS）=计划工作量×预算单价偏差参数①费用绩效指数（CPI）=已完工程计划费用（BCWP）/已完工程实际费用（ACWP）CPI＞1，表实际费用节约；CPI＜1，表费用超支②进度绩效指数（SPI）=已完工程计划费用（BCWP）/拟完工程计划费用（BCWS）SPI＞1，表实际进度超前；CPI＜1，表进度拖后。

P358★★★常用的偏差分析方法方法优缺点横道图法优点简单直观，便于掌握工程费用的全貌缺点反映的信息量少，其应用具有一定的局限性时标网络图法优点简单、直观，可用来反映累计偏差和局部偏差缺点实际进度前锋线的绘制需要有工程网络计划为基础表格法【最常用】优点灵活、适用性强，可根据实际需要设计表格；信息量大，可反映偏差分析所需的资料，从而有利于工程造价管理人员及时采取针对措施，加强控制；表格处理可借助于电子计算机，从而节约大量人力，并提高数据处理速度缺点——曲线法优点形象、直观缺点难用于局部偏差分析24.P361-362★★单位工程竣工结算单项工程竣工结算工程项目竣工总结算编制人施工承包单位或具体承包单位（总承包时）总承包单位审查人建设单位或总承包单位→建设单位（总承包时）建设单位或委托的具有相应资质的工程造价咨询机构施工单位承包单位及建设单位的审查内容施工承包单位内部1.审查结算的项目范围、内容与合同约定的项目范围、内容的一致性；2.审查工程量计算的准确性、工程量计算规则与计价规范或定额的一致性；3.审查执行合同约定或现行的计价原则、方法的严格性对于工程量清单或定额缺项以及采用新材料、新工艺的，应根据施工过程中的合理消耗和市场价格审核结算单价；第 18 页 共 18 页审查4.审查变更签证凭据的真实性、合法性、有效性，核准变更工程费用；5.审查索赔是否依据合同约定的索赔处理原则、程序和计算方法以及索赔费用的真实性、合法性、准确性；6.审查取费标准执行的严格性，并审查取费依据的时效性、相符性。

建设单位的审査1.审查工程竣工结算的递交程序和资料的完备性：1）审查结算资料递交手续、程序的合法性，以及结算资料具有的法律效力；2）审查结算资料的完整性、真实性和相符性2.审查与工程竣工结算有关的各项内容：1）工程施工合同的合法性和有效性；2）工程施工合同范围以外调整的工程价款；3）分部分项工程、措施项目、其他项目的工程量及单价；4）建设单位单独分包工程项目的界面划分和总承包单位的配合费用；5）工程变更、索赔、奖励及违约费用；6）取费、税金、政策性调整以及材料价差计算；7）实际施工工期与合同工期产生差异的原因和责任，以及对工程造价的影响程度；8）其他涉及工程造价的内容25.P362★竣工结算审查时限 500 万元以下（20 天）、500 万元~2000 万元（30 天）、2000 万元~5000 万元（45 天）、5000 万元以上（60 天)26. P363 工程质量保证金扣留比例发包人应按合同约定方式预留保证金，保证金总预留比例不得高于工程价款结算总额的 3%合同约定由承包人以银行保函替代预留保证金的，保函金额不得高于工程价款结算总额的 3%扣留时间缺陷责任期时间缺陷责任期一般为 1 年，最长不超过 2 年起算时间缺陷责任期从实际通过竣工验收之日起计延长延长缺陷责任期的，最长不超过 2 年注：缺陷责任期不能等同于工程保修期。