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[精编]水利工作会议主持词.doc

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      并获得护理技术操作防褥疮第一名  一九九七年接受组织的安排调入内一科担任护长工作,去年六月被院领导班子任命为内一科护士长这五年间,在院领导班子和科主任领导下,能坚持学习,撰写论文 门诊病人心理护理得体会”被当代护理杂志刊登曾多次被评为“优秀护士”和获得“临床贡献奖”连续多年被评为市卫生系统和医院先进工作者,年度考核优秀等  工作期间自己能做到,集体至上、忠诚正直、以身作则要求下属做到的自己首先做到,定下来得纪律制度自己先遵守,能搞好上下左右团结,能使大家同心同德干事业,并能把工作的成绩、利益、荣誉和自己下属同享,能做到宽容大度,实事求是,能以职业道德规范严格要求自己工作作风踏实,爱院、爱自己的专业、爱自己下属的全体护士,关心她们,今天能参与竞争护士长岗位,很大程度上与内一科全体护士给我支持和鼓励是分不开的  随着护理学科的迅速发展,经验管理方式以不适合现代管理实践,现代化管理应需要不断更新知识、更新观念随着我国加入了WTO,避免不了要接受新的挑战,在医疗市场竞争日益激烈的条件下,要生存,求发展,就必须形成自己的优势,为患者提供更多更优的医疗服务,更全面地满足患者的要求,拥有更低的成本和更高效率,以求获得更大和更长期的市场回报,靠高质量的医疗服务,高尚的医德医风,建全管理机制,才能保证健康发展,为病人提供更好的服务。

        护理工作方面最主要是在观念上的转变,把过去的“要我服务”转变为“我要服务”目前我院的护理工作从三基理论、护理质控、技术操作均能达到较高的水平但在礼仪与素养方面可以说是弱势,例如:我们医院有很多很优秀的护士,她们在各项护理工作中做的都很好,输液能做到一针见血,护理危重病人、观察病情都有很强的责任心,但在礼仪与素养方面就很难让患者感受到有宾至如归的感觉,很多护士进入病房能向病人讲解护理知识,但脸部表情却是非常严肃,没有笑容,甚至有些护士不好意思同病人说声“早上好”  所以我认为护理工作在原来的基础上,提高护士的礼仪与素养是很重要的,创自己护理名牌,是当前护理工作重要内容之一  最近有一篇报道讲述北京协和医院的护士凡是到过北京协和医院的患者,没有看病就好了三分患者看见协和医院的护士就有一种宾至如归的感觉,还有患者这样形容:“即使在繁华的王府井大街,你也能辨认出谁是协和医院的护士她们的风度和举止就是与众不同”这就是护理的品牌  礼仪对个人来说,其价值几乎等同生命,对整个社会而言,礼仪是社会文明标尺,是社会主义精神文明建设的标志之一在医疗护理服务中,面对广大的护理服务对象,良好的护士礼仪及素养无意是一剂疗效甚佳的良药,对提高医疗护理质量将起着举足轻重的作用。

      特别是对提高医学模式的转变,以病人为中心的医疗护理改革正在不断深化,高质量的医疗护理服务必须以高素质的医护人员相匹配  护理部将要开展“模范护士”评比,体现以人为本的现代化管理理念,我认为势在必行我相信有领导的重视与大力支持和大家的努力下,一定能创出开平市中心医院优质护理的品牌,以独特的市场优势,让我们的服务对象也能这样评价我们,就是在繁华的商贸广场,也能辨认出谁是开平市中心医院的护士,她们的风度和举止就是与众不同  各位领导、评委、代表,假如我能够竞争为护士长的一员,我一定医院领导和科主任同心同德,不断学习,与时具进,开拓进取,为创造医院的辉煌贡献力量假如未能竞聘成功,我也会一如既往地勤奋工作,在本职岗位上做一名合格的护士  谢谢各位领导、各位评委、各位代表 竞聘护士长演讲稿 竞聘护士演讲稿(4)   我竞聘的是9病区神经外科护士长  本人毕业于上海同济大学高等护理专业,同年被招聘到巨野县人民医院工作于XX年取得济宁医学院护理本科,并获得学士学位从XX年我一直担任神经外科护士长,任职期间,把科室的各项工作安排的有条不紊,得到了护理部及科室主任的首肯为了解护理发展的新动向,借鉴他人的成功经验,督促我科室的护理人员与时俱进、不断充电,我订阅了中华护理学杂志等书籍共同学习。

      作为科室护士长,我积极进取努力学习,不断提高自己的理论素养,撰写论文在菏泽医学专科学报上发表《气管切开术在吸入性损伤中应用》,在《现代护理实践杂志》上刊登《65例中青年中风后抑郁症病人的心理与中医饮食护理体会》我的工作得到实习同学的赞赏和认可,XX年被评为菏泽市优秀带教老师   大家都知道,神经外科专业性非常强,需要掌握的知识点多,而且工作又非常忙碌有时手术一台连一台,面对着忙乱的环境,新的仪器设备,病情危重的患者,有时真有点应接不暇,工作压力非常大,常常会因为抢救病人或者病人多而加班加点,很少能到点回家,但我无怨无悔因为有院领导、科室主任的关心、护理姐妹们勤勤恳恳的工作支持今天,我又一次站在院领导为我们提供公平竞争平台上,我的心情激动而冷静虽然神经外科的复杂性给护理工作带来了极大的挑战我愿意接受挑战,迎接考验并作如下打算:  目标:提供更优质服务,让病人满意;改善医院形象促进医院发展,让领导与同志满意,具体做法:  一、正确处理好各种人际关系  护士长在医院处于多层次、多角度、多方位、多类型的人际关系中,扮演着举足轻重的角色因此,我将利用自己的特殊地位做好各方面、各层次的沟通和协调工作,尽力化解科室、医护、护护及护患间的矛盾;以谦虚、谨慎和积极的工作态度对待领导;以和睦相处、取长补短的态度处理与兄弟科室间的关系;以高度的同情心和责任感对待病人及家属;以博爱之心和心理感悟力来体察、理解科室的每位护士和其他工作人员。

      我知道,只有关心、体贴、理解护士,才能最大限度的发挥她们的潜能和创造性也只有做好沟通与协调、团结工作,才能把科室方方面面有限的资源用于最需要的地方,为提高护理质量和管理水平提供有力的契机  二、创立温馨病房,营造群众满意医院  温馨病房的创立不仅要求护士每天都坚持从仪表美、语言美、行为美做起,还要做到:做到四心、两满意、三一样(治疗精心、护理细心、家属放心、病人安心;病人满意、领导满意;白天晚上一个样、领导在与不在一个样、查与不查一个样),坚持以病人为中心,以病人的满意为核心、以病人的需求为目标,提供优质的个性服务,科室的经济效益和社会效益才能获得双丰收只有病人满意才能使病人成为医院的忠诚顾客  三、增收节支,提高经济效益  1、增收方面:熟练掌握各项收费标准,用活用足收费政策,把该收的钱一分不少收回来,多开展护理服务项目,加强催款力度,避免病人欠费现象  2、节支方面:尽量减少水电、一次性消耗材料及药品的浪费,特别注意科室医疗设备的维修与保养,确保正常运转,为科室创造最大的经济效益  四、建立奖惩机制  工作中做到有奖有罚,奖罚分明,以正面教育为主,对在护理岗位上干得突出,业绩显著的,应给予经济的、精神的奖励,作为科室评优评先的条件。

      对违反医院制度和护理操作规程,甚至出现医疗差错责任事故的,要出以公心,实事求是地依据有关制度严肃查处,处罚既要让违规者知错改错,吸取教训,还要使大家受到教育和启发  五、重点管理护理安全 杜绝护理纠纷及护理差错  1、加强制度与职责教育,如微机护士尽其职责,杜绝了病人对收费的怀疑,巡视护士尽其职责,杜绝了病人自换吊瓶,自拔针的不良现象等  2、加强重点时段管理   坚持床头晨间、午间、晚间交接班制度,加强重点时段如夜班、中午班、节假日班等的管理,对重点病人的管理,如抢救室的患者和普通病房的危重患者,做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视  3、开展安全忧患意识教育,加强法律意识;护理操作中坚持做到“三查七对”  4、完善护理风险预案  对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,以提高护士对突发事件的反应能力  六、临床带教  临床带教坚持护士长首日负责制,对于每一批新到科室的护生尽可能亲自首日带教布置教学计划及要求,做到心中有数,便于检查及落实,作为临床护理教学的主要管理者,必须担负起培养下一代的重任,认真、努力履行好管理职能,把做好临床护理教学工作摆在日常工作重要位置之一,培养出高水平、合格护理人才。

        七、注重护士业务水平的提高 培养护士科研意识   科室经常组织开展新业务、新技术的学习,拓宽知识面在护士之间,树立一种传、帮、教的良好氛围加强晨会提问,训练三基基本功,巩固基础知识采取多种途径加强学习,如参加自考教育,函授学习,订阅报刊杂志等学以致用,把所学的技术和方法应用于临床护理,探索新的服务内容,提高业务水平  以上是我的竞聘思路,希望能得到院党委和护理部、科室主任等各位领导的帮助、指导我决心,为创建群众满意医院,为医院的社会和经济效益能得更大的双赢的效果而将自己的毕生精力融汇到医院这个使我引以为豪的大集体中不管今天竞聘成功与否,我都会脚踏实地的干好护理工作和我的姐妹们一起,用我们的实际行动创建医院优质服务的品牌  谢谢大家!。

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